销售任务数不一样，比如去年销售任务是100元，实际销售是80元，今年的销售任务数是150元，实际销售任务数为100元，是否可用公式计算下降率。

1.运营服务费：2万/月，24万/年（年度任务170万，保底60%，未达成扣3万）。保底销售额和或实际销售额的退货退款比例10%以内不进行扣除计算，高于10%部分扣除。（销售额100万，然后退货率10%，实际销售额90万，但是提成还是按100万算；销售额100万，退货率20%，实际销售额80万，超出10%部分就要做扣除，提成按照90万核算） 2.提成基准为：6%，年度任务的达成率是提成的基准系数，即提成=销售额金额*6%*年度任务达成率。（比如年度任务170万，若达成80%销售额136万，即提成=136万*6%*80%=6.528万；若达成200%销售额340万，即提成=340万*6%*200%=40.8万） 3.年度任务达成率低于60%，则无提成。 单价：88，单位变动成本33.4 求年度盈亏平衡点销售量（额）的计算

【任务实例2-10】甲金店为增值税一般纳税人，本年7月采取“以旧换新”方式向消费者销售金项链100条，新项链每条零售价5000元，每条旧项链折价3000元。【任务要求】计算甲金店上述业务的增值税销项税额

【任务实例2-10】甲金店为增值税一般纳税人，本年7月采取“以旧换新”方式向消费者销售金项链100条，新项链每条零售价5000元，每条旧项链折价3000元。【任务要求】计算甲金店上述业务的增值税销项税额。

M公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%，商品销售价格半径只是确认销售收入时租赁结转销售成本，您们确定的发展提取比例为10%，该公司202001年1~11月累计实现净利任务150万元，2021年12月m公司发生的经济业务如下，

任务五:C公司上年度实际利润总额为100万元,根据过去5年盈利情况的分析,确定本年度的利润增长比率为12%。要求:预测该公司本年度的目标利润。任务六:某企业产销一种产品,预计2010年的产销量为12000件,预计销售单价为50元/件,预计的目标利润为60000元。要求:预测该企业2010年的目标成本。