您好，目前的要求 借 税金及附加 贷 应交税费-印花税 然后交 借 应交税费-印花税 贷 银行存款

你好！选择小企业会计准则的。

收到贷款时分录 借:银行存款 贷:长期借款 计提利息时 借:财务费用 贷:应付利息 每月还款和利息时 借:应付利息 贷:银行存款 借:长期贷款 贷:银行存款

你好，管理不善导致的盘亏，就是计入管理费用核算 

　1.战略性原则 　　预算管理的思想要体现公司的发展战略，公司的全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制，服从公司的中长期战略发展目标，并符合公司总体的经营方针。 　　2.效益优先原则 　　要能服务于企业价值最大化的目标。 　　3.全员参与原则 　　预算编制需要全员参与，采取上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。 　　4.权责对等原则 　　公司要给予各级部门一定授权，被授权人对预算的执行、控制等承担相应的责任。 　　5.实事求是的原则 　　各部门要根据市场状况及本单位的实际需要，合理确定本单位的预算额度。对预算编制过程中的收入、成本、费用等采取稳健谨慎、保守的原则，确保以收定支，不得高报预算。 　　6.可行性原则 　　编制的预算要具有可操作性，要能量化。

你好，是收入与成本匹配，而不是与费用

不能说属于，就是筹资管理原则，你肯定要更多的去做一些成本效益这方面，尽量降低资金成本，只是筹资管理原则的一种方法

科目的设置参考一下网站里面的物业实战。