老师，您好，我是做水果批发零售的，有两个分公司，我总公司采购以后，可以平价给分公司吗，平价需要开发票给分公司吗，
你好 最好有利润的 需要开发票
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老师，您好。我们新成了一家异地分公司，非独立核算，请问是分公司不需要记账，都是汇总在总公司记账吗？我们总公司购买材料让分公司生产出产品后交回给总公司销售的，分公司还需要开发票给总公司吗？
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老师你好，我公司销售货物给一家总公司，现在对方要求开发票给他们分公司，我们公司平时开的销售单也是某某总公司，现在要开发票某某公司分公司，请问这样做符合税法规定吗？
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老师您好！我们是分公司每个月都是总公司发货给我们分公司销售的到月底的时候总公司才会开票信息给我们这个月发给我们的货已经被我们分公司销售出去了，可是总公司那边因为疫情开不了票了，我们公司这个月没有票入库存了，这样的话我们分公可以估价入库吗？
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老师，供应商开给我们总分公司的发票，我们分公司欠钱，他们欠我们总公司发票，金额一样，我们可以内部做平吗？供应商那边能不能自己做平？
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老师您好。分公司的未分配利润是正数，可以作为应付股利支付给总公司吗？还是只能支付给股东？如果支付给总公司，总公司需要开发票吗？
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老师，我想问一下，比如员工个人去加油，以个人办的充值加油卡，比如充了300元油，由于用的是加油卡，有优惠。所以当加了300元，但实际只付了200元，那100是优惠的100元。由于员工要报销，所以就让对方开了300元多的发票，员工写报销单时，是写的300元，发票对方开的也是300元，那财务入账咋入账，分录咋做
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老师，到一家新公司发现了很多问题，1.公司看起来业务多，车间天天忙，我发现只做3款产品，一款很简单，但是也容易出质量问题，但是售价竟然才260，可是原材料成本就要240了，而且运费还得不少，因为是铝板，又重面积也不小，这还没算人工，制造费用，另一款也是售价和原材料运费人工加一起差不多，还有一款毛利大概30—40%，可是这三款数量没有说亏钱的就做的少，都是按客户需求。 2.公司之前财务很不专业，成本核算以及其他科目也是做的乱七八糟，很多错的。现在账上应付2000万，应收1000万，银行存款基本都比较少，还贷款300万，23.9月投资人有投1100万，可是这才2年多就已经成这样了，23.8月的时候账上还亏损很少的，我看固定资产1000万，研发费用也不少，老板的工资一年还至少60万，就这样的公司你觉得是不是很快就得倒闭了？还能待吗？
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老师，残保金如何开具完税证明
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即使是分公司也需要利润？那利润可以低一些吗，因为目前所有的货，都是总公司采购，分公司在批发给其他商家
是的 可以稍微低一点的
5折？可以吗，如果是分公司总采购，给总公司，是不是也是同样的道理
你好，在你的成本基础上，利润可以5折 是
明白了，但是总分公司之间，不管谁采购在分给谁，都要取得发票
对的是的。你要么就分别采购，别总公司销售给分公司，或者是分公司销售给总公司
分别采购，目前不现实，因为采购都是一个人，直接付款了，老师，您我我这样操作可以吗，比如采购是一个人，他采购完，我分出来是总公司批发用的，还是分公司批发用的，然后在入账呢，发票也让散户开两家呢
一个人采购，那分两个企业发货不就可以了？都从A公司采购，那A公司采购的收入分别发给总公司和分公司。
主要是这个发货单，运输单能不能是和发票上面的一致
就是实际上是总公司采购，采购员也是总公司，只是有一部分是分公司用的，我们需要给分公司，可以是代采吗，签署代采协议？
不可以的，不能代采购。
那就是尽量采购后，就要分开，
是的对的，自己采购自己的。
但采购员就一个人啊，太慢了
但采购员就一个人啊，太难了
采购员，他能不能知道哪个企业销售哪些？那他分开做合同，分开采购不行。
能知道，那就是对应哪家采购，按哪家采购
你好，那按照这个来不就行了，只不过是它分开的时候麻烦一点。
是的分开比较麻烦，都是凌晨当天进货去采购，太难了，我再想想，谢谢老师
不用客气，工作愉快。