你好,目标现金余额的确定通常涉及对现金持有成本的分析。在成本模型下,现金持有的相关总成本主要由三部分组成:机会成本、管理成本和短缺成本。

最佳现金持有量,在成本分析模式下,与机会成本正相关,与短缺成本负相关,对吗? 还有在存货模式下,与机会成本和交易成本是怎么定的?
中级职称,财务管理,关于储备存货相关总成本的问题。题详见图片。也是21年押题卷(3)综合题第58题。 问题:1.最后一问我红框框住的地方的36000是什么意思? 2.3600*1500又为什么加上, 3.10台保险储备的变动成本为什么加上? 4.储备总成本不是=缺货成本+储存成本么,=年订货次数*平均缺货量*单位缺货成本+保险储备量*单位存货成本么。为什么和公式不一样呢,问题出在哪里? 谢谢!
我想问下,预付订金的机会成本,我理解就是企业预付账款占用资金的机会成本,不知道是不是这个意思?还有一个问题就是,这个成本为什么归属于固定订货成本呢?我理解应该是跟订货次数有关..那么应该是归属于变动订货成本..
最佳现金持有量中存货模式下的机会成本和交易成本都是什么意思呢?能不能用大白话解释下,谢谢老师
甲公司是一家标准件分销商,主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下:该标准件上一年订货次数为60次,全年订货成本为90万元,其中,固定成本总额为42万元,其余均为变动成本,单位变动成本和固定成本总额在下一年保持不变。该标准件总储存费用中每年固定租金为120万元,每增加一件标准件,就增加1元仓储费。每件标准件占用资金为50元,资金利息率为6%该标准件年需要量为160万件,一年按照360天计算。要求:1.计算每次订货变动成本和单位变动储存成本。2.根据经济订货模型计算该标准件的经济订货量和最佳订货周期(按天表示)3计算按经济订货批量采购该标准件的年存货相关总成本、经济订货批量下的变动订货成本和变动储存成本。4.计算经济订货批量平均占用资金
老师:我们公司制造业没有机器设备生产,只是把别人制作好的商品买回来检测合格出售,车间不生产产品,车间的费用还可以计入生产成本吗
老师好,补缴7~9月份社保提升的分录怎样记?
老师,快手平台收入。怎么能查出申报收入和费用明细呢,我以哪个做呢
政府公开罚没定向拍卖,A、B、C三家公司同时竞买,D公司没有资质但具备资金想要进行竞买,把钱给B公司参与竞买,政府直接将所卖的货物交付给B公司,再从B公司卖给E公司,E公司将款项支付给B公司,D公司提供资金给B公司去竞买买下罚没财物,如果B公司需要把款项付给D公司,怎么合法操作的情况下,纳税最小化? B公司与D公司签署项目合作协议,约定共同参与罚没财物的竞买与处置。
员工月工资1万5 年终奖2万 这个2万一次性报个税划算还是分摊到每个月工资划算?
老师,请问一下老板销售砂石去采购砂石的时候没有进项票,因为采购砂石一直在欠款,那这个进项票没有怎么办呢?(董孝彬老师)
老师 我公司是制造企业,但是刚开始没有能力购买机器设备,自己公司设计好图纸给其他单位定制,单位直接买商品回来在车间检查合格出库,车间的水电费怎么入账?入制造费用吗?
郭老师,员工出差的津贴,一个月可以补多少,要申报个税吗,就是除了住宿的餐费和交通费
融资租赁总金额是4000万,本金利息一共还是4061242.76,三年,亲问年化利率是多少
绿化公司,有些农民工,怎么合理的让他们的工资从公司支付,我可以正常入成本
在存货模型中,考虑的成本主要是交易成本和机会成本,与现金持有成本模型有所不同。因为存货模型关注的是如何平衡持有存货的成本与因缺货导致的成本。
短缺成本是指由于现金不足而导致的成本。当企业现金短缺时,可能无法抓住投资机会、支付应付账款或满足其他资金需求,这可能导致企业不得不采取代价高昂的紧急融资措施,如高利率贷款或透支,甚至可能影响企业的信誉和业务运营。 存货模型与现金持有成本模型的区别在于,存货模型更侧重于存货管理中的订购和存储成本,而现金持有成本模型则更侧重于现金流动性管理中的机会成本和管理成本。两者的核心目标都是通过优化资金或存货的管理,以最小化相关成本,提高企业的整体运营效率。
老师,可以讲比较大白话点吗
你手上有一些钱,这些钱可以用来买东西或者存起来。但是,如果你选择把钱存起来,就会遇到几个问题: 机会成本:你把钱存起来,就没办法用这些钱去做其他可能赚钱的事情,比如投资或者开店。这就好比,你本来可以用这些钱去赚更多的钱,但是因为存起来,所以失去了这个机会。 管理成本:存钱也不是没有代价的。你可能需要找个安全的地方来放钱,比如银行,这可能会产生一些费用。同时,你还要花时间和精力去管理这些钱,比如数钱、存钱、取钱等。 短缺成本:有时候,你可能需要用钱,但是因为存起来的钱不够,所以不得不借钱或者错过一些机会。比如,你本来可以用这些钱买一个很便宜的房子,但是因为钱不够,所以只能看着机会溜走,或者去借高利贷,这样就会多花很多钱。
交易成本:每次你进货都需要花钱,比如运费、手续费等。这就好比,你每次买货都要付一些额外的费用。 机会成本:你买的货放在店里,就不能用这些钱去做其他可能赚钱的事情。这就好比,你本来可以用这些钱去投资或者开店,但是因为买了货,所以失去了这个机会。 无论是存钱还是存货,都需要考虑各种成本,这样才能做出最合适的选择。
那为什么存货模式下不考虑短缺成本呢
成本模型下又没有交易成本
存货管理的核心目标是保持适当的库存水平,以避免缺货。这种模型通常假设企业会采取必要的措施来维持足够的库存,从而最小化缺货的风险和成本。
不考虑交易成本,这是因为它旨在帮助企业确定最佳的现金持有量,以平衡持有现金的成本和收益。