同学，同样的问题请不要重复提交了好吗？

个别访谈法 　　2.调查问卷法 　　3.专题讨论法 　　4.穿行测试法 　　5.实地查验法 　　6.抽样法 　　7.比较分析法

你好，这个是违反独立性啊。ABC会计师事务所只能选择出具其中一种报告

是对会计制度建立和执行的监督，而不是经营活动：

你好 你要根据你们工资制度 不同岗位的工资构成 和工龄 考勤等情况来复核的，先看总额和人数和上月对比是否变化大，变化大，找出大致的原因。再找个别人的工资和上月对比，找出大致的原因

同学您好，企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 ②不相容职务主要包括： (A)授权批准与业务经办; (B)业务经办与会计记录; (C)会计记录与财产保管; (D)业务经办与稽核检查; (E)授权批准与监督检查。 (2)授权审批控制 要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 (3)会计系统控制 要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。 (4)财产保护控制 要求企业建立财产日常管理和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。 (5)预算控制 要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。 (6)运营分析控制 要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。 (7)绩效考评控制 要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。

你好，通过管理费用科目核算的

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对于除啤酒、黄酒之外的酒类，包装物押金在收取的当时就要计征增值税和消费税，逾期时不再征增值税及消费税，退还押金时也不再退还已经交过的增值税及消费税，没收后将余额转为其他业务收入。而对于啤酒、黄酒包装物押金因为是从量定额征收消费税，所以在收取押金的时候不计征增值税及消费税，逾期不退回时确认收入，计征增值税但不征消费税。 　　3、包装物已作价随同产品销售，但为促使购货人将包装物退回而另外加收的押金，如果是酒类包装物(除啤酒、黄酒之外)押金与上述处理一致，即在收取时计征增值税和消费税;如果是普通货物及啤酒、黄酒的包装物的押金，包装物逾期未收回，押金没收，没收的押金缴纳增值税。

增值税是个普遍的税种，涉及的内容很多很多，请问你想问的问题具体是？

弹性预算是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支或取得的费用或利润水平。编制弹性预算的步骤如下：   ①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。   ②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门共同协调，一般可按正常经营 活动水平的70%-120%之间范围确定，也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限，然后再在其中划分 若干等级，这样编出的弹性预算较为实用。   ③根据成本性态和业务量之间的依存关系，将企业生产成本划分为变动和固定两个类别，并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。   ④计算各种业务量水平下的预测数据，并用一定的方式表示，形成某一项的弹性预算。

你可以去看下陈霞老师的的课程回放，有两节课专门讲贷款报表的讲解的。如下图

内部控制审计基准日。如审计基准日2018年12月31日，就是对2018年进行审计

"结合起来考虑吧： 1、超过财务报表整体重要性的，肯定是要查的； 2、超过财务报表整体重要性且余额大于可容忍误差的，那是毫无疑问的重点； 3、财务报表整体不重要，但是大于可容忍误差的，根据职业判断；"