老师，、目前是2个会计有做应收账款的登记，老板需知道厂家已收的钱有多少，但是厂家返点欠老板多少钱老板不知道，每次找会计要，总是拿不出来数据。我明天应该怎么回答老板?如何优化财务流程

@小天老师，请小天老师接单谢谢啦！ 小天老师，我入职这家电商公司在平台开业差不多十天，目前没有财务软件，没有erp，仓库进出货退换货没有任何登记，因为人员都没有到位。 公司陆续会在抖音天猫淘宝一共开设10家店，然后工厂是老板的第11家公司，工厂对外采购面料，自己加工，然后直接发货，所以三家平台全部都是工厂直发，我想问，怎样做账最简便呢，需要工厂设不同门店仓当成是每个公司的仓库吗，或者说能不能做类似一件代发，就是平台有订单，但是公司不设置仓库，直接工厂发。不知道哪种比较可行

老师，我们有好几家公司，老板也很多，出纳和会计都是我。年底有20万银行转账老板让转出去的，后来才知道业务是虚的，但是钱已经转了。银行摘要分别是制片费14万（转给另一公司），商务接待费4.8万（个人），商务接待费1.5万（个人）。14万在没有合同的情况下做到其他应收款还是主营业务成本？与银行转款摘要不一样是否可行？另外两笔是做到借款还是申报个税好一点？业务虚的不要再问了，急

廖君老师是否还在？希望您再接题”您好，我认为政策和文件没有用，要跟工资挂钩，我们一个项目多少利润，没有完工前每月汇报成本发生多少，发给项目负责人，这样他就知道是不是发票没有来，另外我觉得这些物资部和工程部付过钱了，没有来发票，我们财务 是知道的，月末要把往来余额明细核对，让项目相关人员取得发票，这个情况的出现，财务也有责任，我们没有及时反馈“-------第1种情况，工程部没有做工程计量单都是甲方说结多少就结多少（关系工程）所以成本票据是财务根据收款情况提供给工程部，第2种情况付款会计是最后知晓，票据审核是出纳在审，会计半真空。所以这个失误在所难免，请教廖君老师，这一块如何加强财务上的管理呢？

老师，我明天上午去面试， 公司有30多个系统，目前2个会计，一个负责系统做账，这个系统是指外部系统(比如:零食很忙公司与供应商是通过零食很忙的自己内部系统要景航公司上传单据来结算)，一个负责责长沙市内一些零散门店，超市供货的做账。这种是业务员去门店送货带单据结算的。 1、目前是2个会计有做应收账款的登记，老板需知道厂家已收的钱有多少，但是厂家返点欠老板多少钱老板不知道，每次找会计要，总是拿不出来数据。 请问我明天应该怎么回答老板?

老师，、目前是2个会计有做应收账款的登记，老板需知道厂家已收的钱有多少，但是厂家返点欠老板多少钱老板不知道，每次找会计要，总是拿不出来数据。我明天应该怎么回答老板?如何优化财务流程