老师们，我公司一家供应商与我公司有十几年的往来账，前期也与老板核对过，发过询证函，但每次数据都与我公司账套中数据核对不一致，我来公司近1个月，发现会计做账的数据错误乱账比较多，主要是数据错误或者科目挂错，所以我就翻凭证按照发票和银行回执单整个重新录到表格里，最后统计出来的数据也与这家供应商数据不一样，供应商给我们的是审计事务所发的询证函，我公司老板说可能后期与这家供应商打官司，我的问题是，我现在还需要为我公司做些什么准备呢？

今明会计师事务所承接了华兴公司2017年度财务报表审计业务，在对华兴公司内部控制进行控制测试时，了解到华兴公司在销售与收款循环中控制活动有：1.销售部门收取顾客寄来的订单单后，由销售经理A对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章，由销售部门为每张顾客定单打印一式二联的销售单，一份送到信用部门批准，一份与顾客订单一起存档，销售单未连续编号。2.储运部门收到经批准的销售单，编制一式多联的预先编号的装运单。仓库部门根据装运单发货，偶尔会出现顾客订单上的商品数量和类型与销售单或装运单上的记录不一致。3.应收账款专管员F收到发票后，将发票与销货单核对，如无错误，据以登记应收账款明细账和总账，并将发票和销货单按顾客顺序归档保存。4.华兴公司对销售退回货物由销售人员验收。5.华兴公司3年以上的应收账款金额大，且经询问有许多都是很早以前遗留的应收账款，当事人已经不在，债务方也很难找到，由于无人负责，只好挂账。要求：根据了解到情况，请指出华兴公司销售与收款循环内部控制各项活动是否存在缺陷，如果存在请指出缺陷并提出改进建议。

老师，我在北京一家会计师事务所去2月了，是中石油外包的，负责2加海外石油公司做账和报表转换业务，每个月25日至次月5日都是给国资委上报约300张表，难在其中有约40张表需要根据海外石油项目方发来的底稿填数，计算，校验，不通过找与其他表勾稽关系重新填报计算，校验直到通过才行，再上报，属于事务所最底层的，常年做这个业务，还不能提前调表，加班长，2年的大姐都调表到很晚，不像其他所会接触不同审计业务，所学有限，这块经验用不到其他企业，给税前1W工资，老板嫌弃我学习慢，师傅不愿意教，我39岁男，会计本科，周围都比我小，刚转行做会计，有中级证书现有一家国企4星酒店做成本会计招聘我去，税前7200，那边有更多时间可以学习，有跳槽更好酒店或者其他的机会，老师给个建议去否

老师们，我们公司与一家供应商有十几年的往来账，前期会计也核对过，但每期询证函都核对不一致，我来公司1个月，公司也请了审计核对了某一阶段的账，发展错账乱账比较多，科目挂错和数据错误最多，因为我就用最笨的方法把对应这家供应商的往来账查账本，按照发票数据和银行承及回执单整个表格单独录入统计后的数据还是与供应商询证函的数据核对不一致，我们老板可能后期要与这个供应商打官司，请问我还需要做些什么准备给老板呢？

老师们，我公司一家供应商与我公司有十几年的往来账，前期也与老板核对过，发过询证函，但每次数据都与我公司账套中数据核对不一致，我来公司近1个月，发现会计做账的数据错误乱账比较多，主要是数据错误或者科目挂错，所以我就翻凭证按照发票和银行回执单整个重新录到表格里，最后统计出来的数据也与这家供应商数据不一样，供应商给我们的是审计事务所发的询证函，我公司老板说可能后期与这家供应商打官司，我的问题是，我现在还需要为我公司做些什么准备呢？

老师们，我接了一家一般纳税人企业，2012年成立，与本地最大的供货商有应收和应付账款往来，尤其是前期会计专业水平有限，有192万多现金收款下了针对这里公司的应收账款，这家供货商企业在2012年，2013年，2014年，2016年，2017年账面有几笔承兑金额，要求我们双方财务核对，供应商财务把他们的明细账发给我，我按我公司的账套导出，按照凭证号，翻凭证做了一个手工表格账，最终核对出，我公司账面有少记2012-2017年供应商账面有下账的承兑金额，但我公司的账面未找到，我公司账面的金额统计调整未找到的承兑金额与对方财务给的数据一致了，且与他们财务去翻凭证扫描拍照，可我老板不认可，请问我该怎么办？