演示账套

A公司一般贸易模式出口每位股东20%占比，共5位股东 B公司市场采购模式出口 2位股东其中一人100%占比 C公司市场采购模式出口 1人独资方案一：A公司入股C公司 A公司占比95% 方案二：成立新的控股公司对A、C进行控股问题一：这两种方案哪个方案更可选，问题二：有业务的公司进行控股跟没有业务的公司进行控股哪个更好，原因是什么

2024-08-24 10:04

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

2024-08-24 10:06

问题一：方案一的优势在于 A 公司可以直接对 C 公司进行掌控，操作相对简单，能够快速整合资源。但可能面临的问题是 A 公司原本的股东结构可能会因为对 C 公司的高占比而发生较大变化，可能引起部分股东的疑虑。同时，如果 A 公司在经营过程中出现问题，可能会直接影响到 C 公司。方案二成立新的控股公司对 A、C 进行控股，可以在一定程度上隔离风险，保持 A、C 公司相对独立的运营，也便于进行统一的战略规划和资源调配。但设立新的控股公司需要一定的时间和成本，包括注册、管理等方面。综合来看，如果更注重快速整合资源和操作简便，可以选择方案一；如果更注重风险隔离和长期的战略规划，可以选择方案二。问题二：一般来说，没有业务的公司进行控股可能更好一些。原因如下： • 如果用有业务的公司进行控股，该公司自身的业务经营情况可能会对被控股公司产生较大影响。例如，如果控股公司经营不善出现财务问题，可能会牵连被控股公司。而且，控股公司在进行业务决策时，可能会因为自身业务的考虑而无法完全从被控股公司的最佳利益出发。 • 而用没有业务的公司进行控股，可以更加专注于控股管理职能，独立于各被控股公司的业务之外，能够更客观地进行战略决策和资源分配，更好地平衡各被控股公司之间的关系，同时也能更好地隔离风险。

快账用户8986 追问 2024-08-24 10:12

成立个新的控股公司那这个公司的类型一是什么

齐红老师解答 2024-08-24 10:59

控股公司可能的类型包括纯粹控股公司、混合控股公司和战略控股公司等。纯粹控股公司仅进行股权投资，不直接从事生产经营活动。其优点是行业进入和退出方便，便于集中精力搞好资产经营和管理。但纯粹控股公司也存在缺陷，容易蜕变为“金融资本”，可能导致产业战略无法实现。混合控股公司既从事股权投资，又直接从事生产经营活动。优点是通过资产经营，参股、控股其他企业，可促进自身生产经营业务的良好开展，且其对生产活动有独立的决策权，发展战略和经营理念能直接得到贯彻执行。不过，对于有较多存量资源的集团公司，可能面临资产难以快速转移的问题，发展战略的执行能力可能受到影响。战略控股公司是一类控股公司的模式创新，旨在避免单纯以短期“资本收益率”为标准的“金融资本”式运作行为，同时避免大量资本转化为资产。此外，根据国有控股公司的相关规定，国有控股公司还可细分为国家控股公司、国家投资公司、大型国有集团控股公司和地区国有控股公司等。在实际情况中，新成立的控股公司具体属于哪种类型，需要结合其设立目的、业务范围、经营模式以及股东构成等多方面因素来确定。如果该控股公司主要目的是进行股权投资和管理，不直接参与具体的生产经营活动，那么可能更倾向于纯粹控股公司的模式；如果除了股权投资，还直接从事生产经营业务，那就具有混合控股公司的特点；而如果在运营过程中，既注重资产经营和管理，又考虑到战略发展和风险控制等因素，可能会体现出战略控股公司的特征。