行政财务部门的支出，比如财务的办公用品、工资 维修费 房屋水电费

根据管理会计理性行为假设的要求，假定管理会计师在履行其职能时，能够做到的事项包括（ACDE） A.自觉地按照科学的程序与方法办事 B.灵活地确定其工作的时间范围 C.面向企业内部的各个层次 D.充分占有各种相关信息 E.能够从客观实际出发

物业管理服务，是对区域内的物业进行维护管理，也包括代收业主水电费、车辆停放服务、广告位置出租等。

你好，一般来说这个没有模型的，预算管理分为两类，投资预算管理与生产经营预算管理。 　　1.投资预算 　　投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新，在可行性研究的基础上对何时进行投资、投资多少、资金来源、获得收益期限、投资回报率、每年的现金净流量、需要多少时间回收全部投资等等。借助于计算机建立投资预算决策模型，把采集到的经济信息、投入产出转化为数量，优化组合成不同的预算方案，并进行方案的优选。 　　2.经营预算 　　公司在某一时期为实现经营目标而编制的计划，描述了在该时期发生的各项基本活动的数量标准，包括销售预算、生产预算。直接材料采购预算、人力资源预算、间接成本预算（包括制造费用预算、行政管理费用预算、销售费用预算和财务费用预算）、经营损益预算、现金流量预算。通过建立预算模型，把销售预算等各分部的预算输入生产经营预算模型进行模拟，优化组合，选择最佳预算方案为执行方案。经营预算同样反映了公司的业务量、收入与支出一览表。向公司及各部门主管解释如何达到工作目标，预算项目和数量是否合理，明确各个部门每个工作责任者的工作标准是什么

你好，具体数据在哪里呢

同学你好，分管领导分为两部分，一部分是财务的主管领导人，另一部分是单位业务的主管。

你好，高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人、总经理助理、上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

ABCD 你好，这个就是选择ABCD的