各位老师大早上好，我们公司是生产加工布料的，然后也没有个库管做原材料的管理，原材料拉来堆在那里，只是用的时候，想用多少就拿多少，我没有办法做核算，然后我在月底盘了一下库存，只是把剩余的给盘点了一下，发现原材料领用的比例，比生产下来的成品大的多，然后我给老板说了，说是算下来成本大于销价，老板又说机台根前还有没有用的原材料，那么老师，我想请教一下，在没有库管的情况下，没有人做原料的数量统计，这一块我怎么做原材料的盘点核算才可以大致做到准确呢

老师，有一个难点，就是有些原料已经拉到机台下面，有的用了，有的没有用，有的已经整坨的拉到机器根前了，那么这些我要不要做盘点呢，总之的乱的很

现在因为没有人在车间核算，来的货我们知道，但是没有领料单，也没有调拨单，这种情况也只能算个大概

老师，我想请教一下，就是这些原材料，我怎么区分这些成品的成本，然后把剩下的都归到半成品里面去呢

这种情况，你就要了解生产工艺，找厂要一个生产的BOM表

BOM表是什么老师，可以说一下吗

就是布料的成本，某种布料需要的材料和辅料

这个肯定是没有的，