你好 　1、正确计算产品成本，及时提供成本信息 　　成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。 　　2、优化成本决策，确立目标成本 　　优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。 　　3、加强成本控制，防止挤占成本 　　加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。 　　4、建立成本责任制度，加强成本责任考核 　　成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。

成本会计的中心任务是：降低成本、费用，改进生产经营管理，提高经济效益。 成本会计的任务： （1）进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据； （2）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本； （3）及时、正确地进行成本核算，为企业的经营管理提供有用的信息； （4）考核成本计划的完成情况，开展成本分析。 成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端。 在物价变动情况下，以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法，它是以货币为主要计量单位，针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的价值管理活动。

合同100万，预计成本80万 1年，发生成本40万，完工进度50% 借，工程施工～合同成本40 贷，应付账款等40 借，应收帐款50 贷，工程结算50 借，主营业务成本40 工程施工～合同毛利10 贷，主营业务收入50 2年发生40，分录同1年 完工结算 借，工程结算100 贷，工程施工～合同成本80 工程施工～合同毛利20

你好，可以这么做的。

你好，可以这么做的。

同学你好 A. 会计要素是对会计对象进行的基本对象 B. 会计要素是会计对象的具体化和组成部分 D. 凡是特定主体能够以资金运动表现的经济活动都是会计对象

你好，主要是成本的核算，材料+人工+制造费用

各公司业务不同，具体流程也不同，主要做好两件事，成本的归集和分配

你好，有收入的话，月末都需结转成本