是正确的，同学，这句话没毛病

你好，控制下，与发行证券直接相关的冲减资本公积，别的都是计入投资收益的。非控制下的审计费计入成本的

同学您好：1、了解内部控制可以采取的审计程序包括：询问、观察、检查、穿行测试； 2、重新执行用于控制测试； 3、穿性测试运用于了解内部控制中，指注册会计师追踪交易在财务报告信息系统中处理过程。

同学你好。了解和评价与特别风险相关的内部控制的设计是属于风险评估程序，与应对特别风险是两个不同的环节。针对特别风险，如果仅实施实质性程序的话，那么这些程序应当包括细节测试，或者将细节测试和实质性分析程序结合使用。这个时候是不用去进行内部控制测试，控制测试才是属于风险应对这个环节。但是了解内部控制照样是应该了解的。

1、《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制，提高企业现代化管理水平，减少人为操纵因素；同时，增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性，为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障。信息系统内部控制的主要对象是信息系统，由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成。 2、《指引》可以帮助企业了解到企业信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临着诸多风险，一是信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下；二是系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制；三是系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行。 3、《指引》可以全面提升企业现代化管理水平。《指引》规定，企业负责人对信息系统建设工作负责。换言之，信息系统建设是“一把手”工程。只有企业负责人站在战略和全局的高度亲自组织领导信息系统建设工作，才能统一思想、提高认识、加强协调配合，从而推动信息系统建设在整合资源的前提下高效、协调推进。企业应当重视信息系统在内部控制中的作用，根据内部控制要求，结合组织架构、业务范围、地域分布、技术能力等因素，制定信息系统建设总体规划，加大投入力度，有序组织信息系统开发、运行与维护，优化管理流程，防范经营风险，全面提升企业现代化管理水平。

同学你好 可以写存货管理

项目本管理指项目实施程保证完项目所花费实际本超其预算本展项目本估算、项目预算编制项目本控制等面管理 项目本控制项目本管理部工作指项目组织保证变化条件实现其预算本按照事先拟定计划标准采用各种项目实施程发实际本与计划本进行比、检查、监督、引导纠尽量使项目实际本控制计划预算范围内管理程

同学你好，上述问题暂无老师能解答，非常抱歉！

同学，你好 值得关注的内控才需要纸质

您好，是的。 如果预期被审计单位内部控制有效的，就“必须”对内部控制进行控制测试。 如果不信赖，就可以做实质性程序，不做控制测试

ABCD 【答案解析】 选项A，控制测试的范围可以理解成执行控制的次数，或者是需要测试的控制的数量。控制测试运用的越频繁，那么形成的控制结果就越多，所以需要测试的结果的数量也就越多。选项B也是同样的道理。选项C，比如我们要是对某人非常信赖，那么就愿意从更多的方面了解这个人，然后将其作为朋友，如果根本不信赖某一个人，甚至于讨厌这个人，则一般不会从多个方面了解这个人。对于控制测试来说也是这样，越是信赖内部控制，则执行控制测试的时候，为了确定内部控制运行是否有效，是否值得信赖，那么就会在更大的范围内执行审计程序。选项D，预期偏差率是注册会计师预计的偏差率，因为预期偏差率高，说明控制并不是很好，但仍然打算相信内部控制，所以要扩大测试范围，以证实其有效性。但前提是在一定范围内的预期偏差率

你好，ABCD 【答案解析】 选项A，控制测试的范围可以理解成执行控制的次数，或者是需要测试的控制的数量。控制测试运用的越频繁，那么形成的控制结果就越多，所以需要测试的结果的数量也就越多。选项B也是同样的道理。选项C，比如我们要是对某人非常信赖，那么就愿意从更多的方面了解这个人，然后将其作为朋友，如果根本不信赖某一个人，甚至于讨厌这个人，则一般不会从多个方面了解这个人。对于控制测试来说也是这样，越是信赖内部控制，则执行控制测试的时候，为了确定内部控制运行是否有效，是否值得信赖，那么就会在更大的范围内执行审计程序。选项D，预期偏差率是注册会计师预计的偏差率，因为预期偏差率高，说明控制并不是很好，但仍然打算相信内部控制，所以要扩大测试范围，以证实其有效性。但前提是在一定范围内的预期偏差率

您好，这没有具体的比例，您可以参考您平时实际的退货率来确定