同学你好,老板个人的就不要把租金转入公账
老师:刚进一家小单位用畅捷通T1做进销存,前面7个月没财务,库存很乱。是这样的情况:公司用工厂的无人销货机与外面釆购的几种产品给到几个代理商,由代理商分到170余家酒店房间让顾客扫码支付。老板娘叫我7.31号止用表格统计出来,8月的要入系统。另一个老板给了我8.11号所有销售到酒店的手工单要我先统计。我7.31号止与8.11号止分别做了表格统计。开始没期初数,老板娘叫我8.1号到7号以零售服务平台的销售数量为依据,入釆购单,入调拔单,再出销售单,一进一出余额为0. 那么我 8.11后公司仓库的产品库存与酒店库存分别是多少啊?头晕,转来转去,170多家酒店的每家库存和公司仓库库存怎么算?请老师给我一个简单正确的算法,明天上班要用,特急求老师详细介绍一下,谢谢!
老师,一家新开的经济型酒店,小规模,整栋楼是租的,由于前期没开公账,老板的投资款转给会计的私人账号,所有的装修工程款还有物料采购款都是通过会计的私人账户付给每个供应商,而且签订的合同都是不要发票,我现在接手,最头疼的就是如何将这些钱进到实收资本里面去?而且没有发票也不知道怎么入账
我现在的公司是茶叶加工,包装,零售,批发这样的一个公司,目前有本地有几家门店,其他地方有办事处或加盟店,经销商这样,但是我们做账系统是小软件,这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块,更多的是采购入库,销售出库,生产,应收应付这样的,凭证都是自动生成,那凭证都老长了,看了头晕,而且因为总共有21个门店/办事处,每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表,太多了,太麻烦了,我想用换金蝶做看看能不能所有门店,办事处都只在一张报表上反应(ps:每个门店办事处一般是老板占大部分股份,一部分股份是门店/办事处负责人的,所以有时候会涉及分红,门店/办事处跟公司进货,再销售出去,进货价不是产品的成本价,还有加一点毛利),这样我要新建账套的话要怎么建,门店/办事处可以按部门来分吗?公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗?
您好,老师,我们是一家小规模纳税人,企业成立5年一直没有健全的账目,没用财务系统,帐目很乱,现在我刚进这家公司两个月,1-5月份的账目都是瘫痪的,现在在整理关于销售票据,统计了销售额和部分销售费用,但是成本方面只有成品出入库,没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表,但是遇到一个难题,我们的企业是这样的,工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本,我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺,老板销售经理都在这边,新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍,房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用,我们租了一个店铺和2层房屋楼,供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的,还有门面和办公室涉及一些固定资产,我应该怎么做账比较好呢。
请问老师我们是一家一般纳税人酒店,下面有出租出去的店铺,收的这些店铺的水电费都是按简易计征的,每个月这部分的增值税都交了的,这部分是没有抵扣进项的,请问这种情况下我们收的电力公司和供水公司开给我们的专票可以全额抵扣吗,因为最近专管员说下面店铺这部分产生的金额要我们从进项里减出来,是要这样处理的吗
老师,一般纳税人最开始是个人独资,后面有人注资进来20万,原来的老板占80%,后来的占20%,这个应该怎么账务处理才对啊?需要变更哪些呢?
这里股票的发行费,为何计入成本,方老师讲股票的发行费很独立,冲减资本公积。
老师麻烦详细说一下第五题,彻底不会了?
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
老板就是要这么要求 没办法 所以问下分录咋做呢
同学你好,去税务开票要产权证明,估计以公司的名义开不了,建议你和老板说下