你好，一般采用平均年限法折旧

营业收入这里是市场竞争 分析，你占的比例越大，那么说明 市场占有力越大，竞争 越有优势

您好，根据众筹协议对入股资金到账时间限制及股东转让股东身份规定来处理，没有约定的经股东会决议。

课程这一块我不太清楚，你可以关注一下相关老师的讲课 我主要负责答疑解惑

没有这个方面的课程，参照真账实操工业课程学习吧

这个是要时间的，要参与过有了实操经验就能回答了

学员你好，新电商法针对的是电商群体，对于销售行为销售商品适用现行准则。

沉没成本在决策中属于无关成本

可以的，现金流量表是这样编制的

您好，产品成本核算各种方法都要掌握哦。现在考试会考很全面的。谁也不敢保证哪种方法考的多，哪种考的少了。

购货方欠款属于应收帐款 拖欠供货方属于应付账款

差量分析法 在决策分析中，差量是指不同备选方案之间的差z异，差量又分差量收入、差量成本和差量利润。差量分析是指在充分分析不同备选方案差量收入、差量成本和差量利润的基础上，从中选择最优方案的方法。 差量分析的一般步骤为四步： 1、计算备选方案的差量收入； 2、计算备选方案的差量成本； 3、计算备选方案的差量利润； 4、比较最优方案。 差量分析法的两类因素 差量收入 差量收入是一个备选方案的预期收入与另一个备选方案的预期收入的差额。 差量成本 差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。 如果差量收入大于差量成本，即差量损益为正数，则前一个方案是较优的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量损益为负数，则后一个方案是较优的。 如某企业面临生产哪一种产品的决策，生产甲产品的单位变动成本为80元，预计销售量为1000件，预计销售单价为 110元；生产乙产品的单位变动成本为220元，预计销售量为500件，预计销售单价为260元。生产甲乙产品的固定成本相同。则生产甲产品与生产乙产品的： 差量收入=（110元×1000）-（260元×500）= -20000元 差量成本=（80元×1000）-（220元×500）= -30000元 差量损益=（-20 000元）-（-30 000元）=10 000元说明生产甲产品比生产乙产品可多获利润 10 000元，生产甲产品对企业是有利的。

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