我们公司是做包装袋为主，我们一段时候采购的原材料是一个胶嘴，无需加工直接套进袋子里面即可，但是这个胶嘴有着一定的重量，我们材料入仓的时候是按个数来计算的，那我们在算袋子产成品重量的时候需要把这个胶嘴的重量扣除么？

我在成本核算的时候，制造费用人工等该用什么方法分摊到每个产品上呢，现在每个产品的工时没法统计，产品的数量也不行。因为我们是做这个塑料袋儿吗？然后他又白袋子也有印刷的。有的时候这个白袋子就生产的数量特别多，但是需要的材料就特别少。印刷的这种，需要的材料就多，然后出的数也少。如果是按这个出的数量的话。这个白袋子明显就把费用给占去了，这样也不太合适。还有其他的分配的方法吗？这个是看到有人的提问问题，老师回答的是产品材料比例交叉，这个比例交叉怎么来核算

我们公司是包装袋生产公司，原材料上的图案需要别的工厂印刷，印刷要制版，制版费有时候是客户付，我们开在我们卖货的货款里，有些客户单量大，就我们公司自己承担，制版厂直接开发票给我们公司，我们公司统一支付，这个制版费和印刷费怎么做账结转呢 这里存在一个制版费发票开给我们公司，我们公司开客户支付的制版费时候就开在发票里

老师你好。我们单位委托药厂生产药品，去年11月份开始购买的材料，当时材料计入了研发支出，年底转入了开发支出，在11月的时候形成了无形资产。从今年1月份买的材料计入了委托加工物资，现在药品已经生产完成验收入库了。我们要把委托加工物资转入库存商品。这个数我们怎么算合适。按照原来购买数量-现在库存材料数量=使用数量这样算的话。那我委托加工物资里的金额少，这样的情况怎么办？ 还有为生产这个药品，去药厂的差旅费和给这个药品购买的保险以后是不是不能计入研发支出这个科目了

各位老师大早上好，我们公司是生产加工布料的，然后也没有个库管做原材料的管理，原材料拉来堆在那里，只是用的时候，想用多少就拿多少，我没有办法做核算，然后我在月底盘了一下库存，只是把剩余的给盘点了一下，发现原材料领用的比例，比生产下来的成品大的多，然后我给老板说了，说是算下来成本大于销价，老板又说机台根前还有没有用的原材料，那么老师，我想请教一下，在没有库管的情况下，没有人做原料的数量统计，这一块我怎么做原材料的盘点核算才可以大致做到准确呢

老师我们是生产饲料的，一月份刚成立，一月原材料没有期初数，这个月一共采购原料重量是500吨，销售出去了150吨，发出的原材料采用月末一次加权平均法计算材料成本。但是这个月我们买的这500吨材料包含有10吨是销售的原材料，也就是销售的150吨里面有10吨是卖的原材料。剩下的140吨卖的是成品。我结转成本是不是要分开结转，成品成本和销售原材料的成本，分别来核算，销售原料的成本要按照原材料的购进价格去结转成本，销售的成品结转成本按平均单价，本来采购500吨材料，因为有10吨是直接销售的材料，所以要用490吨去算这个月的材料平均单价对吗