老师，我明天上午去面试， 公司有30多个系统，目前2个会计，一个负责系统做账，这个系统是指外部系统(比如:零食很忙公司与供应商是通过零食很忙的自己内部系统要景航公司上传单据来结算)，一个负责责长沙市内一些零散门店，超市供货的做账。这种是业务员去门店送货带单据结算的。 1、目前是2个会计有做应收账款的登记，老板需知道厂家已收的钱有多少，但是厂家返点欠老板多少钱老板不知道，每次找会计要，总是拿不出来数据。 请问我明天应该怎么回答老板?
建议您强调优化财务流程的重要性，提出设立专门应收账款管理系统，自动汇总厂家收款及返点信息，确保数据透明，便于老板随时查询。同时，建议引入自动化工具提高效率，减少人工错误。这样既能满足老板需求，又能提升财务管理的规范性和效率。
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你好！请问宝能集团下面新开的宝能生鲜公司用的系统强大，凭证大多都是自动生成，做的很少，系统很多，费控，ERP，SAP，还有别的，新公司，有上升空间，但天天晚上加班刚来几天，很不适应，他们因为是新公司吧，新开业不到两个月，员工好像很热爱工作，很积极，晚上下班都跟没下班一样，明明都不早了。我以前没遇到过这么加班，每天晚上。年纪37了，不想跳槽，想稳定，犹豫。老师我就是想这种全部数据共享，自动生成的公司做会计好吗，估计时间久了，流水线工人一样，还是小公司更好，也自由，谢谢老师！有个小公司工资待遇还不错，还在等着我，我来大公司这边上班五天了，这两天就要定下来了，大公司太喜欢加班了，商贸行业，我负责费用报销，供应商结算系统，办理证照，后面会开很多门店，大多是操作系统。请指点迷津
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老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？
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老师，我明天上午去面试， 公司有30多个系统，目前2个会计，一个负责系统做账，这个系统是指外部系统(比如:零食很忙公司与供应商是通过零食很忙的自己内部系统要景航公司上传单据来结算)，一个负责责长沙市内一些零散门店，超市供货的做账。这种是业务员去门店送货带单据结算的。 1、目前是2个会计有做应收账款的登记，老板需知道厂家已收的钱有多少，但是厂家返点欠老板多少钱老板不知道，每次找会计要，总是拿不出来数据。 请问我明天应该怎么回答老板?
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1.我公司有一笔账是他给对方付钱了，但对方现在已经注销了之后也没办法给补发票了 2.有一家公司。给我公司开发票了。但是我公司没给人付钱，之后也不打算付了 这两笔业务怎么处理一下合规？
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是买软件对吧，有什么推荐
如何优化财务流程
优化财务流程可以从自动化和整合入手。考虑使用ERP（企业资源计划）系统，如SAP、Oracle或用友，它们能整合供应链、库存、销售和财务数据，提高效率。对于应收账款管理，选择具备自动对账、催款提醒功能的软件，如金蝶、用友的应收管理系统，能有效提高数据准确性和操作便捷性。
优化财务流程确实可从自动化和整合出发。推荐考虑ERP系统如SAP、Oracle，它们能全面整合企业资源。针对应收账款管理，选用金蝶、用友的专用系统，能自动对账，提醒催款，提高效率与准确性。预算内选择最适合的工具。