收到出口函调，我们是供应商，现在要提交采购合同、销售合同什么的，以及员工社保，现在很多资料都不齐全。和这个客户21年合作，现在已经没有合作了。我们需要联系客户说我们被函调了吗？我们一定要提供函调资料吗

一家DIY手工店（有限责任公司），主要经营就是我们提供原材料，顾客来店里做手工。比如我们提供银条、各种工具、指导，顾客可以做戒指、手镯之类的。我们就按不同产品来定价。现在要做全面预算，全面预算要销售预算、生产预算、直接材料、直接人工、制造费用、单位产品成本预算、销售管理费用预算等等，但是我觉得DIY手工店不是生产型企业，具体不知道应该用哪几个表比较合适。不事生产型企业生产预算表是否要写呢？我们购进的原材料是否因该写进直接材料预算表中呢？因为该DIY手工店主营项目不仅只有银饰系列，还有其他手工项目，涉及到的原材料很多，不知道该怎么写。还有该DIY手工店的员工主要是负责销售、宣传和指导顾客制作，那直接人工预算表又要怎么填呢？

我们现在有一个项目，合同金额大概1200万，是设备采购项目，我们挂靠在别的有资质的公司下面进行。现在甲方需要挂靠公司提供13%的增值税销售发票。我们目前提供给挂靠公司的进项票是1070，但是现在根据合同我们能提供的设备已经全部开完了，剩下提供给挂靠公司的进项缺口有130万左右。挂靠公司这边现在要扣我们这130万进项缺口的13增值税+附加税+25的所得税。我们现在跟他们在商量，这个130万的进项我们提供材料安装的人工或者运输的成本，不够抵扣的进项税额我们补，但是25的所得税这样就不用交了，请问这样可以吗，还有更好的建议吗

您好！老师麻烦问一下我们公司老板把素偶有的车辆固定资产都是挂在其他公司的、这个一年多说有车辆的费用入账在我们公司的、我一直给挂名法人说把营业执照经营范围变更一下两家公司签订车辆租赁合同说有的车辆费用就不会税前调增了、挂名法人的一起是把这个公司从他名下转走、但是现在没有人愿意接受变更、所有的车子要买车辆保险了、人事部提交钉钉付款流程在我这里需要签字、我们公司存在的风险我已经给老板和总经理提了好多次他们不愿意做出改变我很难做事情、老师这个保险买了是入账是不合规我怎么办

您好，建筑行业，我们和甲方的承包合同是108万，现在实际增加到130万，需要签定供应商补充协议，可公司财务说金额不够，之前供应商合同额有超出的，没有额度了，必须先作废不开票的合同再签订新的合同，提到个对上和对下，这里的对上对下什么意思，像我这个需要开多少的票才能保持利润，是供应商采购票开到130万还是低于130万，合同额和开票额要是一样的吗

、外部风险1、采购合同风险公司在决定接受客户定单的同时，首先考虑的是有无原材料，是决定定织还是采购，不管哪一种，只要决定了，都要做合同，这就要求我们掌握合同方面的知识，预防合同诈骗。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性，很难与正常的合同纠纷相区别，利用合同诈骗已经成为诈骗人惯用的手法。2、市场价格风险供应商操纵市场，相互串通，有意哄抬价格。公司对市场行情摸不准，认为价格合理时批量采购，但不久，该种物资可能出现跌价。3、原材料质量风险供应商提供的原材料质量不符合要求，导致公司所生产的产品性能达不到质量标准，给公司带来严重损失，并且可能使公司在该品种所涉及的经济、技术、人身安全、公司声誉等方面引起客户怀疑。如果原材料存在严重的质量问题，将会直接影响到公司产品的整体质量和公司经济效益，影响产品的生产与交货期，降低公司信誉和产品竞争力，直接威胁到公司的生存与发展。4、采购过程中遇到意外风险由于自然、经济政策等因素所造成的意外风险是我们难以预料的。如交通意外事故，造成不能正常供货等等。5、技术进步加快带来的风险由于社会技术进步引起原有已采购的原材料贬值