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(1) 甲公司向乙宾馆发出的电报是要约。甲公司向乙宾馆发出的电报中包括标的、数量、价款，故该内容具备合同成立的条件，所以是要约。 (2) 乙宾馆的回复是新的要约。根据《合同法》的规定，受要约人对要约的内容作出实质性变更的，为新要约。本题中乙宾馆对要约中的标的价款和数量作出了变更，该变更为实质性变更，所以乙宾馆的回复视为新要约。 (3) 丙公司可以不对运货途中的货物毁损承担损害赔偿责任。根据《合同法》第311条规定，承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担损害赔偿责任，但承运人证明货物的毁损、灭失是甲不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的，不承担损售赔偿责任。本题中，丙公司在运输货物途中遭遇洪水，致使部分货物毁损属于因不可抗力造成的损失，所以可以不承担损害赔偿责任。 (4) 甲公司可以解除与乙宾馆的买卖合同。根据合同法的有关规定，当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行的，一方当事人可以解除合同。本题中，乙宾馆以资金周转困难为由不能立即支付货款，甲公司同意乙宾馆推迟1个月付款。1个月后经甲公司催告，乙宾馆仍未付款。所以甲公司可以解除与乙宾馆的买卖合同。

财务制度应该有规定某项费用花多少钱，超的就应该让领导签字说明理由。

1，首先，考虑内部控制环境是否是可依赖的，然后内控是否设计合理，同时还考虑内控是否彻底一贯执行。 2，这里错综的关系，还要考虑其是否存在关联交易风险。 3，首先，要考虑缺陷的根源，然后根据根源，重新制定制度，规避问题。 4，内部审计是很有必须，，也是企业需要的，，结合数字化支行，更加合理化，效率化。

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企业背部控制要素是构成内部控制模式的各个方面，一般将内部控制分为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监控五个要素，具体联系如下： 1、风险评估 每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。 2、控制活动 企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。 控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。 3、信息与沟通 企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。 企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承担控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通 4、内部监控 内部控制系统需要被监控。监控是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。监控活动由持续监控、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续有效的运作。具体包括：持续的监控活动、个别评估、报告缺陷。 5、内部环境 内部环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。 五要素之间的关系是相辅相成的。

1、建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保单位经营管理目标的实现。 2、建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,确保单位各项业务活动的健康运行。 3、堵塞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护单位财产的安全完整。 4、规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。 5、确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。

您好，这个抵消分录是没有问题的，作为一个整体而言不需要增加费用，所以减少管理费用

这个没有绝对的，关键是靠自己，祝你学习愉快

同学，您好，题目不是说了解内控可以应对特别风险 而是了解内控是必须施行的，不管是特别风险，还是不是特别风险。了解内控都是必须的。

你好，合并范围内的下属机构都需要进行内控测试，但由于组成部分重要性水平不一样，抽样样本数量是根据单家公司重要性水平决定的。