在一家子公司审计，财务账上的其他应收款科目下一直有一笔员工借款10万元，半年或年底归还一次，或用费用发票冲抵。 问题是，借款人是行政部一名员工，他个人并没有业务支出。 一问才知道，这些钱是“备用金”(公司当年是没有备用金制度的):平时的招待费、差旅费都可以先从这里面借出来，报销出来后再还回来。 这个子公司的备用金平时一直保持着10万元，只在年底应集团公司要求必须清理个人借款时才还清一次。 顺藤往下查吧，一查备用金账户和台账，小金库里可不止10万，有20多万元。 查钱的来源，账目倒很清晰，每笔收支都有台账登记。除了备用金外，还有:集团下发给子公司的团队奖励;卫生考勤会议纪律的日常罚款;公司内部项目质量检查时的罚款;还有一些废品出售款，也有一些临时工工资已领未发的 (以后也不会发)，或一些零星工程的扣款。 账目倒时挺清晰，除了对外招待的分不清公私外，其他支出都是对公业务。 审计问题有什么?采取什么措施

案例1：货币资金管理漏洞给出纳挪用和贪污公款提供了可乘之机资料：刘宝莉是武汉某房地产公司财务科出纳员，给人印象是兢兢业业、勤勤恳恳、待人热情、工作积极，不论分内分外的事，她都主动去做，很受领导器重和同事信任。然而，2013年10月刘宝莉却因挪用公款和贪污，被判处有期徒刑8年。其主要犯罪经过如下：1．2011年2月，私自开出支票挪用20万元，转入丈夫所开超市的银行账户上，并在期末伪造一张银行存款调节表；2．2012年元月，以提取备用金的名义提出现金6万元，供个人使用。此后的一年多内，以提取备用金名义套取现金60万元，以现金收入不入账等手段挪用6万元；3．2012年12月底，公司在清理过期未收的应收账款时，发现曾经有3笔收款，未在银行日记账和余额调节表中反映，但当时正值期末结账和报表编制期间，加上人手较少，没有对此事进行专项清查。2013年3月，公司决定4月份对财务部门工作人员进行调整，刘宝莉于2013年3月28日畏罪潜逃。要求：根据上述资料，分析该房地产公司货币资金内部控制是否存在

案例1:货币资金管理漏洞给出纳挪用和贪污公款提供了可乘之机资料:刘宝莉是武汉某房地产公司财务科出纳员，给人印象是兢兢业业、勤勤恳恳、待人热情、工作积极，不论分内分外的事，她都主动去做，很受领导器重和同事信任。然而，2013年10月刘宝莉却因挪用公款和贪污，被判处有期徒刑8年。其主要犯罪经过如下:1.2011年2月，私自开出支票挪用20万元，转入丈夫所开超市的银行账户上，并在期末伪造一张银行存款调节表:2.2012年元月，以提取备用金的名义提出现金6万元，供个人使用。此后的一年多内，以提取备用金名义套取现金60万元，以现金收入不入账等手段挪用6万元;3.2012年12月底，公司在清理过期未收的应收账款时，发现曾经有3笔收款，未在银行日记账和余额调节表中反映，但当时正值期末结账和报表编制期间，加上人手较少，没有对此事进行专项清查。2013年3月，公司决定4月份对财务部门工作人员进行调整，刘宝莉于2013年3月28日畏罪潜逃。要求:根据上述资料，分析该房地产公司货币资金内部控制是否存在缺陷

在一家子公司审计，财务账上的其他应收款科目下一直有一笔员工借款10万元，半年或年底归还一次，或用费用发票冲抵。 问题是，借款人是行政部一名员工，他个人并没有业务支出。 一问才知道，这些钱是“备用金”(公司当年是没有备用金制度的):平时的招待费、差旅费都可以先从这里面借出来，报销出来后再还回来。 这个子公司的备用金平时一直保持着10万元，只在年底应集团公司要求必须清理个人借款时才还清一次。 顺藤往下查吧，一查备用金账户和台账，小金库里可不止10万，有20多万元。 查钱的来源，账目倒很清晰，每笔收支都有台账登记。

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施