理论上可以 从成本核算原理看,按照预算设计人工成本的比例,将计入费用的工资结转到项目成本符合成本配比原则。 实际操作要点 预算要准确合理,包含人工工时、单价等细节,且符合行业标准。 分配方法要一致、适当,如按预算人工工时比例分配。 详细记录成本分配过程,满足审计和管理需求。 风险 税务风险:不合理分配可能导致税务机关质疑,影响企业所得税计算。 财务报表风险:不准确分配会歪曲项目盈利能力,影响报表准确性。
你好!老师 我们是一家汽车贸易公司!目前我们这边有一批20辆车,具体操作是这样的,汽车4s电开给我们专票95500元/辆,我们以138500元/辆价格卖给第三方喜滴运营公司,给喜滴运营公司开普票。高开票45000元的部分,喜滴通过给我们开6个点服务费的专票,剩余7个点结算给我们。这样操作是否划算!有啥税务风险?
老师好,公司去年前年季度的财务报表期初数都是一致的,然后第四季度财务报表的期初数变了,这样会有风险吗?
老师好,哪些专票不能抵扣税额
与公司治理层沟通和与管理层沟通有区别吗?
企业一般纳税人,取得不含税收入100万,材料采购成本40万,供应商为小规模纳税人,增值税13%,求增值税税额
老师,麻烦问下,假设我们公司贷款了1000万,抵押贷是,压了比如厂房,房子,车啥的,如果不还,银行是不是就把抵押的东西拿去卖了?
购买叉车的电池,一次购买20块,共计9000元,应计入什么科目呢
企业一般纳税人,取得不含税收入100万,材料采购成本40万,供应商为小规模纳税人,求增值税税额
老师好,非公众利益实体连续5年以上,全部费用占收费总额的30%以上,是每年执行其他所复核,还是每五年执行一次其他所质量复核呀
报税期可以更换法人吗?
这里还有一个点,根据新收入准则,我的成本应该是按预算的利润率和收入所占比重来确定成本,因为合同签订前期就可能已经在实施,但合同签订前期计入了管理费用,合同一签订,按新收入准则既然出来的成本金额相对于当月设计部门的工资很大,但单单从项目来讲又很合理,这里面有风险点没
成本确认合理性风险 预算准确性风险:预算利润率或收入预计有误会使成本偏差,影响利润真实性。 成本追溯风险:合同前计管理费用,之后重新分配成本,若无充分记录和依据,可能被质疑。 财务报表影响风险 利润波动风险:新成本金额大,初期可能使利润大幅下降,引起利益相关者误解。 资产负债表项目风险:成本重新确认可能使存货或合同资产 / 负债金额偏差,影响财务状况反映。 税务合规风险 企业所得税风险:不合理成本确认影响所得税计算,可能面临补缴和罚款。 增值税风险:成本变化可能间接影响增值税计算,使计税依据不准确