问：回复宋生老师 老师，一般户，不能体现呀？

问：回复宋生老师 老师，一般户不能提现呀？

宋生老师：回复问您好！可以提的。只是有的银行会有限额的。

问：回复宋生老师 我单位开的是韩城浦发村镇银行，这个银行说我单位账户没有提现功能 。

宋生老师：回复问您好！不好意思，一般户是不可以提现。你可以转账到基本户，然后从基本户提现。

虚拟的夏天：回复易 老师 是会计再去找领导签字吗？不是报销人自己去找领导签字吗

易 老师：回复虚拟的夏天是会计再去找领导签字

虚拟的夏天：回复易 老师 哦哦。好的，谢谢老师

易 老师：回复虚拟的夏天不客气，有空给五星好评:,

(^化蛹为蝶^)：回复meizi老师 是老板的私人业务，这个钱刚转进来马上就让转出去了，这会造成什么样的风险，税务局会关注吗？会不会涉及到个税这些？

meizi老师：回复(^化蛹为蝶^)你好 过账 税局可能会认为是虚假交易 怕会喊你们缴纳相关税费 你们挂其他应付款

(^化蛹为蝶^)：回复meizi老师 那我就挂其他应付款，转出后平了这个往来科目就行了？

meizi老师：回复(^化蛹为蝶^)你好 是的 还给对方 冲这个科目

深蓝：回复冉老师 他是喊我弄酒店管理人员权限，不是要财务的

冉老师：回复深蓝第一列是序号，第二列管理岗位名称，第三列姓名，第四列权限，

萝卜?：回复来来老师 那利润占比，应该是什么比什么

来来老师：回复萝卜?一般是用利润和收入比

萝卜?：回复来来老师 比如每个月的，就是每个月的利润比收入？

来来老师：回复萝卜?可以的 这个没有特别一致的规定 可以看您企业领导的习惯和要求

萝卜?：回复来来老师 就是不是，有个数据是公司利润不能低于20%左右的吗？人员工资不高于17%，，这个应该是怎么个算法？

来来老师：回复萝卜?你好 这个不是这样的 得看公司和行业 你要是做服务行业 比如咨询涉及 那工资绝对是大头 要是做工业的话 可能材料是大头 这个看您企业和同行业情况  同行业不好找 龙头老大企业一般上市了 财务资料在一些财经网站可以查到的

萝卜?：回复来来老师 我们是做轮滑和滑板的授课服务行业，还有一些零售。老师，我应该从哪个方面对比呢？

来来老师：回复萝卜?你好 这个因为不是企业人员 我按个人的理解说下 这个偏向于教育服务和销售结合 还是建议和收入比较 因为看您前面描述 这些占比和收入比更常见 如果是我的话会把课程和销售分开比 销售利润还是有购入成本，课程可能人员成本多一些 这样话 可以把人员成本按收入比例分配或是人员专门负责情况分配 这个其实没有绝对的 主要看您领导想了解啥 可以适当套话一下 看下是倾向哪种比较 或是还需要啥  做的特别多比较分析 未必是领导想要的

萝卜?：回复来来老师 好嘞，谢谢老师，您说的课程教育服务，可以按人员成本/收入的情况分配。我们是2个校区，然后我来这公司才4个月，收入是按1季度结1次钱，我这边的数据很少。 其中1个校区12月份打过1次钱，另一个校区在9月份，11月份打过2次钱，就是具体每个月收入我不清楚。那这个如果不按时间，可以按什么比对呢

来来老师：回复萝卜?那您企业是小规模吗？如果是只有季度收入数据 可以按季度去比较

：回复Zt。解决问题的财务领导少，制造问题的财务领导多

：回复Zt。最主要的还是提升自己的能力。考个注会，实操能力提升了，视野开阔了，问题就少了。

：回复Zt。会计有句话说：越老越吃香，我想大概就是说要越积累经验。现在的公司又有几个的透明的？公司水深，会计既要涉水又要不湿身，难、太难了。加上很多公司都讲绩效产能，不产出的岗位无疑就是公司不必要的成本

：回复Zt。主要是谁负责的问题，如果是领导负责，财务不承担责任，出了事只追查领导责任，看看还有那么多制造麻烦的领导没有，关键还是让说话不算的负了责，制度问题啊！！！

吕老师：回复Zt。财务至关重要，和每个员工利息相关，和企业整体相关。

到此为止：回复朴老师 交接清单要写明所有交接的东西，还是简明写交接完毕就可以，

朴老师：回复到此为止要写清楚交接的所有东西

到此为止：回复朴老师 监交人可以不是会计吗

朴老师：回复到此为止恩 可以不是会计 可以是老板

大眼萌12：回复bamboo老师 那我们4月开的都报呗

bamboo老师：回复大眼萌12是的 四月份发放的工资都要申报个税

MC小婷婷：回复郭老师 那么请问如何做呢

MC小婷婷：回复郭老师 借费用，贷什么？

郭老师：回复MC小婷婷个人垫付的其他应付款