您好,接受老板的安排,提出自已没有做过,非财务专业的资料,需要专业的同事来教一次,老板会觉得我们能担事。这个补的标书,按同事以前的标改动就可以了。不要拒绝老板,有困难跟他说需要协助
老师好,我们是建筑公司一般计税山东分公司,项目在山东,挂靠2公司,属于北京总部,2公司, 合作模式属于EPC+F模式 ,招标 采购 施工 ,具体财务不是很清楚,现在有这么个问题,我1公司中开城投和2 公司 还有个3属于联合体形式 ,2公司和建设单位签订棚户区改造项目,老师领导问我,在材料采购环节,关于税收,和2对接有需要注意的吗?老师比如供应商给2公司开票,我1掌握这个成本,关于税这块,发票是否合规,我这边需要注意吗 ?有什么意见吗?还有我和2财务对接,怎样明确这个责任,这个把控该有谁来吧我,比方说对方给了这个票,我传递给2公司,我需要注意什么,如果不合规,还由我1来出门对接,采购材料税率是从高还是从低,我们1给3.5 管理费给2公司。我财务注意那块老师能给详细说说吗?怎么给领导汇报
老师您好,我们是新成立的公司,还没招人。因为需要报税了,想请教关于现在做零申报的几个问题。一,年前存在以下几个行为:①交了装修款,当时银行账户还没申请,交的现金,有收据,后期可转发票(现在还没转)。②股东换人,在税务局交了印花税。③法人转进部分投资款。④银行从账户里扣除了手续费。以上是否都需要体现在财报中呢?我目前的处理是:资产负债表中填入了实收资本和未分配利润(手续费),并把相减的数额填入了货币资金。利润表里填入了管理费用(手续费)。现金流量表为0。实在是不太懂,请老师指教。二,单位似乎还未办理社保,是否不用管呢?还是也要进行零申报之类的行为?三,个税的人员信息采集中,是否需要把所有股东都写进去呢?(还不清楚他们是否要发工资)如果要写的话,是否要先询问他们有没有在别的单位交个税了?如果有别的地方交,是否就不用写他们了?万一如果股东都有别的地方交,没人可采集信息了怎么处理呢
各位老师好,我是2024届毕业生,最近遇到了好多问题,现在学校正处于秋招时期,我去看了好几家企业,公司基本上不要财务,或者是说更偏向于招男性财务,而且只招一两个,企业告诉我现在是高科技时代,管理岗位需求很少,让我劝诫自己的弟弟妹妹的选择技术性专业,而我已经身处泥潭之中了,不知道自己现在该做点什么来弥补自己当初错误的选择,不知道自己可以通过什么方法来“改命”,摆脱这个专业,或者就算不去摆脱这个专业,在这个行业有没有什么更好的出路,希望老师们能给点建议,谢谢各位老师。
老板为了节约成本,己中标国企的几个公司,现在要求财务人员做补招投标几个公司的文件,并且还要做标书,有弄过招投标高手的老师,请给指点一二,假如没有完成任务,有什么好的理由来给老板解释呢?
老师,有些国企也是账务作假的啊?我刚来这家公司,之前会计跟我交接说是什么十四局的让我们多开发票给她们,然后打款过来我们,我们取出来还给她们,因为我们这样没有成本票,企业所得税很高,之前财务为了控制税,暂估了很多的业务费在里面,现在都一直挂着67万在贷方,但是如果不这样做,企业之前老板都是业务往来的,说是国企也要挣钱,只是把手续补充完整的,那这个暂估贷方67万交接给我,我也办不了啊?我不可能后期去哪里给她找67万的发票冲掉暂估吧?那就一直挂在上面?
老师,我是单位,想问住房公积金属于强制性为员工购买吗?
你好,老师,这是我们公司开具的农产品收购发票,我入账时候需要价税分离入账还是直接入库?税务里边是计算抵扣的
老师好,股东多转入的投资款要退回给他,那现金流量表填在哪一栏
印花税怎么调整成按季申报的
你好老师小规模纳税人经营停车场给员工买的人身意外伤害保险会计分录怎么做
请问个人合伙最终以大家认可的清算值为准,还是以实际清算值为准?
老师,请问,照明设备是属于家用电器类吗?就是我们平时用的吸顶灯,学习灯等这些?
技术合同印花税申报需要库存商品加开票收入两者之和,还是仅仅报开具发票金额
自产自销农产品鸡蛋,目前还是小规模,这季度开票820多万,我增值税填的对么?
您好老师麻烦问一下企业收到政府补助,递延收益按照多年确认8910500元
又遇小天老师,握抓。心里很委屈,和国企对接招投标书的过程中,对方说人家的标书都是花钱请专业人士做的,心里一下就不痛快了。现在做起来犹如天书都不过分,好多东西听不懂,也做不动,一点主意都没有,咋办呢
听小天老师这么说,那只有做一步就和对方沟通,相当于是对方来带我们了
朋友您好,确实这些花钱找人家快,我们高企项目书都找人写,人家专业呀。 老板太看得起咱了,没事儿,多学点也好的,咱招投标部门的同事有没有教我们呀,隔行如隔山,实在我们干不了跟老板说。 现在是可以说了,老板安排任务时不能马上拒绝,现在我们干过了,干不了 ”某总,我也想着为公司节约成本,财务来做标书,这几天我也努力,但这个跟财务专业相关太远,我不能耽误进度,得及时跟您,还是请专业人士来完成,成本是一方面,资料的质量也是很大的一方面
老板钻钱眼里了,他己中标了背台强大,所以根本不关心什么质量不质量,只要节约,还要求我们5.10前弄出来。搞得我昨天都失眠了,手里只有两个小兵,大白带小白,做的很吃力。。
哦哦,为这个失眠也太用心了,安排小兵做做得了,又不用质量,
工作量大,全体上,又都是小白
朋友您好,同情财务同行,这个太难为我们了,是让我们成为全能的节奏
看来确实没有什么好的思路,就是摸石头过河了,感谢小天老师安抚,祝你每天好心情
亲爱的朋友,祝您每天开心!