老师，双倍返还定金怎么理解？一共12万购货款，定金2万，违约了造成损失11万，那么定金罚则是按照2*2=4对吗，那么还可以给对方要回多少损失呢，是不是7？假如是损失13万，那么最多能要回多少？8吗？在定金这个我很蒙，只记得双倍返还一部分是支出去的定金，另外才是罚款，然后换题目就又不会

老师您好，想咨询三个问题。我们是做规划设计，没合同，假如年初到年底，一共收到预收账款200万，对方一直不开票说以后再开，我们也为对方服务了，也值他们付的款项，所以12月底想确认不开票收入。1:我们平时开出发票的项目名称是：专业技术服务，请问这200万的无票收入需要交印花税吗？印花税到底是按什么确认交不交？2:以前的工资全入了管理费用，其实在收到预收账款时，人员工资已经是劳务成本了，只是没确认收入，就记入了管理费用，现在12月确认收入时，如果只把本月工资计入劳务成本，这成本费用就太低了，怎么办？还有全年一次性奖金也可以计入劳务成本吗？3:公司注册资本10万，确认收入后，弥补以前年度亏损后，净利润假设按100万计算，第一次提取盈余公积金，按10%计算，10万，就会远超（注册资本的50%）5万，那怎么提取，是严格遵照法定提取10%10万，还是只按利润的一半50万来提取10%5万？谢谢，麻烦老师了。

建筑装修公司A和甲方B签订了包工包料大约300平米左右的工装的装修合同。装修金额为100万左右。A承接了该项目后就立马转手将该项目包给了包工头C(相当于C挂靠了A)。期间A通过自己的公户付款购买了14万的材料用于该项目，又通过公户付款支付了该项目4万的人工。现在A想让C开发票给自己，想让C提供的发票在税务层面合规的话，请问: 1，对C有资质的要求吗？2，明面上留档的承包合同规范操作是按什么合同签订好呢？(承包经营?还是分包合同？) 3，合同中的合同金额大约可以为多少呢？(这个金额确定是怎么算出来的？请老师写一下大致的算法) 4，C通过什么方式开到发票给到A呢？(去税局代开可以吗？) (因为是小白，自己把握不准，问的有点啰嗦，希望老师就每一个问题都做个回复。谢谢了！）

40.甲是一家家具制造公司，2022年4月，甲公司发生部分业务如下:(1)4月1日与乙木材厂签订了300万的买卖合同，双方约定如下:甲公司于4月2日向乙木材厂支付定金100万元，乙厂于4月5日发货，如乙违约，则需双倍返还定金。4月1日，甲公司如期交付定金，乙厂逾期未发货，甲公司要求乙木材厂返还双倍定金200万元。(2)3月6日，丙公司向甲公司订购一批实木沙发，约定甲公司于4月8日发货，丙公司在收到沙发半个月之后支付货款。4月7日，甲公司发现丙公司的经营状况严重恶化，通知丙公司中止交货，并要求丙公司提供担保，丙公司遂提供了担保。半个月后，丙公司未支付货款。经查，丙公司未恢复履行合同的能力，甲公司向丙公司提出解除合同。(3)甲公司于5月3日委托李某购买一批黄花梨木，李某与丁公司串通，将一批朽木冒充黄花梨木高价卖给甲公司。甲公司收到货后诉至法院，主张该合同无效，李某则主张合同已成立。根据《民法典》中合同编的相关规定，回答下列问题:(1)甲公司对于乙公司返还200万元的要求是否合法?说明理由。若不合法，甲公司能够在法律允许的范围内得到最大限度的损害赔偿是多少?(如需计算，列出算式)(

40.甲是一家家具制造公司，2022年4月，甲公司发生部分业务如下:(1)4月1日与乙木材厂签订了300万的买卖合同，双方约定如下:甲公司于4月2日向乙木材厂支付定金100万元，乙厂于4月5日发货，如乙违约，则需双倍返还定金。4月1日，甲公司如期交付定金，乙厂逾期未发货，甲公司要求乙木材厂返还双倍定金200万元。(2)3月6日，丙公司向甲公司订购一批实木沙发，约定甲公司于4月8日发货，丙公司在收到沙发半个月之后支付货款。4月7日，甲公司发现丙公司的经营状况严重恶化，通知丙公司中止交货，并要求丙公司提供担保，丙公司遂提供了担保。半个月后，丙公司未支付货款。经查，丙公司未恢复履行合同的能力，甲公司向丙公司提出解除合同。(3)甲公司于5月3日委托李某购买一批黄花梨木，李某与丁公司串通，将一批朽木冒充黄花梨木高价卖给甲公司。甲公司收到货后诉至法院，主张该合同无效，李某则主张合同已成立。根据《民法典》中合同编的相关规定，回答下列问题:(1)甲公司对于乙公司返还200万元的要求是否合法?说明理由。若不合法，甲公司能够在法律允许的范围内得到最大限度的损害赔偿是多少?(如需计算，列出算式)(

华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司，其市场目标是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产之产品极佳，销路很好，而扩张迅速。关于该公司2005年至2007年相关资料如下:(一)公司的销售条件为“2/10，N/90"约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约60天。2001年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本(分析及收账费用)为50万元。(二)如果改变信用条件为“2/10N/30,那么很可能引起下列变化1.销售额由原来的1亿元降为9000万元2.坏账损失减少为90万元。3.信贷部门成本增加至100万元。4.享受折扣的顾客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款)。5.由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少1000万元6.公司销售的变动成本率为60%。资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题，为2008年公司应采取的信用政策提出意见。1.为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施?2.改变信用政策后，预期相关资金变动额。3.改变