老师你好！我单位有个项目，对方是跟总公司鉴的合同的，实际发上的业务是属于另外家公司的，项目验收好之后这个项目的经费由镇政府打给鉴合同的总公司，问题是：有一部分钱是老板娘垫付出来的，请问一下，镇政府拔下来的钱打入总公司，怎么还给老板娘。因为合同是总公司和镇政府签订的！

是这样的情况老师，公司与政府签订了一份出售安装壁挂炉的合同，公司把项目又转给了另外一个人承包，收取承包商的货款及管理费。承包商把货款及费用打到老板个人卡，政府依旧把货款打到公司公户，因为承包商已经将货款打到老板个人卡，所以政府来款从公户转到老板个人卡，老板再转到承包商账户。这样的结算方式好像有点不太合理，要怎样的流程才是合理的呢？都打到公户，一个做收入一个做借款，借款又不付利息，来多少借款还多少借款。这两种方式，哪个更可取呢？老师

你好！我想要咨询一下，就是我们有个绿化专业分包项目，该项目是市政道路工程项目，是总包单位将该项目的绿化养护部分分包给我们公司施工，就是有个问题，总包单位跟业主是在2016.5.1之前签的老项目，而我们承接的绿化专业分包跟总包是在2016.5.1之后签订的合同，那么这样我们可以跟总包一样享受简易计税吗？我觉得应该不行吧！要看我们跟对方签的时间吧

你好，我公司是一般纳税人，投资人是另一家集团公司与个人，我公司属下属公司，业务主要是政府单位投标业务，所有投标项目都要以集团公司的名义签合同开票结算，下属公司送货，请问总部与分部之间有往来开票收款应如何账务处理？

老师您好，我们公司是做承包食堂的，总公司在北京是一般纳税人，分公司在外埠是小规模纳税人，独立核算。外埠的项目是由总公司跟外埠的公司签署的，收钱是由总公司收取。因为外埠当地的员工要上社保，所以社保、工资等日常经营开支都是由分公司支付的，想问下这种总公司收钱，分公司花钱的经营模式，可不可以理解为总公司把项目包给了分公司来做，这样每月1.总公把从对方公司收到的钱做收入，扣掉一定的管理费后打给分公司，此款总公司做成本2.分公司收到钱做收入并开专票给总公司进行抵扣。（特别问下，总分公司这间这种服务性的项目能否开专票？）这样处理业务有什么不妥之处吗？请您多多指正。

老师，我们公司是总公司，下属分公司参与项目投标，招标平台要求以总公司的名义参与，所以，投标保证金呀，中标服务费呀，都要通过总公司支付，而实际这笔钱是由分公司先转账给总公司，由中总公司替他们支付给招标平台，现在问题来了，招标平台开一份发票是开给总公司的，而钱实际上是由分公司支付的，分公司就缺发票，我们打算如下操作，你看一下是否，合规？ 有招标平台开票给总公司，总公司复印一份给分公司，让他们用复印件入账，同时说明此笔款实际是由分公司支付的，总公司这边就拿发票的原件入账证明，在收到分公司转来的款项后，转付给了招标平台。