梦雪嫣然：回复萱萱老师 老师这是一个问答题  10分 具体应该怎么答

萱萱老师：回复梦雪嫣然1、资本经营内部报告系统。资本经营是指企业以资本为基础，通过优化配置来提高资本经营效益的经营活动，其活动领域包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。反映资本经营核心目标的指标是净资产收益率。所以，要实现资本经营目标，一方面要提高总资产报酬率(即搞好资产经营)；另一方面要搞好资本运作，降低资金成本，特别是降低负债成本，优化资本结构，用好税收政策。因此，资本经营报告系统应包括：资产经营报告、资金成本报告、资本结构报告、所得税报告、EVA(经济增加值)报告等。 2、资产经营内部报告系统。资产经营是指企业以资产为基础，通过合理配置与使用资产，以取得尽可能多的收益。反映资产经营核心目标的指标是总资产报酬率，企业要搞好资产经营，一方面要提高销售利润率或商品的盈利能力(即搞好商品经营)；另一方面要搞好资产配置与重组，提高资产使用效率，加速全部资产周转。因此，资产经营报告系统主要包括：商品经营报告、资产结构报告、资产利用程度报告、对外投资报告、资产损失及不良资产报告、资产利用效果报告、资产重组报告等。 3、商品经营内部报告系统。商品经营是指企业以市场为导向，以一定的人力、物力消耗，生产与销售尽可能多的商品，取得尽可能多的利润。反映商品经营核心目标的指标是经营利润率，企业要搞好商品经营，既要提高营业利润率，也要扩大销售规模与水平。其中，增加产量、降低生产成本(即产品经营)是基础，同时注重产销平衡、提高商品销售价格、降低采购价格及相关费用。因此，商品经营报告系统主要包括：产品经营报告、营业收入报告、商品销售价格报告、市场占有率报告、采购价格报告、管理费用报告、营业费用报告、财务费用报告、营业外收支报告等。 4、生产经营内部报告系统。产品经营是指企业在统一战略计划指导下，以一定的人力、物力消耗，按时、保质、保量生产出一定的产品。反映生产经营核心目标的指标是产值(或收入)成本率。要降低产值成本率，一方面要增加生产，提高产品的质量与价格；另一方面要降低生产成本，包括材料成本、人工成本和制造费用。因此，生产经营报告系统主要包括：商品产品成本报告、单位成本报告、材料成本报告、人工成本报告、制造费用报告、各产品产值成本率报告、技术经济指标对成本影响报告、废品情况报告等。

D@C：回复袁老师 那是营业收入减去营业成本等于利润总额吗

袁老师：回复D@C是的，正是这个勾稽关系

D@C：回复袁老师 你和另一个老师说的不一样

袁老师：回复D@C营业成本是已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用，包括主营业务成本和其他业务成本。费用类在所得税的报表上是指销售费用、管理费用和财务费用。严格意义不等的。

D@C：回复袁老师 那利润总额是根据利润表里的利润总额吗

D@C：回复袁老师 还是等于利润表里的净利润

D@C：回复袁老师 企业所得税表营业收入

D@C：回复袁老师 营业成本是根据利润表的什么填写

袁老师：回复D@C利润总额是根据利润表里的利润总额

袁老师：回复智者这个分类别核算即可，没有大的区别

高宏+9159477：回复立红老师 具体进入管理费用的二级科目或者是三级科目的那个明细科目，在多少金额范围之内进入长期待摊费用，或者是在多少金额范围内直接摊销到管理费用

立红老师：回复高宏+9159477你好 具体进入管理费用的二级科目或者是三级科目的那个明细科目，——管理费用一装修费 这个没有具体金额，比如几万元一次计入费用，会使当期利润影响大，可以先计预付账款，按一年摊销；如果是几十万元，计入长期待摊费用，按超过一年的期限摊销

高宏+9159477：回复立红老师 嗯，对，谢谢老师

立红老师：回复高宏+9159477不客气的，祝您学习愉快