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内部会计控制与全面预算管理
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袁老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 艾娜 发表的提问：
工程建设的二类费用（管理费、设计费、监理费等），没有包括在工程总预算控制造价里，这部分费用是不是该施工方自己承担
是的，该施工方自己承担的了
256楼
2023-03-06 09:26:43
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朴老师
职称：会计师
4.98
解题: 46.02w
引用 @ 眼睛大的大门 发表的提问：
下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。 财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、 信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、 质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、 环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、 人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、 总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计
同学你好 第一层级：董事会——董事长第二层级：总裁办——总裁，总裁助理第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家第五层级：上面各部门括号里的设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报。其它我没全写进层级里去，你对应分类，加进去即可
257楼
2023-03-06 09:50:05
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张艳老师
职称：注册会计师,省会计领军人才,中级会计师,中级经济师
4.99
解题: 6.07w
引用 @ 空山清雨 发表的提问：
明天去面试一个培训机构，会涉及成本管控、资产管理、内部控制。怎么回答？另外拜托刘老师举点实际的案例，我以前只在物业和贸易公司的核算岗位干过，但不知道怎么结合以前的工作说。拜托老师！！！
个人建议啊：虽然您以前只在核算岗刚过，看肯定会看到过或听到过其他会计是如何工作的，您就加入您也具有那个的工作能力，别吹的特别大，还有去培训机构，是做职称培训还是实操培训？如果实操，您就不用怕了，因为干过。如果是职称培训，建议您准备一下基础会计的相关章节，比如会计等式如何讲解，借贷记账法如何讲解，能条例分明的讲清就够了。至于您说的成本管控、资产管理、内控这些，我感觉面试不一定会问。 个人观点，仅供参考。
258楼
2023-03-06 10:05:59
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朴老师
职称：会计师
4.98
解题: 46.02w
引用 @ 爱笑的小鸭子 发表的提问：
下面是某制造公司所设置的一部分（37个）职位的名称，请据此绘制组织结构图，说明相互间的关系。 财务副总裁、董事会、工业关系专家、审计室、安全主管、设计工程师、顾客服务代表、 信用贷款经理、销售经理、主任会计、总裁、广告经理、工厂厂长、设备维护计划专家、 质量管理主任、财务主管、销售人员、地区销售经理、工长、技术与研究副总裁、 环境工程师、研究开发主任、预算主任、生产计划专家、招聘面谈专家、营销副总裁、 人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工厂安全总监、生产副总裁、工程技术、 总裁助理、采购主任、车间主任、技术主任、会计
同学你好  第一层级：董事会——董事长 第二层级：总裁办——总裁，总裁助理 第三层级：财务副总裁，人事副总裁，营销副总裁，技术与研究副总裁，生产副总裁 第四层级：财务部（财务主管，审计室，主任会计，会计，信用贷款经理，预算主任，采购主任），人事部（招聘面谈专家 第五层级：上面各部门括号里的 设计工程师对技术与研究副总裁负责，向他汇报工作。 环境工程师向工厂安全总结负责，对他汇报。 工厂安全总监对生产副总裁负责，对他汇报。 安全主管向工厂安全总监负责，对他汇报
259楼
2023-03-07 09:03:27
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陈艺老师
职称：注册会计师,审计师
4.96
解题: 0.2w
引用 @ 坚持 发表的提问：
老师，你好，内部控制审计这一部分内容不是已经删了吗
不用了，删除了，。
260楼
2023-03-07 09:10:53
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坚持：回复陈艺老师 我做的真题模拟，为什么还有
2023-03-07 09:57:02
陈艺老师：回复坚持你做的真题做修订版的
2023-03-07 10:10:19
坚持：回复陈艺老师 修订版的?哪有
2023-03-07 10:29:04
陈艺老师：回复坚持修订版，你去百度找找
2023-03-07 10:48:19
坚持：回复陈艺老师 会计学堂有没有
2023-03-07 11:06:57
陈艺老师：回复坚持去百度找找吧，您好
2023-03-07 11:19:18
陈诗晗老师
职称：注册会计师,高级会计师
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 自觉的大山 发表的提问：
为什么说会计帐户可以系统的反映和控制经济内容的增减变化及结余情况?反映很好理解，实际发生业务通过账户反映出来，但是控制这里怎么说?是管理者通过账户的信息然后参与决策从而达到控制的作用吗?
你好，同学。 财务工作本是一个经济管理工作，也存在　控制的因素在里面。
261楼
2023-03-07 09:32:51
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陈诗晗老师
职称：注册会计师,高级会计师
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 心想事程 发表的提问：
老师，关于成本控制，管理费用应该控制在多少范围之内，主营业务成本应该控制在多少范围内，人力成本应该控制在多少范围
你好，同学。这个没的企业就有不同的标准，你可以参考管理费用10%左右 成本60%左右，人力15%左右，
262楼
2023-03-07 09:41:43
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暖暖老师
职称：中级会计师,税务师,审计师
4.98
解题: 14.51w
引用 @ 能干的煎蛋 发表的提问：
下列项目中，属于全面预算体系具体构成内容的是（ ）。 选择一项或多项： A. 生产预算 B. 研究与开发预算 C. 定期预算 D. 采购预算
你好，这个题目的答案是ABD
263楼
2023-03-07 10:03:00
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仙花老师
职称：注册会计师
5.00
解题: 0.02w
引用 @ 淡定的羊 发表的提问：
下列关于审计前提条件的说法中，不正确的是（　）。 A、如果不存在可接受的财务报告编制基础，管理层就不具有编制财务报表的恰当基础，注册会计师也不具有对财务报表进行审计的适当标准 B、按照审计准则的规定执行审计的前提是管理层已认可并理解其承担的责任 C、如果管理层不认可其责任，或不同意提供书面声明，通常情况下，也能够承接此类审计业务 D、注册会计师需要就管理层认可并理解其与内部控制有关的责任与管理层达成共识
C 【答案解析】 如果管理层不认可其承担的责任，或不同意提供书面声明，注册会计师将不能获取充分、适当的审计证据。在这种情况下，注册会计师不应承接此类审计业务，除非法律法规另有规定。 【该题针对“审计的前提条件”知识点进行考核
264楼
2023-03-08 09:16:10
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小川老师
职称：注册会计师
5.00
解题: 0.05w
引用 @ 洁净的便当 发表的提问：
老师您好，请问在企业中建立健全和有效实施内部控制的责任主体是董事会吗？
是的，主体是董事会。
265楼
2023-03-08 09:31:33
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小川老师：回复洁净的便当谢谢学员，如果老师的回答对您有帮助，请给五星好评，您的评价对老师很重要，拜托了！
2023-03-08 09:59:15
一间房老师
职称：注册会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 长情的帆布鞋 发表的提问：
、下列各项中，不属于注册会计师在信息化环境下面临的挑战的是（　）。 A、注册会计师需要重新建立对业务流程开展和内部控制运作的理解和认识 B、注册会计师需要充分识别并评估与会计核算和财务报告编制相关的信息技术运用相伴而生的风险 C、注册会计师需要具备丰富的会计、审计、经济、管理、法律方面的知识和技能 D、注册会计师在确定审计范围时需要对信息技术的复杂性和专业性有充分认识
C 【答案解析】 即便不是在信息化环境下，注册会计师也需要具备这些知识和技能，这是注册会计师专业胜任能力的基本要求，所以它不属于注册会计师在信息化环境下面临的挑战。信息技术环境下要求注册会计师除此之外还要对信息技术有所掌握和了解，这才是注册会计师在信息化环境下面临的有待优化的知识结构方面的挑战。
266楼
2023-03-08 09:52:46
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陈诗晗老师
职称：注册会计师,高级会计师
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 柠檬 发表的提问：
上一年度的内部控制重大缺陷在本年度已得到整改，这个在内部控制审计中药出什么段
那你这个内部控制的缺陷已经得到整改，这个不属于那个报表的具体数据，这个是属于在那个其他四项段里面说明一下就可以。
267楼
2023-03-08 10:02:59
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紫藤老师
职称：中级会计师,税务师
4.99
解题: 13.37w
引用 @ 阿妹 发表的提问：
公司刚成立，还没有部门分类，会计怎么做全面预算呢？如果各部门做了预算，怎么做总预算呢？折旧和摊销怎么做？
你好，公司预算是一个估计和展望。估计明年公司发展到什么程度，人员多少，工资薪金支出多少。首先，公司刚成立，股东会会有对明年业绩的估算，明年开展什么项目业务. 1 预算收入， 需要和老板沟通，股东们会会有预计。 2 预算支出，包括营业支出和营业外支出。这些也需要和老板商讨。 3 工资薪金支出，这个需要你配合人力资源管理部门预计明年人工数量，年薪支出。 4 项目支出和收入，这个很重要!!! 一定要听取老板的建议来做，做什么项目，明年收入和支出预计多少。利润空间和纳税总额。 其实，总预算就是一个估计和展望。那就是说预计整个公司的整体收入，支出，利润。
268楼
2023-03-09 09:26:13
全部回复
阿妹：回复紫藤老师 老师，公司还没进入运营，运营多久才可以做出预算呢？另外折旧和摊销怎么做？谢谢！
2023-03-09 10:07:22
紫藤老师：回复阿妹还没有经营都计入管理费用。做预算和公司运营没有直接联系。预算就是估计你以后收入，支出，薪金，等等。折旧摊销的话 借 管理费用 贷 累计折旧/累计摊销。
2023-03-09 10:21:01
蒋飞老师
职称：注册税务师,高级会计师考试（83分）,中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 敢闯敢拼 发表的提问：
下列项目中，属于全面预算体系具体构成内容的是( ) 。 选择一项或多项: A.生产预算B.定期预算C.采购预算 D.研究与开发预算
你好！ ACD
269楼
2023-03-09 09:54:35
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陈诗晗老师
职称：注册会计师,高级会计师
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 开红 发表的提问：
“企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案，提交预算委员会以致企业董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。”这样一写我又搞不懂企业财务管理部门和预算委员会的职能了？
财务管理部门主要是对于预算委员会给出的预算，你根据预算去监督执行情况就可以了。那么预算委员会主要是编制预算审核预算，提交预审通过的预算。
270楼
2023-03-09 09:59:59
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