请问下蔬菜配送企业有损耗的，成本怎么核算。能举例说明吗？

您好，损耗也记在成本里，比如送100斤蔬菜100元成本80元，到客户那是99斤，我们只收99元，这个成本结转是100斤对应成本80元，我们利润本来是20元变成19元

2024-11-30

同学，你好建筑业总产值＝ [（分部分项完成实物工程量×预算单价）×（1%2B间接费率）]×（1%2B利润率）×（1%2B税率）由于建筑工程承包方式的多样化，预算定额单价的基价包含内容不尽相同，因此，在计算建筑业总产值时，可按工程实际进度，与工程承包价相结合进行计算。具体计算方法有工料单价法、综合单价法、部位进度法、工序比重法和直接费率法等五种方法。但在企业实际生产核算中，主要使用以下三种方法计算。（一）工料单价法。计算方法：将以实际完成的分部分项工程乘以预算定额单价汇总成直接工程费，再根据一定比率计算间接费、利润和税金，最后计算出建筑业总产值。（二）部位进度法。对于一些规模较小、管理不规范的中小微型建筑企业，如果没有编制分部分项实物工程量和价值计算表、以及取费计算表，可采用部位进度法计算建筑业总产值。计算公式如下：单位工程完成进度的百分比=∑（各部位完成进度的百分比×各部位预算价值占单位工程造价的百分比）建筑安装工程产值=∑（单位工程完成进度的百分比×单位工程预算造价）例如：某混合结构的单位工程基础、结构、装饰三部位预算价值占单位工程预算价值的比重分别为13%、60%和27%，该工程总预算造价为50万元，本月底基础工程已完工，并完成结构工程的10%，装修工程尚未开始，则单位工程完成进度：13%×100%%2B60%×10%=19% 单位工程产值=50万元×19%=9.5万元填表数：9.5万元×10千元/万元=95千元用上述部位进度法计算建筑工程产值的关键是如何确定本月各部位的完成进度百分比的资料。为了正确估算各部位完成进度百分比，也可以将各部位再划分为若干个组成部分（相当于分项工程），然后确定其各部位的百分比。根据各组成部分完成情况来推算单位工程完成进度的百分比。大型联动设备的安装工程产值，也可以按工序分段，再按安装工程完成的进度百分比计算安装工程产值。一般安装期较短，可以单独鉴定其质量，如机床、水泵等，可在每台安装工序全部完成后，一次计算其完成安装工程产值。即安装一台，计算一台。（三）直接费率法。将工程合同总价除以直接费得出直接费率，然后按实际完成工程量及相应单价计算出直接费，再乘以直接费率得出建筑业总产值。其计算公式为：综合取费率＝（总造价÷直接费）×100 报告期完成建筑业总产值＝∑（分部分项完成实物工程量×预算单价）×综合取费率在数据采集过程中，对有施工合同管理台账的企业，可根据《建筑业总产值完成情况对比分析统计台账》《建设项目基本情况统计台账》《月度经营情况统计台账》等进行填报。无施工合同管理台账的企业,以施工预算、预算定额或消耗量定额,工程合同,各种工程结算（变更）签证,竣工结算（甲方审计结果）,财务人员提供的报告期内发生的有关费用为依据计算填报。

2024-03-28

您好， 1.月末假退库 2.次月初冲回示例说明假设某餐饮企业月末进行盘点，发现上月领用的某种原材料实际使用量为50公斤，但还有20公斤剩余未使用。该原材料的最近一次采购单价为每公斤10元。 1.月末假退库分录 2.次月初冲回分录通过这样的会计处理，企业可以更准确地计算当月的实际耗用成本，确保成本核算的精确性。这种方法虽然称为“假退库”，但实际上并不涉及原材料的物理移动，只是通过账面调整来反映真实的成本消耗情况。

2024-12-30

收入、成本、费用核算收入：交付商品给大学食堂时按合同价及配送量确认，扣除折扣返利后入账。成本：采购成本含价款及相关费用，配送成本有车辆折旧等，合理损耗计入成本。费用：分销售费用如销售人员工资等，管理费用如办公费等，财务费用如手续费等。接手账务要点账务初始化：盘点资产负债，建立账套。日常处理：整理审核票据，录入凭证，登记账簿。税务处理：了解政策按时申报，规范发票管理。

2025-02-18

问题1，上家公司是如何进行费用管控的，这个需要举例说明；答：上家公司非常注重费用管控，我们采取了以下措施： 1.建立完善的预算管理制度，每年年底进行下一年度的预算编制和审核，确保各项费用在预算范围内。 2.实行报销制度，每项费用报销都需要经过严格的审核和审批流程，确保费用的合理性和合规性。 3.定期进行费用分析，将实际费用与预算进行对比，找出超支原因，并提出改进措施。举例来说，我们曾经发现某项业务费用超支，经过分析发现是人员配备不足导致的效率低下，于是我们及时调整了人员配置，优化了业务流程，使费用得到了有效控制。问题2，你之前公司是否有研发，如果有，是怎么进行费用归集的，对人力成本的控制，有什么好的方法，这个也要举例说明答：上家公司确实有研发项目，我们采取了以下措施进行费用归集和人力成本控制： 1.费用归集：我们将研发费用分为直接费用和间接费用两类。直接费用包括原材料、设备等直接投入成本；间接费用包括人员工资、房租等公共费用。我们按项目和费用类别建立详细的费用台账，确保每笔费用都能准确归集到相应的项目。 2.人力成本控制：我们注重优化人员结构，提高工作效率。在招聘时，我们会根据项目需求合理配置人员数量，避免人力浪费。同时，我们也会通过培训和激励措施，提高员工的工作积极性和技能水平，从而提高工作效率。举例来说，我们曾经有一个研发项目因为人员配置不当导致费用超支。经过分析，我们发现是某些岗位人员过多、分工不合理导致的。于是我们及时调整了人员配置，优化了岗位设置，使项目成本得到了有效控制。问题3，企业所得税的汇算清缴，之前的公司是怎么调整的答：在之前的公司，我们非常重视企业所得税的汇算清缴工作。我们采取了以下措施进行调整： 1.准确核算收入和支出：我们按照会计准则和税法规定，准确核算公司的收入和支出，确保数据的真实性和准确性。 2.依据税法规定进行纳税调整：我们根据税法规定对一些特定业务进行纳税调整。比如，对于一些符合条件的研发费用加计扣除、残疾人员工资加计扣除等优惠政策，我们都会积极申报享受。 3.与税务部门积极沟通：对于一些不确定的税收政策或者涉税问题，我们会积极与税务部门沟通联系，及时解决疑问并获得指导。问题4，如果应对税务稽查答：对于税务稽查，我们采取了以下措施来应对： 1.规范财务管理：我们一直按照会计准则和税法规定规范公司的财务管理，确保所有业务都合法合规。同时，我们也会定期对财务流程进行检查和优化，以降低税务风险。 2.及时了解税收政策变化：我们一直关注税收政策的变化，及时了解并遵守相关规定。对于一些可能影响公司的税收政策变化，我们会及时评估影响并采取应对措施。 3.建立良好的沟通机制：我们与税务部门建立了良好的沟通机制，及时了解税务稽查的要求和标准。如果有任何疑问或困难，我们会积极向税务部门咨询并寻求帮助。

2023-12-12