您好,药品清点:全面清点现有库存 数据核对:与供应商沟通,获取供应记录,用于核对库存。 系统修正:根据清点和核对结果 财务估算:估算各供应商的药品销售额。 协商解决:与供应商协商,达成结算和补偿协议。 记录保留:确保所有操作有记录,以备审计。 流程优化:改进库存管理和财务记录流程,防止问题再发生。
本单位是一家门诊部,学校的二级单位。原来本单位被托管,现由学校管理。现开始对原来的四家颗粒剂药商进行退场,但由于托管期间会计做四家颗粒剂库存物资均未分开,发药仅为颗粒剂。盘库存由于受潮等原因也一定客观。颗粒剂退场如何处理?
本单位是一家门诊部,学校的二级单位。原来本单位被托管,现由学校管理。现开始对原来的四家颗粒剂药商进行退场,但由于托管期间会计做四家颗粒剂库存物资均未分开,发药仅为颗粒剂。盘库存由于受潮等原因也不一定客观,颗粒剂退场如何处理?系统中按颗粒剂品种入库,是否录入供应商还要核实,关键是四家供应商发出多少从药房财务账中均无体现,仅有发出四家颗粒剂总账无四家颗粒剂明细账,现这四家单位要退场清货怎么办?有但没区分开四家的销售,只有一个颗粒剂总量,现在如何区分开才能分别结算清场?四家均为配方颗粒药商
请问一下个体户之前报经营所得时都是无票成本,现在如果突然有成本票的话,之前的会不会有什么影响
公司资金困难,本月工资暂未发放,作为一个财务经理,有员工问你,你怎么回答?
为什么只有背书转让的票据才可以公示催告
一年内到期的非流动资产可以归为流动资产是么?
老师,公司的账上采购入库和出库都是按发票来做的,但是进项存系统是货回来就入,有销货订单就出,所以账上的库存金额和系统里的的库存金额不一致,导致账上有很多库存金额,但是实务没有,现在要我从账上找出哪些没有结转的东西出来对金额和数量,比如,账上有10万,系统有2万,要我找出8万的差异,我行哈怎么从账上找出来
老师,我想问一下报税的时候进项抵扣,是进项票要做账了的才能抵扣吗,还有就是上期没抵扣完的是做账了的,还是没做账的呢
我们把公司因日常经营活动的费用付出去了,但是发票还没有回来。应该怎么做账务处理?
老师,如果收到保险公司的发票,财产险5000多,请问要不要交印花税?如果要,按什么类目交?
今年中级经济法没有敲重点?
老师好,科技型中小企业需要满足什么条件才能申请?
老师:请问第二步数据如何核对?供应记录如何核对库存?第四步财务如何估算?请详细说明举例为佳,感谢您!
数据核对是确保库存记录准确性的关键步骤。以下是具体的核对步骤: 1.获取供应商记录:与四家颗粒剂供应商联系,获取他们提供的所有发货记录,包括发货单、发票、配送单等。 2.对照门诊部记录:将这些记录与门诊部的库存记录进行对照。门诊部的记录可能包括入库单、出库单药房发药记录等, 3.识别差异:比较供应商的发货记录和门诊部的库存记录,找出任何不一致之处。差异可能由于运输损失、储存不当、记录错误等原因造成。 4.调查和解决差异:对于识别出的差异,进行调查以确定原因。例如,如果供应商记录显示发出了100盒药品,而门诊部只记录了90盒,需要查明这10盒药品的去向(可能是记录错误、实际损失或其他原因)。5.更新库存记录:根据调査结果,更新门诊部的库存记录,确保其反映实际药品的流动情况。
第四步:财务估算 由于缺乏详细的销售记录,财务估算可能需要依赖一些合理的假设和估算方法。以下是估算各供应商药品销售额的步骤: 1.确定总量:首先,确定在托管期间发出的颗粒剂总量。这通常可以从门诊部的财务账中找到。 2.分配比例:如果无法从药房财务账中区分四家供应商的县体销售数量,可以根据供应商过去的供货比例来估算。例如,如果供应商A在过去占总供货量的40%,那么可以假设在托管期间,40%的销售额归供应商A。 3.考虑特殊因素:如果有特殊因素影响某家供应商的供货量,如市场变化、促销活动等,应将这些因素考虑在内,调整估算比例。 4.计算销售额:根据分配比例,计算每家供应商的估算销售额。例如,如果总销售额为100万元,供应商A的估算比例为40%,则供应商A的估算销售额为40万元: 5.协商和调整:与供应商进行协商,根据估算结果进行结算,如果供应商对估算结果有异议,可以提供更详细的销售数据或进行进一步的协商调整。
单位好像有药品采购计划这个对推算销售额有用否?如有用应该如何用?谢谢
这个计划是没有用的。
感谢老师,老师真棒
嗯嗯,好的,祝你一切顺利
有不明白或上述操作中遇到问题,如何能联系到老师,老师真棒
平台有规定,有些时候你遇到问题可以提问。
思路清晰,遇到您真好,老师保重身体早点休息
非常感谢您的关心和肯定!