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会计专业的就业的战略分析
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龙枫老师
职称:注册会计师,国际税收协会会员
4.99
解题: 1.55w
引用 @ 疯狂的服饰 发表的提问:
为什么杜邦分析体系平衡了企业经营战略?请从杜邦分析体系平衡了企业经营战略的角度,分析LV公司的优质高价战略和沃尔玛的薄利多销战略
主要是杜邦将企业的财务战略还有经营战略进行平衡,而且经营战略还可以具体细化,对于具体分析可以将经营战略在分解各个指标解析的啊
1楼
2022-12-12 06:47:18
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疯狂的服饰:回复龙枫老师 老师能不能从杜邦分析体系平衡了企业经营战略的角度,分析LV公司的优质高价战略和沃尔玛的薄利多销战略
2022-12-12 07:24:39
龙枫老师:回复疯狂的服饰资产净利率=销售净利率×资产周转率 优质高级 就是销售净利率高资产周转率低 薄利多销就是销售净利率低资产周转率高的
2022-12-12 07:49:13
疯狂的服饰:回复龙枫老师 谢谢老师
2022-12-12 08:10:43
疯狂的服饰:回复龙枫老师 老师我想再问下为什么总资产周转天数可以加总与分解,而总资产周转次数(周转率)不可以加总和分解?
2022-12-12 08:27:31
龙枫老师:回复疯狂的服饰刚才看到你问的问题啦,请一问一答的哦
2022-12-12 08:51:38
疯狂的服饰:回复龙枫老师 别的老师回答我了 但我感觉还是没搞清楚
2022-12-12 09:12:44
龙枫老师:回复疯狂的服饰亲,请一问一答的哦
2022-12-12 09:27:12
黎锦华老师
职称:中级会计师,税务师,经济师
4.98
解题: 0.19w
引用 @ 热情的小熊猫 发表的提问:
在下列各项中,不属于战略管理会计研究内容的是() A.企业的经营环境分析 B.价值链分析 C.竞争战略的选择 D.作业成本计算
同学你好,这题答案选D
2楼
2022-12-12 07:52:36
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翟老师
职称:中级会计师,注册会计师
4.95
解题: 0.07w
引用 @ 坚持 发表的提问:
老师,这是战略科目里面,战略外部分析,国家竞争优势分析里面企业战略,企业结构和同业竞争内容,不知道这个是怎么影响的
您好!外部分析是针对内部分析来说的,企业自身之外如一些外部竞争对手、国家政策等都是外部
3楼
2022-12-12 09:08:05
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翟老师:回复坚持影响方式很多,如价格战之类
2022-12-12 10:01:02
坚持:回复翟老师 不是的,我不理解的是企业战略,企业结构,同业竞争是怎么影响企业的
2022-12-12 10:30:54
王超老师
职称:注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 8w
引用 @ 颜菲 发表的提问:
战略的业务组合和分析指什么
由于公司的业务中有不同的属性,比如市场占有率,增长率等,大家人为的把这些业务进行排列组合。然后人们分析相同或者相近的业务,会用到一些工具,比如波士顿矩阵,通用矩阵等
4楼
2022-12-12 10:37:40
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颜菲:回复王超老师 也就是说,将不同业务分类组合,再用波士顿和通用矩阵进行分析是么
2022-12-12 11:08:29
王超老师:回复颜菲是的,先进行排列组合,再用工具分析。比如在波士顿矩阵里面,就把不同业务划分成奶牛,瘦狗,明星,问题,然后再进行分析的
2022-12-12 11:29:42
颜菲:回复王超老师 不同属性指什么,不同业务么,比如生产, 销售……
2022-12-12 11:52:41
王超老师:回复颜菲波士顿矩阵是销售增长率和市场占有率,通用矩阵是行业引力和企业实力
2022-12-12 12:11:29
颜菲:回复王超老师 就是将不同业务类型,分类组合并用这两个方式分析是吧老师
2022-12-12 12:32:48
颜菲:回复王超老师 价值链和业务组合分析又有什么联系
2022-12-12 12:50:53
王超老师:回复颜菲是的 价值链是业务组合分析 的其中一种
2022-12-12 13:07:36
颜菲:回复王超老师 价值链具体指什么,基本和支持活动构成各项经营活动,各项经营活动又构成价值链对么,然后又怎么联系到业务组合的
2022-12-12 13:29:30
颜菲:回复王超老师 将各项经营活动分组,有了业务组合,这么理解对么老师
2022-12-12 13:48:47
王超老师:回复颜菲价值链主要是指针对垂直一体化公司的,强调单个企业的竞争优势。把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动,或者称之为“增值活动”,其总和即构成企业的“价值链”。价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。从这一方面联系到业务组合的
2022-12-12 14:12:48
颜菲:回复王超老师 老师,从哪一方面联系到业务组合的。是从上下游,企业内部各业务单元么
2022-12-12 14:23:37
颜菲:回复王超老师 老师,价值链是分析单一生产企业产品价值链,而业务组合是分析将多元化生产按属性分,从波士顿和通用矩阵两方面分析对么
2022-12-12 14:37:56
王超老师:回复颜菲价值链是要看上下游的属性,再进行分析的
2022-12-12 14:55:53
颜菲:回复王超老师 上下游属性是什么意思?
2022-12-12 15:09:38
王超老师:回复颜菲比如生产手机的厂商,钢铁厂就是他的上游,苏宁易购就是他的下游
2022-12-12 15:38:18
颜菲:回复王超老师 也就是互不相同但又相互关联的意思是么
2022-12-12 16:07:56
王超老师:回复颜菲不相同是钢铁厂和苏宁易购不是同一家企业,相互关联是钢铁厂不生产的话,苏宁易购也就没有手机卖了
2022-12-12 16:20:27
颜菲:回复王超老师 价值链为什么要看上下属再分析呢
2022-12-12 16:30:38
王超老师:回复颜菲因为价值链的分析属性很少,不像波士顿矩阵,通用矩阵等有比较多的属性。 像通用矩阵,他的属性就非常多的
2022-12-12 16:51:01
颜菲:回复王超老师 不相同是钢铁厂和苏宁易购不是同一家企业,相互关联是钢铁厂不生产的话,苏宁易购也就没有手机卖了~--这个便构成生产经营,生产经营又产生价值链
2022-12-12 17:18:08
王超老师:回复颜菲这个里面牵涉到了采购,销售,营销等多个属性的
2022-12-12 17:46:40
罗老师
职称:中级会计师,税务师
4.96
解题: 1.7w
引用 @ EVER 发表的提问:
员工参加公司培训花的打的的费用应计入管理费用下的什么科目呢?
管理费用-交通费
5楼
2022-12-12 11:56:24
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艾昵老师
职称:初级会计师
4.94
解题: 0.32w
引用 @ 福尔摩沙 发表的提问:
题目中,多元化战略为什么会涉及职能战略和业务单位战略,不是应该只涉及总体战略中的密集化战略。
同学你好,不是的哦,多元化就是都涉及的
6楼
2022-12-12 13:24:19
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @  Janet   发表的提问:
通过分析案例三分析下面三个问题 1. 货币资金闲置会对企业造成什么样的影响?如何评价货币资金的质量? 2.(1)募集资金对于企业战略实施的意义何在?(2) 在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途? (3)是否需要考虑企业的战略定位和战略目标? 3.如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况?
1,增加企业机会成本,造成资源浪费,降低利润。货币资金的利用情况直接影响质量 2,资金是一切战略的核心和基础 3,需要考虑 4,需要考虑 5,不同战略需要的资金和配置不一样 通过资产结构配置可以分析考察
7楼
2022-12-12 14:49:51
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俞老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师,税务师
4.95
解题: 0.71w
引用 @ Yating 发表的提问:
产品战略和业务战略的区别。
产品战略(Product strategy)产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关,也是企业经营战略的重要基础。企业要依靠物美价廉、适销对路、具有竞争实力的产品,去赢得顾客,占领与开拓市场,获取经济效益。产品战略是否正确,直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。 企业业务战略是指把企业拥有的一切资产通过剥离、出售、转让、兼并、收购等方式进行有效的运营,以实现最大的资本增值。
8楼
2022-12-12 16:11:28
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阳光老师
职称:中级会计职称
4.90
解题: 0w
引用 @ 默默的毛巾 发表的提问:
下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是 下列企业采用的成长型战略中,属于多元化成长战略的是( )。   A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额   B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区   C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水   D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
C
9楼
2022-12-12 17:36:01
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venus老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 5.11w
引用 @ PG13 发表的提问:
企业战略的层次与战略要素的关系
战略管理的四要素 战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素: 战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位; 战略选择——战略制定、评价和选择; 战略实施——采取措施发挥战略作用; 战略评价和调整———检验战略的有效性。 1、战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。 战略分析包括三个主要方面: 其一,确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。 其二,外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境(包括宏观、微观环境)正在发生哪些变化,这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。 其三,内部条件分析。战略分析还要了解企业自身所处的相对地位,具有哪些资源以及战略能力;还需要了解与企业有关的利益和相关者的利益期望,在战略制定、评价和实施过程中,这些利益相关者会有哪些反应,这些反应又会对组织行为产生怎样的影响和制约。 2、战略分析阶段明确了“企业目前状况”,战略选择阶段所要回答的问题是“企业走向何处”。 首先需要制定战略选择方案。在制定战略过程中,当然是可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。 第二步是评估战略备选方案。评估备选方案通常使用两个标准:一是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;二是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。需要指出的是,实际上并不存在最佳的选择标准,管理层和利益相关团体的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。此外,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。 第三步是选择战略。即最终的战略决策,确定准备实施的战略。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时,最终的战略选择可以考虑以下几种方法: (1)根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现,因而,选择对实现企业目标最有利的战略方案。 (2)聘请外部机构。聘请外部咨询专家进行战略选择工作,利用专家们广博和丰富的经验,能够提供较客观的看法。 (3)提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方案,提交上级管理部门能够使最终选择方案更加符合企业整体战略目标。 最后是战略政策和计划。制定有关研究与开发、资本需求和人力资源方面的政策和计划。 3、战略实施就是将战略转化为行动。 主要涉及以下一些问题:如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源;为了实现企业目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用;为了实现既定的战略目标,需要对组织结构做哪些调整;如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题,如何进行企业文化管理,以保证企业战略的成功实施等等。 4、战略评价就是通过评价企业的经营业绩,审视战略的科学性和有效性。 战略调整就是根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性。包括调整公司的战略展望、公司的长期发展方向、公司的目标体系、公司的战略以及公司战略的执行等内容。 企业战略管理的实践表明,战略制定固然重要,战略实施同样重要。一个良好的战略仅是战略成功的前提,有效的企业战略实施才是企业战略目标顺利实现的保证。另一方面,如果企业没有能完善地制定出合适的战略,但是在战略实施中,能够克服原有战略的不足之处,那也有可能最终导致战略的完善与成功。当然,如果对于一个不完善的战略选择,在实施中又不能将其扭转到正确的轨道上,就只有失败的结果。
10楼
2022-12-12 18:36:34
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一间房老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 长情的帆布鞋 发表的提问:
下列关于现代财务报表分析的说法中,不正确的是( )。 A、战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等 B、会计分析包括评估公司会计的灵活性和恰当性、修正会计数据等 C、财务分析只包括比率分析 D、前景分析包括财务报表预测和公司估值等内容
C 【答案解析】 财务分析主要运用财务数据评价公司当前及过去的业绩,包括比率分析和现金流量分析等,所以选项C的说法不正确。
11楼
2022-12-12 19:46:44
全部回复
一间房老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 长情的帆布鞋 发表的提问:
下列关于现代财务报表分析的说法中,不正确的是( )。 A、战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等 B、会计分析包括评估公司会计的灵活性和恰当性、修正会计数据等 C、财务分析只包括比率分析 D、前景分析包括财务报表预测和公司估值等内容
C 【答案解析】 财务分析主要运用财务数据评价公司当前及过去的业绩,包括比率分析和现金流量分析等,所以选项C的说法不正确。
12楼
2022-12-12 21:08:28
全部回复
仙花老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.02w
引用 @ 淡定的羊 发表的提问:
下列关于现代财务报表分析的说法中,不正确的是( )。 A、战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等 B、会计分析包括评估公司会计的灵活性和恰当性、修正会计数据等 C、财务分析只包括比率分析 D、前景分析包括财务报表预测和公司估值等内容
C 【答案解析】 财务分析主要运用财务数据评价公司当前及过去的业绩,包括比率分析和现金流量分析等,所以选项C的说法不正确。
13楼
2022-12-12 22:10:32
全部回复
一间房老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.08w
引用 @ 淡定的羊 发表的提问:
下列关于现代财务报表分析的说法中,不正确的是( )。 A、战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等 B、会计分析包括评估公司会计的灵活性和恰当性、修正会计数据等 C、财务分析只包括比率分析 D、前景分析包括财务报表预测和公司估值等内容
C 【答案解析】 财务分析主要运用财务数据评价公司当前及过去的业绩,包括比率分析和现金流量分析等,所以选项C的说法不正确。
14楼
2022-12-12 23:36:09
全部回复
朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.55w
引用 @ 长情的帆布鞋 发表的提问:
下列关于现代财务报表分析的说法中,不正确的是( )。 A、战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等 B、会计分析包括评估公司会计的灵活性和恰当性、修正会计数据等 C、财务分析只包括比率分析 D、前景分析包括财务报表预测和公司估值等内容
c不对的哦,财务分析的目的是主要运用财务数据评价公司当前及过去的业绩并评估,包括比率分析和现金流量分析等,所以选项C的说法不正确。
15楼
2022-12-13 00:27:12
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