如果企业的短期偿债能力较弱,可以采取以下措施来增强: 1.改善现金流:确保企业有稳定的现金流入,这可以通过提高销售额、减少应收账款周期或改善存货管理来实现。 2.减少库存:通过优化库存管理,减少过剩库存,可以释放资金用于偿还短期债务。 3.加快应收账款回收:通过改进信用政策和加强应收账款管理,加快客户付款速度。 4.减少应付账款周期:与供应商协商延长付款周期,以缓解短期资金压力。 5.削减不必要的开支:审查并削减非必要的运营成本和开支。 6.短期融资:考虑短期借款或信用额度来满足短期资金需求,但要确保债务水平不会过高。 7.资产出售:出售非核心资产或闲置资产,以筹集资金。 8.债务重组:与债权人协商,寻求债务重组或延期偿还债务。
请教老师,流动比率高不代表短期偿债能力强,为什么
企业短期偿债能力低可以怎么解决
企业回款账期长,短期偿债能力减弱对应采取的措施
老师!为什么公司股价上涨不能够增强公司短期偿债能力的?
如果企业速动比率很小,下列结论成立的有()A.企业短期偿债风险很大B.企业速动资产占用过多C.企业短期偿债能力相对很弱D.企业资产流动性很弱
老师,为什么镀锌厂收到的委托加工物资不记入成本,只是在备查账簿登记?
截止今年3月公司账上未分配利润为负数,3月份公司收到了160万的预收账款,这笔预收账款从今年4月到明年的4月,分13个月确认收入,但是钱160万3月份一次性打到公司账上了,老板想在4月到7月分四个月借100万出去,能否借?考虑到160万是预收账款还未转化成收入,是否要确认为收入才可以借出?还是老板借公司的预收账款出去也可以?
老师,您好,我想问个问题,就是 我在别的公司是正常上班领工资的,另外我自己开了另一家公司,是法人,我现在想把100万拿出来,这种怎么弄
老师,根据当下市场行情,我想问下餐饮行业的原材料成本占比,成本费用占比,利润的占比控制在多少百分比以内才是正常的呢
老师,进项上个被我抵扣了,但后来发现有几张进项是招待客人的不能抵扣,想问要怎么弄?电局那要怎么做?
应收账款做了一笔 借:营业外支出 贷:应收账款 没有证明,汇算清缴在哪里调增
出口型企业,想购买厂房?但是园区有税收要求,有什么办法合理交税吗?
在哪里可以看得出还有多少银行汇票没有还?
老师,我买的课是399的,可以学网银的课吗
你好,金蝶软件,kis专业版,录入现金流量表,具体要怎么操作,哪些需要分类?第一次弄,不太明白?