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老师好, 为什么可避免成本和可延缓成本是相关成本?不理解

2024-05-21 21:52
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2024-05-21 21:56

你好,可避免成本:就是说因为这个项目会导致这个成本可以不用发生的,如果这个项目不发生的话,这个成本是需要发生的,所以受决策的影响,因此是相关成本。 而可延缓成本也是一样的道理,因为项目的发生,可以延缓成本的发生,如果项目不发生的话,这个成本是现在就需要支付的,受项目决策的影响,所以是相关成本。

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快账用户9202 追问 2024-05-21 22:08

我这么总结理解对吗? 在进行决策分析时,企业可以通过决策改变或影响的成本,是相关成本。 可避免成本是指在短期经营决策中并非绝对必要的成本,也就是说,通过采取某项决策行动,企业可以避免或是改变其数额。(随决策变动而变动,相关) 可延缓成本指的是在短期经营决策中,对其延缓开支不会对企业未来的生产经营产生重大不利影响的成本。虽然延缓这些成本只是时间上的问题,它们最终还是会发生,但企业可以通过某些措施或决策来推迟成本的发生。(随决策改变而变动,相关)

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齐红老师 解答 2024-05-21 22:22

是的,同学的理解很好

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你好,可避免成本:就是说因为这个项目会导致这个成本可以不用发生的,如果这个项目不发生的话,这个成本是需要发生的,所以受决策的影响,因此是相关成本。 而可延缓成本也是一样的道理,因为项目的发生,可以延缓成本的发生,如果项目不发生的话,这个成本是现在就需要支付的,受项目决策的影响,所以是相关成本。
2024-05-21
您好,因为他们不是为了某个产品直接发生的,所以不属于相关的
2023-05-27
同学你好,零基预算是以零为起点,从实际出发分析预算经济活动的合理性,形成的预算编制方法。特点是,不受前期费用项目和费用水平的制约。
2021-11-20
您好,正在解答中请稍等。
2024-06-05
简单理解就可以:1实际成本就是根据实际情况计算成本,而计划成本法是实际成本和计划成本比较,考核存货的购入是省钱了还是多花钱了,所以同时有两种方法:计划成本法和实际成本法2计划成本法是因为实际成本和计划成本进行比较,二者有差额通过材料成本差异补足,就是为了核算是否超支,是否省钱了。
2023-12-05
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