请问在产品这个账应该怎么调掉呀，我们是来料加工的，没有库存商品。我查了明细，这些在产品的数据是从生产成本和制造费用里面过来的。 请问应该如何处理才能把在产品调为0也不影响别的科目。

请问老师，公司委托一家供应商加工一个半成品，包工包料，但是有少许材料需从我们自己公司发出一起加工，加工完成之后办理入库，和我们自己生产的合并加工生成一个完整的产成品，这个加工环节和整个完工过程应该怎么在金蝶软件和账务处理中体现出来呢？

2.某企业现有A、B、 C三种在产品和D产成品，由于经济不景气，企业生产全面停止，现对其库存的在产品A、B、C、D进行评估。有关的评估资料如下:(1)在产品A已从仓库中领出，但尚未进行加工处理。这批在产品A共有500件，账面价值为20000元，经调查，该在产品单位市价为20元/件。 (2)在产品B已加工成部件，共有300件，账面价值为6000元，可通过市场调剂且流动性较好。据调查了解，该在产品的市场可接受价格为15元/件，调剂费用为200元，但调剂存在风险，预计能够实现原价的80%。 (3)在产品C已加工成部件，账面价值为3000元，但是对于兼并后的企业来说，在产品C已经没有继续加工的价值，而且也无法调剂出去。只能作为报废的在制品处理，可 回收的价格为500元。(4)D产成品有数量30台，每台实际成本80元，根据会计核算资料，生产该产品的材料费用和其他费用的比例为70:30，根据评估基准日的物价和其他相关资料，确定材料综合调整系数为1.3，工资费用综合调整系数为1.1。 要求:计算该企业3种在产品和1种产成品在评估基准日的评估值。

2.某企业现有A、B、C三种在产品和D产成品，由于经济不景气，企业生产全面停止，现对其库存的在产品A、B、C、D进行评估。有关的评估资料如下:(1)在产品A已从仓库中领出，但尚未进行加工处理。这批在产品A共有500件，账面价值为20000元，经调查，该在产品单位市价为20元/件。(2)在产品B已加工成部件，共有300件，账面价值为6000元，可通过市场调剂且流动性较好。据调查了解，该在产品的市场可接受价格为15元/件，调剂费用为200元，但调剂存在风险，预计能够实现原价的80%。(3)在产品C已加工成部件,账面价值为3000元，但是对于兼并后的企业来说，在产品C已经没有继续加工的价值，而且也无法调剂出去。只能作为报废的在制品处理，可回收的价格为500元。(4)D产成品有数量30台，每台实际成本80元，根据会计核算资料，生产该产品的材料费用和其他费用的比例为70:30，根据评估基准8的物价和其他相关资料，确定材料综合调整系数为1.3，工资费用综合调整系数为1.1。要求:计算该企业3种在产品和1种产成品在评估基准日的评估值。

我公司是做研发的，产品都是定制化的，像投入的耗材都进了研发费用直接投入里面，然后再把产品卖出去，就不像生产企业有领料，有在产品，产品入库，产品出库这些步骤，账面上就不会显示有在产品和库存商品。实际上是有的，在产品的成本一般就是材料+人工，人工是怎么摊进去的？另，在我的理解里面研发费用是一种消耗，要么费用化，要么资本化，资本化就成了无形资产，这是类似形成一种技术了吗？那实际我研发出来的产品也是产品，那怎么区分研发阶段呢，最终就是形成产品卖出去了。如果按生产企业做账，似乎又不存在研发费用了，像这种情况账务处理怎么样是正确的呢？

请问在产品这个账应该怎么调掉呀，我们是来料加工的，没有库存商品。我查了明细，这些在产品的数据是从生产成本和制造费用里面过来的。 请问应该如何处理才能把在产品调为0也不影响别的科目。