老师，建筑施工企业，有多个项目，再一个季度里，收入是按开票确认的，这个季度A项目开票开了80万，成本只有10万，但是B项目没有确认收入，有20万成本，C项目也没有收入，但又50万成本，我能不能在季末把三个项目成本都结转了，申报企业所得税，但是按收入结转A项目成本，利润就大了，因为是小型企业我能不能按票先结转成本，后期结算开票再确认收入，这种情况后期成本有一个季度会倒挂，这样有没有问题？
同学你好 这个没有问题
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Q
我想请教下。我们一个小项目只有50万，我没有按完工进度确定成本。直接按开出的发票做的收入。是不是最后一步把工程施工结转到主营业务成本即可
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老师，我们建筑行业公司，现在是第三季度没有收入，但是一直有支出款项，现在工程施工科目挂了70万左右，马上需要报企业所得报表，这个要结转成本吗？
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老师，建筑施工企业，有多个项目，再一个季度里，收入是按开票确认的，这个季度A项目开票开了80万，成本只有10万，但是B项目没有确认收入，有20万成本，C项目也没有收入，但又50万成本，我能不能在季末把三个项目成本都结转了，申报企业所得税，但是按收入结转A项目成本，利润就大了，因为是小型企业我能不能按票先结转成本，后期结算开票再确认收入，这种情况后期成本有一个季度会倒挂，这样有没有问题？
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一套帐，目前是以发票确认收入。但是这样做，感觉收入及毛利都不真实。成本每月按实际结转成本，收入是以发票确认收入。 例如每月有维保服务30万，按权责发生制，应该每月确认30。但按发票确认的话，有些客户需要提前把一个季度的发票给开了10，有些客户又不是每月发票，就是每月收入不稳定不真实。但最终所有客户都是会开票。这种情况应该怎么确认收入比较好，对成本毛利比较合理？因为也要做后期分析
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我们是建筑公司，有些挂靠的项目无法取得工程进度表，这样的话开出发票确认收入时就不知道怎么结转成本了，如果每个项目的利润保持在8%左右计算结转成本，比如这个月开票1000万，利润1000*8%=80万，成本就用1000-80=920万是这样计算吗？
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只要分开核算项目就可以 你可以先计入工程施工
小型企业，没有按完工百分比确认收入，所以都是按票结转更本，这样做的利弊是什么，因为开的项目比较多，所以就会有那个项目成本多，这个项目成本不够的情况，所以想按票把所有成本都结转了后期再按结算开票确认收入
利处 1.简化操作：对于小型企业而言，按票结转成本的操作相对简单，不需要复杂的完工百分比计算，降低了会计处理的难度。 2.及时反映成本：按票结转成本可以确保成本及时反映在每个项目或销售活动中，有助于企业及时掌握成本情况。 3.避免预估误差：由于不采用完工百分比法，避免了因预估完工进度而产生的误差，降低了会计信息的风险。 弊处 1.成本与收入不匹配：当项目成本多而收入未及时确认时，按票结转成本会导致成本与收入不匹配，影响财务报表的准确性。这可能导致财务报表中的利润或亏损信息失真。 2.影响税务申报：如果企业按票结转成本但未及时确认收入，可能导致税务申报时的成本与收入不匹配，增加税务风险。税务部门可能要求企业提供详细的解释和证明，以确认企业是否按照税法规定进行税务申报。 3.项目成本波动大：由于项目成本多而收入未及时确认，可能导致项目成本在不同期间的波动较大。这会给企业的成本控制和项目管理带来一定的困难。 建议 1.优化成本控制：对于项目成本多的情况，企业应加强成本控制，合理估计项目成本，并及时调整成本预算。 2.加强收入管理：企业应建立完善的收入管理制度，确保收入及时确认和记录。对于项目收入不足的情况，企业可以与客户协商调整合同或采取其他措施来确保收入的及时实现。