老师生产法兰弯头大品类7.8种，每个大品类型号几十种！成本核算，您说可以按照大类的品种法按照细项的加权平均法这个是什么意思，是怎么做呢

老师 外购赠送的话 视同销售 价格如何确定 书上说自己的 他人的近期平均销售价格 但是比如茶叶 一些节日礼品 自己不会卖的 没有自己或他人参考价 这个举例金额比较小 是不是这种赠送 不做账最好？还是有什么好的处理方法 ？ 另一种就是外购赠送金额比较大 自己又不卖此类货 这种价格如何确定？如果是与自己经营无关的票 可不可以按照费用入账 比如某个项目 根据客户要求买多部手机赠送？

你好，老师，我们是商贸型公司批发行业，上面有2-30个厂家，每个厂家生产的品类都不一样，但是目前只有3个厂家可以开进项发票抵扣，我们给下面客户发货的单品种类又繁多，全部包含了这2-30个厂家的单品，我想问下我们给下面客户开票要怎么操作呢？可以只开有进项票这3个厂家的品类单品吗？这3个厂家的库存可以把数量加大开吗？而且不是所有客户都需要发票的，确实能开进项票的厂家太少了，老师有没有什么好的建议呢？比如我是批发厨房用品的，有锅，碗，筷子，盘子，杯子等等，但是只有锅，碗，筷子厂家的品类有进项票，我也只能开这3个厂家的，盘子，杯子客户也上过就开不了票，大概就是这个意思，不知道我表达清楚没有？公司是一般纳税人

A公司生产和销售甲、乙两种产品。两种产品的生产都属于大量、大批的多步骤生产，其中乙产品的半成品种类较多。两种产品的生产已经定型，针对这两种产品的计划和定额管理工作的基础都很扎实，各项消耗定额比较准确、稳定；甲产品的各月末在产品数量稳定，乙产品的各月末在产品数量变动较大。甲产品的半成品除供本企业加工甲产品所用外，还对外销售，需要计算半成品成本；乙产品则不需要计算半成品成本。另外，从企业内部管理的要求看，均要求两种产品分步骤归集费用，计算成本。其中，甲产品不仅需要从整个企业角度考核和分析其成本构成情况，而且需要严格进行分步骤的成本管理，即要求各步骤成本计算所提供的资料能够较为清晰地反映各步骤的工作业绩和经济责任。乙产品则主要要求从整个企业角度考核和分析其成本构成情况。要求：根据该公司的上述情况讨论以下问题：（1）从既满足管理的需要又要加速和简化成本计算工作的要求出发，这两种产品最适合采用什么样的成本计算方法？（2）如果你选择了分步法计算产品成本，请说明甲产品与乙产品是否需要进行成本还原。（3）这两种产品的完工产品和月末在产品之间的费用分配适用采用什么样的

A公司生产和销售甲、乙两种产品。两种产品的生产都属于大量、大批的多步骤生产，其中乙产品的半成品种类较多。两种产品的生产已经定型，针对这两种产品的计划和定额管理工作的基础都很扎实，各项消耗定额比较准确、稳定；甲产品的各月末在产品数量稳定，乙产品的各月末在产品数量变动较大。甲产品的半成品除供本企业加工甲产品所用外，还对外销售，需要计算半成品成本；乙产品则不需要计算半成品成本。另外，从企业内部管理的要求看，均要求两种产品分步骤归集费用，计算成本。其中，甲产品不仅需要从整个企业角度考核和分析其成本构成情况，而且需要严格进行分步骤的成本管理，即要求各步骤成本计算所提供的资料能够较为清晰地反映各步骤的工作业绩和经济责任。乙产品则主要要求从整个企业角度考核和分析其成本构成情况。要求：根据该公司的上述情况讨论以下问题：从既满足管理的需要又要加速和简化成本计算工作的要求出发，这两种产品最适合采用什么样的成本计算方法？如果你选择了分步法计算产品成本，请说明甲产品与乙产品是否需要进行成本还原。这两种产品的完工产品和月末在产品之间的费用分配适用采用什么样的题目完整

老师，我们是工业企业，厂里每个月生产大概有几百种型号的产品，怎样快速简单的计算存货的成本，可以用月末一次加权平均法吗？