分析论述题1.根据下表数据分析直接导致企业销售收入增长的原因是什么，为什么？销售收入增长对于企业目前的困境有何帮助？从长远角度看，企业的获利能力、偿债能力和营运能力的发展趋势如何？某企业2011-2013年财务简表201120122013销售收入生产成本销售费用财务费用

1.六顺电气有限责任公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中有一定优势， 但生产能力不足。目前，宏观经济处于发展阶段的繁荣时期， 家电消费需求量和购买能力呈现出上升趋 势。公司抓住机遇，发挥优势，做大做强，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究重大 经营与财务策略，准备采取下列措施： (1) 加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式， 扩充厂房设备。 (2) 实行赊购与现购相结合的方式， 迅速增加原材料和在产品存货。 (3) 开发营销计划， 加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加销售收入。 (4) 增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。 讨论题： (1) 试分析公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对公司的影响。 (2) 你认为公司所准备采取的经营和财务策略是否可行？

LS电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于平稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施:(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备;(2)实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货;(3)开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入;(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:

LS电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于平稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施:(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备;(2)实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货;(3)开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入;(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:(1)你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行?(2)如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施?

作业活动 2023-1330058 一、计算 1.某企业现有设备的生产能力是40000个机器工时，利用程度为80%。现准备利用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙，有关资料如表1所示。另外生产丙产品需要增加专属成本5000元。请采用贡献毛益分析法进行方案选择。 表1 基础数据表 项 目 甲 乙 丙 单位产品定额工时（小时） 2 3 4 单位销售价格（元） 30 40 50 单位变动成本（元） 20 26 30 2.已知某公司2018年的简明资料如下：（单位：元） 销售收入 160 000 减：销售成本 120 000（其中变动成本占60%） 销售毛利 40 000 减：营业费用 50 000（其中固定成本占50%） 净利润 -10 000 经过分析发现导致该公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够，2019年如果能增加广告费5 000元，可使销售大

计算该公司2020-2022年的流动比率、速动比率、资产负债率，并分析其变化趋势答：流动比率：2020年=6000/3000=2；2021年=7000/3600≈1.94；2022年=7500/4000=1.88。流动比率逐年下降，表明企业短期偿债能力减弱。速动比率：由于未提供速动资产的具体数据，无法直接计算。但通常速动比率会低于流动比率，且同样可能呈现下降趋势。资产负债率：2020年=4000/8000=0.5；2021年=4800/9500≈0.51；2022年=5500/11000≈0.5。资产负债率略有上升，表明企业负债水平相对总资产有所增加。2.分析该公司净利润在2022年较2021年下降的可能原因，并提出改善建议。答：原因可能包括市场竞争加剧导致销售价格下降、成本上升（如原材料价格上涨、人工成本增加）、管理费用增加等。改善建议包括加强市场调研，提高产品竞争力；优化成本控制，降低生产和管理成本；加强内部管理，提高运营效率。3.基于上述数据，评估该公司的财务健康状况，