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华为内部会计控制案例分析
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丁小丁老师
职称:注册会计师,CMA,税务师,中级会计师
5.00
解题: 0.01w
引用 @ 云凤 发表的提问:
老师为什么内部控制越完善固有风险越低是错误的呢?那为什么还要加强内部控制呢?请具体说明一下,。还有ABC为什么正确呢?思考角度在哪里?
您好!固有风险是指在不考虑内部控制结构的前提下,由于内部因素和客观环境的影响,企业的账户、交易类别和整体财务报表发生重大错误的可能性。 所以固有风险和内部控制没有这种关系,只是如果固有风险越高,那么需要更好的内部控制来应对, 计算越复杂,会计估计不确定性越高,这都是企业内部的环境不大好,所以固有风险自然就高,C说的技术进步越快,说明外部技术环境变化越快,企业适应不了环境的变化,因此固有风险也越高
211楼
2023-03-14 17:33:21
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云凤:回复丁小丁老师 老师,那内控是用来干什么呢?固有风险本就存在且高,加强完善内控,发现问题,及时更正,那风险不是就减少了吗?
2023-03-14 17:59:29
丁小丁老师:回复云凤您好!是的,固有风险高,所以需要更加完善的内控制度来控制风险,但这不是说因为内控好,所以固有风险就低,因为固有风险的存在和内控没有关系
2023-03-14 18:17:27
朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.79w
引用 @ 犹豫的热狗 发表的提问:
为什么解析里的分录 与 案例中的不一样? 另 如果按照文章上半部分记账 回购商品后的产品入库分录怎样写? 案例中的“代转库存差价”是否可以记其他应付帐款?
同学您好,如果是Q、Q群的问题,因Q、Q群的图片无法采集,请补充下图片,这样平台老师也可以更便利给您解答。
212楼
2023-03-14 17:41:59
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张艳老师
职称:注册会计师,省会计领军人才,中级会计师,中级经济师
4.99
解题: 6.07w
引用 @ Regina-Ye 发表的提问:
内部控制缺陷按照其成因,应分为哪几类?a.设计缺陷和运行缺陷b.重大缺陷和一般缺陷c.控制缺陷和设计缺陷d.重要缺陷和危险缺陷
a.设计缺陷和运行缺陷
213楼
2023-03-15 17:08:16
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文老师
职称:中级职称
4.97
解题: 7.38w
引用 @ 寂寞的战斗机 发表的提问:
成本报表中,需要做如图中这些什么产品成本分析报告吗???
补充图片
214楼
2023-03-15 17:14:31
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文老师:回复寂寞的战斗机根据单位的实际要求做,书上讲的都是比较全面的,理论的,实务操作中,最重要的是能真实反映公司的实际成本,能给管理者提供相关的实际依据
2023-03-15 17:36:34
王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.37w
引用 @ z 发表的提问:
写一个案例分析,500字,谢谢你
您好,具体是什么案例呢?麻烦您详细描述一下,以方便老师理解和解答,谢谢。
215楼
2023-03-15 17:32:56
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z:回复王雁鸣老师 看到了吗!急求!困扰我好久了!我现在头巨痛!求助
2023-03-15 18:09:02
王雁鸣老师:回复z您好,从这个案例得到的启示如下: 银企关系,是指商业银行与工商企业这两个市场化运行主体交易行为的一种融合。它包含着经济发展过程中银企之间实质性的关系,即债权关系、股权关系、中介关系等内涵关系。银行与企业的关系是由经济、金融体制决定的,是经济、金融运行状态的直接反映。   一、银企关系不和谐的主要表现   1、企业在融资上存在困难。中小企业融资难问题是全国乃至世界性的制约瓶颈。作为山区贫困县,国题离乡 由于企业流动资金短缺,我县有多家成长性好、有市场、效益优的企业,长期不能满负荷生产,有的甚至处于停产半停产状态。   2、银行在金融服务上力不从心。金融是经营货币的特殊行业。主观上讲,银行有责任和义务通过自身的服务获取良好的经济效益和社会效益。但是,受多方面的制约,金融服务难以到位。就我县而言,一是机构萎缩网点少。建设银行和工商银行分别于1999年和2001年退出县域市场,农行相继撤并全县15家乡镇分理处,农村信用社也几乎把信用分社、信用站全部撤完。截止目前,全县金融 网点由原来的470多家缩减到现在的不足40家,造成客观上金融服务的主体缺位。二是服务产品单一。竹溪县除了传统的信贷产品如中长期贷款、短期贷款外,其他金融创新产品严重不足,包括商业票据、企业债券、创业投资风险基金、产业基金、财产顾问与咨询等业务呈空白状态。面对中小企业旺盛的融资需求,金融机构仅靠单一的信贷投放,根本无法满足发展的需要。   二、银企关系不和谐的主要原因   1、金融生态环境不优。良好的金融生态环境是一笔巨大的无形资产,可给地方经济带来极大的融资便利。我县有的中小企业仍然信用观念不强,银行贷款不能到期偿还,少数企业恶意逃废债务行为时有发生。有些企业的土地和厂房均属租赁,贷款时无抵押或抵押手续不齐,按照规定,银行不能发放贷款。还有个别企业内部财务管理不规范,银行掌握企业真实财务状况的难度大,贷款风险大,不愿发放贷款。因为信用问题,银行有钱贷不出,效益欠优;企业缺钱贷不着,发展困难。这一对矛盾制约着我县经济的发展步伐。   2、金融信贷投放渠道不畅。一是所有的商业银行都实行了严格的贷款审批制度,上收了贷款审批权限,县级支行只有申报权和发起权,有的仅能发放低额度质押贷款,信贷支持作用明显弱化。同时,银行实行严格的信贷责任追究制度,信贷人员为规避风险,产生“慎贷”和“惜贷”心理,甚至于为了保饭碗,宁肯不放贷。二是国有商业银行上市以后信贷策略发生了根本变化,服务对象转向于大中城市、大中企业、优势企业和优势行业,大量资金流向外地。商业银行重点支持大企业、大项目,忽略了对中小企业及个体企业的信贷服务。   3、银企合作不紧。我县金融部门与企业的合作不够密切,缺乏良好的协作机制和有效的对接措施。主要原因是历史遗留问题,如企业改制造成银行信贷资产流失、不良资产较多等,致使银行与企业心存隔阂,缺乏信任。这些问题直接损害了银企关系,不但影响银行的放贷信心,同时影响企业的可持续发展,   三、构建和谐银企关系的对策和建议   目前,银行有钱贷不出,企业缺钱贷不着的情况存在,制约着经济健康快速发展。打破这个瓶颈,有效的办法就是政、银、企等多方合作,积极构建和谐银企关系。   1、政府要着力营造良好的金融生态环境。环境具有吸引力,环境也是生产力,良好的信用环境可以助e68a847a686964616f31333264663765推银企双兴共赢。一是切实改善金融信用环境。政府、司法以及相关部门,要为金融机构壮胆撑腰,支持银行按期收贷收息,严厉打击恶意逃废债务行为,从根本上消除金融机构“恐贷、惧贷”心理。同时,积极争创“最佳金融信用单位”,广泛开展“信用乡镇”、“信用社区”、“信用企业”的评定工作,营造“诚实守信”的良好社会氛围。真正使“信用”成为促进经济发展的“通行证”。二是积极引导,创造条件,鼓励开办村镇银行、小额贷款公司、农村资金互助社等金融机构。党的十七届三次全会明确提出,要建立现代农村金融制度的精神,创新农村金融体制。创办地方金融机构,可以增强企业融资实力,缓解投入不足造成的资金短缺压力。三是构建银企合作平台。加强信用担保机构建设,增加担保基金额度,放大担保倍数,发挥信贷双方的中介和桥梁作用,帮助企业解决抵押难问题。同时,切实发挥中小企业信用促进会作用,定期召开相关部门参加的银企座谈会、项目恳谈会等,形成政府、银行、担保机构、企业相互配合、良性互动的态势。四是建立激励机制。对金融机构从信贷投放增量、重点项目支持、信用环境建设等方面进行目标考评,对在支持县域经济发展中有突出贡献的予以奖励,提高金融部门的积极性。   2、金融部门要努力提高金融服务的水平。金融促进经济发展,经济决定金融出路。为应对当前的国际国内金融和经济形势,党中央、国务院及时采取一系列进一步扩大内需、促进经济增长的政策措施,特别是本月召开的中央经济工作会议,明确提出了明年经济工作的首要任务,就是加强和改善宏观调控,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。作为基层金融机构,要抢抓国家宏观政策的良好机遇,正确处理促进经济发展与防范风险的关系,牢固树立在服务和支持中谋求自身更大发展的理念。对中小企业要制定具体的支持措施,千方百计满足企业的资金需求。主动深入企业、乡镇、部门宣传国家金融政策,推荐信贷产品,积极投身金融支持经济发展的主战场。创新服务方式,提高服务水平,灵活运用货物抵押、土地储备抵押、企业联保等多种担保方式,为企业发展开辟一条绿色的融资通道。   3、企业要不断增强诚信的意识。人无信不立。企业要发展,目光不能短浅。首先,要增强竞争能力,完善各项管理制度,依法合规经营,努力做大做强,积极创造条件,达到金融信贷支持的条件。其次,切实加强企业的信用建设,树立诚信意识,增强法制观念,以良好的信誉赢得银行的认可。三是主动与金融部门沟通,加强与金融部门的联系,变银企互相指责为主动沟通,真正建立长期、良好的银企合作关系。
2023-03-15 18:28:52
z:回复王雁鸣老师 你自己写的?
2023-03-15 18:44:15
王雁鸣老师:回复z您好,不是的,是百度一下,然后作了修改的。
2023-03-15 19:06:22
z:回复王雁鸣老师 我怎么没百度到?你输入了什么?
2023-03-15 19:25:17
王雁鸣老师:回复z您好,您输入银企关系,百度就行了。
2023-03-15 19:36:50
答疑何老师
职称:注册会计师
4.79
解题: 0.3w
引用 @ 蒋小主万福金安i 发表的提问:
六千字的财务报表分析案例
你好,你可以看下财务分析的课程,我们有这个课程
216楼
2023-03-15 17:38:59
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袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ M.? 发表的提问:
为什么说在对独立方案进行分析评价时,净现值与内部收益率的结论总是趋于一致。
因为这个是现金流入大于现金支出是净现值大于0,而内部损益率就增大,是趋于一直的
217楼
2023-03-19 19:35:57
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立红老师
职称:中级会计师,税务师
5.00
解题: 8.41w
引用 @ 彩色的雨 发表的提问:
下列各项中,不属于内部控制要素中控制活动的是( )。 A、业绩评价 B、信息处理 C、职责分离 D、监督控制
你好, D 【答案解析】 控制活动是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序。包括与授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关的活动。对控制的监督和控制活动同属控制要素。
218楼
2023-03-19 19:50:35
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.98
解题: 3.57w
引用 @ 阳光彩虹小白马 发表的提问:
非同一控制下的控股合并产生的商誉,为什么在长投被卖出部分的时候不是按比例算商誉,而是将商誉全部计入初始投资成本 B选项
商誉处置时,由于商誉的特殊性,不好估价,出售时先处置商誉。这是一个特别的知识点,不能用常识去推论
219楼
2023-03-19 20:02:59
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阳光彩虹小白马:回复陈诗晗老师 谢谢老师
2023-03-19 20:40:31
陈诗晗老师:回复阳光彩虹小白马不客气,祝你工作愉快
2023-03-19 20:55:47
小洪老师
职称:CMA,财务分析,cfa一级和二级
4.98
解题: 1.66w
引用 @ K14614456398914 发表的提问:
老师怎么看这个案例分析呢
你好,这个图片看不清楚,就一个东西出发,看涨期权+零息债卷=看跌期权+股票可以最大程度规避风险
220楼
2023-03-20 17:24:09
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K14614456398914:回复小洪老师 根据方案怎么看收益和成本?
2023-03-20 18:06:28
小洪老师:回复K14614456398914看现货价格和远期的交易价格,它们之间的差+现货价格*(无风险收益率)可以计算出成本,一般会计解决不了这个问题,这要用到金融的专业
2023-03-20 18:17:40
朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.79w
引用 @ 害怕的战斗机 发表的提问:
这道题怎么做啊?案例分析2.1
1、购买电视机的会计处理不正确。购入电视机应计入库存商品,再收回电视机价款时要做销售处理.否则税务检查时有隐匿销售收入或多抵扣进项税,导致少交税款的嫌疑。购买时取得发票,正确处理为: 借:库存商品5000 应交税费-应交增值税(进项税额)800 贷:银行存款5800 借:现金5000 其他应收款800 贷:主营业务收入5000 应交税费-应交增值税(销项税额)800
221楼
2023-03-20 17:47:18
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朴老师:回复害怕的战斗机2、公司平销设备的会计处理可能会存在少确认营业收入和成本,未确认增值税销项税额,隐匿销售收入,少交增值税和企业所得税,
2023-03-20 18:20:02
王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.37w
引用 @ 义气的火 发表的提问:
请问能帮我分析几个案例吗
同学你好,具体是什么案例呢,麻烦你详细描述一下,以方便老师理解和解答,谢谢。
222楼
2023-03-20 18:08:58
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暖暖老师
职称:中级会计师,税务师,审计师
4.95
解题: 5.81w
引用 @ 风中的曲奇 发表的提问:
案例分析题的1-5题怎么做?
1.秦某以劳务出资符合规定,普通合伙人可以用劳务出资
223楼
2023-03-21 17:04:22
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暖暖老师:回复风中的曲奇2.秦某以其出资额为限承担责任的
2023-03-21 17:53:00
暖暖老师:回复风中的曲奇普通合伙企业的合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任
2023-03-21 18:05:30
暖暖老师:回复风中的曲奇3.不可以的, 合伙人转让其股份的应该经全体合伙人一致同意,
2023-03-21 18:21:44
庄老师
职称:高级会计师,中级会计师,审计师
4.99
解题: 4.78w
引用 @ 小雨 发表的提问:
单位内部控制报告怎样编制呢?
××股份有限公司20××年度内部控制评价报告 ××股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》等法律法规的要求,我们对本公司(以下简称“公司”)内部控制的有效性进行了自我评价。 一、董事会声明 公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督;经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。 公司内部控制的目标是:[一般包括合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发现战略。]由于内部控制存在固有局限性,故仅能对达到上述目标提供合理保证。 二、内部控制评价工作的总体情况 公司董事会授权内部审计机构[或其他专门机构]负责内部控制评价的具体组织实施工作,对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价[描述评价工作的组织领导体制,一般包括评价工作组织结构图、主要负责人及汇报途径]。 公司[是/否]聘请了专业机构[中介机构名称]实施内部控制评价,并编制内部控制评价报告;公司[是/否]聘请会计事务所[会计师事务所名称]对公司内部控制有效性进行独立审计。 三、内部控制评价的依据 本评价报告旨在根据中华人民共和国财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》(以下简称“基本规范”)及《企业内部控制评价指引》(以下简称“评价指引”)的要求,结合企业内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,对公司截至20××年12月31日内部控制的设计与运行的有效性进行评价。 四、内部控制评价的范围 内部控制评价的范围涵盖了公司及其所属单位的各种业务和事项,重点关注下列高风险领域: [列示公司根据风险评估结果确定的前“十大”主要风险] 纳入评价范围的单位包括: [描述公司及其所属单位的明确范围] 纳入评价范围的业务和事项包括(根据实际情况充实调整): (一)组织架构 (二)发展战略 (三)人力资源 (四)社会责任 (五)企业文化 (六)资金活动 (七)采购业务 (八)资产管理 (九)销售业务 (十)研究与开发 (十一)工程项目 (十二)担保业务 (十三)业务外包 (十四)财务报告 (十五)全面预算 (十六)合同管理 (十七)内部信息传递 (十八)信息系统 上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。 (如存在重大遗漏)公司本年度未能对以下构成内部控制重要方面的单位或业务(事项)进行内部控制评价: [逐条说明未纳入评价范围的重要单位或业务(事项),包括单位、或业务(事项)描述、未纳入的原因、对内部控制评价报告真实完整性产生的重大影响等。] 五、内部控制评价的程序和方法 内部控制评价工作严格遵循基本规范、评价指引及公司内部控制评价办法规定的程序执行[描述公司开展内部控制检查评价工作的基本流程]。 评价过程中,我们采用了(个别访谈、调查问题、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析)等适当方法,广泛收集公司内部控制设计和运行是否有效的证据,如实填写评价工作底稿,分析、识别内部控制缺陷[说明评价方法的适当性及证据的充分性]。 六、内部控制缺陷及其认定 公司董事会根据基本规范、评价指引对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规模、行业特征、风险水平等因素,研究确定了适用本公司的内部控制缺陷具体认定标准,并与以前年度保持了一致[描述公司内部控制缺陷的定性及定量标准],或作出了调整[描述具体调整标准及原因]。 根据上述认定标准,结合日常监督和专项监督情况,我们发现报告期内存在[数量]个缺陷,其中重大缺陷[数量]个,重要缺陷[数量]个。重大缺陷分别为:[对重大缺陷进行描述,并说明其对实现相关控制目标的影响程度]。 七、内部控制缺陷的整改情况 针对报告期内发现的内部控制缺陷(含上一期间未完成整改的内部控制缺陷),公司采取了相应的整改措施[描述整改措施的具体内容和实际效果]。对于整改完成的重大缺陷,公司有足够的测试样本显示,与重大缺陷[描述该重大缺陷]相关的内部控制设计且运行有效(运行有效的结论需提供90天内有效运行的证据)。 经过整改,公司在报告期末仍存在[数量]个缺陷,其中重大缺陷[数量]个,重要缺陷[数量]个。重大缺陷分别为:[对重大缺陷进行描述]。 针对报告期末未完成整改的重大缺陷,公司拟进一步采取相应措施加以整改[描述整改措施的具体内容及预期达到的效果]。 八、内部控制有效性的结论 公司已经根据基本规范、评价指引及其他相关法律法规的要求,对公司截至20××年12月31日的内部控制设计与运行的有效性进行了自我评价。 (存在重大缺陷的情形)报告期内,公司在内部控制设计与运行方面存在尚未完成整改的重大缺陷[描述该缺陷的性质及其对实现相关控制目标的影响程度]。由于存在上述缺陷,可能会给公司未来生产经营带来相关风险[描述该风险]。 (不存在重大缺陷的情形)报告期内,公司对纳入评价范围的业务与事项均已建立了内部控制,并得以有效执行,达到了公司内部控制的目标,不存在重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间[是/否]发生对评价结论产生实质性影响的内部控制的重大变化。[如存在,描述该事项对评价结论的影响及董事会拟采取的应对措施]。 我们注意到,内部控制应当与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等想适应,并随着情况的变化及时加以调整。[简要描述下一年度内部控制工作计划]未来期间,公司将继续完善内部控制制度,规范内部控制制度执行,强化内部控制监督检查,促进公司健康、可持续发展。 董事长:(签名) ××股份有限公司 20××年××月××日
224楼
2023-03-21 17:20:00
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小雨:回复庄老师 事业单位需在年度内部控制报告填报软件上面填报,老师可以指导一下吗?
2023-03-21 17:53:27
庄老师:回复小雨你好,你说的是要填写什么
2023-03-21 18:14:16
小雨:回复庄老师 就是这样的表,好多张要填的,还需要上传很多的佐证材料。
2023-03-21 18:32:50
小雨:回复庄老师 老师可以指导我填报一下吗?
2023-03-21 18:59:57
庄老师:回复小雨你好,你这个是另外一个问题,另外提问,事业单位表我没填写过,怕误导你
2023-03-21 19:21:19
小雨:回复庄老师 好的 我另外提问,谢谢老师。
2023-03-21 19:32:47
庄老师:回复小雨应该的,给个五星好评
2023-03-21 19:48:42
宫宫老师
职称:注册会计师
5.00
解题: 0.01w
引用 @ 受伤的中心 发表的提问:
下列各项中,不属于内部控制要素中控制活动的是( )。 A、业绩评价 B、信息处理 C、职责分离 D、监督控制
D 【答案解析】 控制活动是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序。包括与授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关的活动。对控制的监督和控制活动同属控制要素。
225楼
2023-03-21 17:26:59
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