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餐饮业饭店怎么核算成本具体说一下

2024-11-21 09:44
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2024-11-21 09:47

成本核算步骤: 制定标准食谱,明确各种原材料的用量和规格。 对原材料进行定价,包括采购价格、储存损失等。 计算直接成本,包括原材料、调料和燃料等。 计算间接成本,包括人工、水电、租金和折旧等。 定期对成本进行核算和分析,调整经营策略 。 成本核算公式: 本月耗用原材料成本 = 厨房原料月初结存额 + 本月领用额 - 月末盘存额。 本期耗用原料 = 期初原材料 + 本期购进原料 - 期末结存原料。 成本价 = 进货价 / (出成品率 * 投料标准(数量)。

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快账用户6526 追问 2024-11-21 09:49

举例说明一下

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齐红老师 解答 2024-11-21 09:53

你好,比如你库存本身有5斤大米,然后买了10斤,剩余盘点的时候还剩三斤,那么本期就结转。12斤大米的成本。

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成本核算步骤: 制定标准食谱,明确各种原材料的用量和规格。 对原材料进行定价,包括采购价格、储存损失等。 计算直接成本,包括原材料、调料和燃料等。 计算间接成本,包括人工、水电、租金和折旧等。 定期对成本进行核算和分析,调整经营策略 。 成本核算公式: 本月耗用原材料成本 = 厨房原料月初结存额 + 本月领用额 - 月末盘存额。 本期耗用原料 = 期初原材料 + 本期购进原料 - 期末结存原料。 成本价 = 进货价 / (出成品率 * 投料标准(数量)。
2024-11-21
 同学您好,很高兴为您解答,请稍等
2026-03-01
一、实际领用成本法(正规酒店、星级酒店首选) 按厨房实际领用的食材计算成本,最准确。 1. 采购食材入库 借:原材料 — 主食 / 肉类 / 蔬菜 / 干货 / 酒水 贷:银行存款 / 应付账款 2. 厨房领用 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 3. 月末盘点剩余食材(必须做:假退库) 月末厨房还有没消耗的食材,要冲减成本。 借:原材料 — 月末盘存 贷:主营业务成本 — 餐饮成本 4. 下月初再冲回 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 — 月末盘存 二、倒挤成本法(中小酒店、快捷酒店最常用) 不核算领用,只看:期初 %2B 本期购入 - 期末库存 = 本月消耗成本 公式: 餐饮成本 = 期初原材料 %2B 本月采购原材料 − 月末原材料盘点金额 会计分录 采购 借:原材料 贷:银行存款 / 应付账款 月末一次性结转成本 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 (倒挤法简单,但内控弱,适合规模小、管理简单的酒店) 三、计划成本法(标准成本法,大型 / 连锁酒店用) 按菜品配方设定标准成本,月底再调整差异。 1. 采购(按计划价) 借:原材料(计划价) 贷:材料成本差异(差额) 贷:银行存款(实际价) 2. 厨房领用(按计划成本) 借:主营业务成本 — 餐饮成本(计划) 贷:原材料 3. 月末结转成本差异 实际>计划(超支) 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:材料成本差异 实际<计划(节约) 借:材料成本差异 贷:主营业务成本 — 餐饮成本 四、毛利率推算法(只用于快速估算、管理层看数) 不做真实成本,只用来预估成本。 公式: 餐饮成本 = 餐饮收入 × (1 − 综合毛利率) 分录只用于内部测算,不对外报税。 五、酒店餐饮必须会的:酒水成本核算(单独核算) 1. 购入酒水 借:库存商品 — 酒水 贷:银行存款 2. 销售结转成本 借:主营业务成本 — 酒水成本 贷:库存商品 — 酒水 六、送给你:酒店餐饮全套月度成本分录(直接照抄) 本月食材采购 借:原材料 — 蔬菜 / 肉类 / 干货 贷:应付账款 / 银行存款 厨房领用 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 月末盘点冲减成本 借:原材料 — 盘存 贷:主营业务成本 — 餐饮成本 下月 1 日冲回 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 — 盘存 结转酒水成本 借:主营业务成本 — 酒水 贷:库存商品 — 酒水
2026-03-01
同学你好 稍等我看看
2026-03-01
大酒店用:实际领用成本法 小酒店用:倒挤成本法 连锁酒店用:标准成本法 估算用:毛利率法 一、实际领用成本法(正规酒店、星级酒店首选) 按厨房实际领用的食材计算成本,最准确。 1. 采购食材入库 借:原材料 — 主食 / 肉类 / 蔬菜 / 干货 / 酒水 贷:银行存款 / 应付账款 2. 厨房领用 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 3. 月末盘点剩余食材(必须做:假退库) 月末厨房还有没消耗的食材,要冲减成本。 借:原材料 — 月末盘存 贷:主营业务成本 — 餐饮成本 4. 下月初再冲回 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 — 月末盘存 二、倒挤成本法(中小酒店、快捷酒店最常用) 不核算领用,只看:期初 %2B 本期购入 - 期末库存 = 本月消耗成本 公式: 餐饮成本 = 期初原材料 %2B 本月采购原材料 − 月末原材料盘点金额 会计分录 采购 借:原材料 贷:银行存款 / 应付账款 月末一次性结转成本 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 (倒挤法简单,但内控弱,适合规模小、管理简单的酒店) 三、计划成本法(标准成本法,大型 / 连锁酒店用) 按菜品配方设定标准成本,月底再调整差异。 1. 采购(按计划价) 借:原材料(计划价) 贷:材料成本差异(差额) 贷:银行存款(实际价) 2. 厨房领用(按计划成本) 借:主营业务成本 — 餐饮成本(计划) 贷:原材料 3. 月末结转成本差异 实际>计划(超支) 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:材料成本差异 实际<计划(节约) 借:材料成本差异 贷:主营业务成本 — 餐饮成本 四、毛利率推算法(只用于快速估算、管理层看数) 不做真实成本,只用来预估成本。 公式: 餐饮成本 = 餐饮收入 × (1 − 综合毛利率) 分录只用于内部测算,不对外报税。 五、酒店餐饮必须会的:酒水成本核算(单独核算) 1. 购入酒水 借:库存商品 — 酒水 贷:银行存款 2. 销售结转成本 借:主营业务成本 — 酒水成本 贷:库存商品 — 酒水 六、送给你:酒店餐饮全套月度成本分录(直接照抄) 本月食材采购 借:原材料 — 蔬菜 / 肉类 / 干货 贷:应付账款 / 银行存款 厨房领用 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 月末盘点冲减成本 借:原材料 — 盘存 贷:主营业务成本 — 餐饮成本 下月 1 日冲回 借:主营业务成本 — 餐饮成本 贷:原材料 — 盘存 结转酒水成本 借:主营业务成本 — 酒水 贷:库存商品 — 酒水
2026-03-01
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