老师，下午好，请问如何审核OA中的单据，比如市场部要求支付1月的运费，提供附件有运费明细，与运输公司的合同，发票等，财务人员应该如何审核呢

46.ABC会计师事务所负责审计甲公司2019年度财务报表，审计工作底稿中与进一步审计程序相关的部分内容摘录如下： （1）审计项目组对银行存款实施了实质性程序，未发现错报，据此认为甲公司与银行存款相关的内部控制运行有效。 （2）甲公司内部控制制度规定，财务经理每月应复核销售返利计算表，检查销售收入金额和返利比例是否准确，如有异常应当进行调查并处理，复核完成后签字存档，审计项目组选取了3个月的销售返利计算表，检查了财务经理的签字，据此认为该控制运行有效。 （3）审计项目组对差旅费的发生认定实施细节测试，从差旅费明细账中选取样本，检查了费用审批记录，核对了报销金额与发票等原始凭证记载的金额，结果满意。 （4）甲公司使用自主开发的网上平台对供应商供货进行全程管理，审计项目组登录网上平台选取样本，核对了供货数量，据此认为甲公司与供应商供货相关的内部控制运行有效。 （5）审计项目组对甲公司产品成本核算进行测试，将成本计算单中产量和标准成本数据与生产部门的产量记录和标准成本清单进行了核对，检查了成本差异的计算、分配与账务处理，结果满意。 要求： 针对上述第（1）至（5）项，逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

ABC会计师事务所负责审计甲公司2019年度财务报表，审计工作底稿中与进一步审计程序相关的部分内容摘录如下：（1）审计项目组对银行存款实施了实质性程序，未发现错报，据此认为甲公司与银行存款相关的内部控制运行有效。（2）审计项目组对差旅费的发生认定实施细节测试，从差旅费明细账中选取样本，检查了费用审批记录，核对了报销金额与发票等原始凭证记载的金额，结果满意。（3）甲公司使用自主开发的网上平台对供应商供货进行全程管理，审计项目组登录网上平台选取样本，核对了供货数量，据此认为甲公司与供应商供货相关的内部控制运行有效。要求：针对上述第（1）至（3）项，逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

南方公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有一个基本生产车间以及机修和运输两个辅助生产部门。其中基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，甲产品的价值比较大，需要单独核算废品损失。在两个辅助生产部门中，机修车间规模比较大，而运输队的规模比较小，辅助部门主要为基本生产车间和行政管理部门提供机修和运输服务。根据南方公司的上述资料，要求讨论以下问题：（1）为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？并说明理由。（2）从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？并说明理由。（3）用会计科目的对应关系，画出本案例的成本核算账务处理程序图。

一、案例题南方公司是-一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有一个基本生产车间以及机修和运输两个辅助生产部门。其中基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，甲产品的价值比较大，需要单独核算废品损失。在两个辅助生产部门中，机修车间规模比较大，而运输队的规模比较小，辅助部门主要为基本生产车间和行政管理部门门提供机修和运输服务。根据南方公司的上述资料，要求讨论以下问题:(1)为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置?并说明理由。(2)从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账?并说明理由。

南方公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有一个基本生产车间以及机修和运输两个辅助生产部门。其中基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，甲产品的价值比较大，需要单独核算废品损失。在两个辅助生产部门中，机修车间规模比较大，而运输队的规模比较小，辅助部门主要为基本生产车间和行政管理部门提供机修和运输服务。根据南方公司的上述资料，要求讨论以下问题： (1)为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？并说明理由。 (2)从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？并说明理由。 (3)用会计科目的对应关系，画出本案例的成本核算账务处理程序图。