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如何加强会计核算管理
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
如何加强企业财务预算管理
http://wenku.baidu.com/view/4aa037c49ec3d5bbfd0a74ad.html 看看这里的解释
1楼
2023-01-26 21:46:39
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孟洁
职称:会计师
5.00
解题: 0.12w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
领导干部如何加强财务管理
领导干部如何加强财务管理
2楼
2023-01-26 22:50:47
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孟洁:回复爱笑的流沙树立正确的财务管理理念 领导干部必须树立“代理”的观念(代理即代为管理)。作为人民的代表,领导干部接受上级委托对单位、部门的各项管理工作全面负责。在管理过程中,作为单位、部门的“一把手”,领导干部对单位、部门的财产的购置、使用、处置往往具有决定性的影响力,久而久之,个别领导干部往往头脑就不清醒了,把单位、部门的财物视作个人的私人物品,任意处置。这些现象都是忘记了自己是代理人这个角色导致的,所以领导干部必须时刻牢记自己是受托代为管理单位、部门财产,时刻牢记单位、部门财产从始至终都是国家财产,不属于自己。 使用合适的人 管理学上有一种理论认为工作中没有不合格的员工,只有放错位置的员工,按照这种理论,只要把合适的人放在适当的岗位上,不仅管理上效率高、阻力小,而且员工在工作中也愿意积极配合管理活动,更容易实现“政通人合”。 这种理论在行政事业单位的财务管理工作中也同样适用,所以,做好财务管理工作,必须选择合适的工作人员。 要掌握相关法律知识和信息 首先、领导干部要了解与财务管理有关的法律、法规。领导干部只有掌握财务相关的法律法规和规定,比如几个重点罪名,贪污、挪用公款、挪用特定款物、非法销毁会计凭证罪等,掌握财务管理的其他规定,比如固定资产的购置、报废程序,比如招待费占办公费的比例(5%),才不会在财务管理的过程中犯错误,才能确保顺利达成整体管理目标。 其次,领导干部要掌握一定的财务管理知
2023-01-26 23:07:52
赵老师
职称:中级会计师
4.90
解题: 0.64w
引用 @ 娜娜 发表的提问:
请问老师,我在网盘里下载的视频,哪里可以下载PPt讲义啊?比如“如何精通外账”。
精通外帐另发你,告诉邮箱。
3楼
2023-01-26 23:44:06
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娜娜:回复赵老师 408331121@qq.com,视频我下载过了,但是都没有讲义,麻烦您把讲义发给我吧。谢谢老师。
2023-01-27 00:04:30
赵老师:回复娜娜发你了,请查收。
2023-01-27 00:20:48
陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 爱笑的枕头 发表的提问:
受托管理资产如何会计核算?谢谢
借:受托代理资产 贷:受托代理负债 处理时做相反分录
4楼
2023-01-27 00:40:47
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
如何加强行政事业单位个人所得税管理
http://www.docin.com/p-106786813.html 看看这里的解释
5楼
2023-01-27 02:05:01
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
如何加强收入规划核算部门工作能力建设
http://dzb.hb-n-tax.gov.cn/art/2011/5/19/art_13724_193819.html 看看这里对你有帮助
6楼
2023-01-27 03:12:49
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venus老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 5.11w
引用 @ 健康的秀发 发表的提问:
核算型会计转为管理型会计 如何转 从哪些方面转
1树立财务管理理念、增强财务管理意识首先,为了能够保证会计信息的真实、准确,要严格要求民营企业会计人员按照《会计法》的相关要求来规范会计工作,并且企业的领导层也要重视财务管理这方面的工作,将管理型会计作为企业发展的重要组成部分;其次,从高层到会计工作者的所有企业员工必须意识到会计工作并不仅仅停留在账目的记录和核算上,而是要扩展到生产计划、市场预测、成本预算、生产经营控制监督、盈亏分析、经济效益考核等整个企业经济活动中,彻底转变传统的会计核算观念,企业会计工作将以增加企业经济效益为中心目标,会计工作以经济效益作为中心逐步展开,而企业经济效益最大化、投资者价值最大化和企业发展都将通过财务管理来实现。 2不断完善民营企业内部控制制度,增强监督机制根据会计制度的相关法规和企业内部发展的需要,不断完善企业内部控制制度的建设,包括会计管理制度和财务管理制度两个方面。首先,要科学运用财务分析结果,来提高企业的经营水平,企业内部管理者可通过财务分析结果来准确把握企业的经营情况,及时找出影响企业生产经营的主要因素,企业外部的人员可以通过财务分析来料及企业的财务情况,并将此作为企业经营情况的重要依据,及时发现投资商机,所以管理型会计的工作应该根据企业的经营管理发现符合自身发展的最佳策略以及投资者最关心的问题,同时利用财务信息来进行科学、量化地分析,最终为制定正确的决策奠定;其次,要建立健全企业内部监督制度,监督部门要独立于会计机构,明确监督人员的权力和责任,对会计工作的整个过程进行监督管理,保证会计工作的准确性和科学性。 3要不断强化预算管理,实行成本细化核算要进行全面预算,建立起一套完善的成本预算制度体系,全面预算对于民营企业的发展非常重要,它决定着企业资金的流动和配置,通过建立起一个完善的预算部门,制定相关的全面预算管理体系,同时协调各分支机构的工作,充分了解进行一项生产活动在各个方面的成本支出,进行全面准确的预算,最大限度地降低成本,不断强化企业资源的合理配置,提高经济效益。可以从以下几个方面努力。首先,以资金和成本核算为主要内容,注重收支管理,所有的收支项目都要纳入企业的会计核算中,通过全面收支预算,可以盘活企业资金,增强资金在企业内部的流通和周转,特别是对于民营企业,可以集中有限的资金到企业生产中去,根据市场经济情况抓住商机,实现经济效益,对资金进行严格管理,有效配置资金,增加资金的周转,确保生产顺利进行;其次,在进行成本核算时,要实行成本细化核算和程序化管理,根据以往生产经营经验和目前的实际情况,将成本的不同来源进行分解,最终落实到各个生产车间和各个生产工序中去,并在各生产车间实行成本二级预算,对各成本支出进行科学、严格地管理,尤其要控制非生产性成本的支出,并按照生产周期做好财务管理记录,并对成本进行定期检查,对于超支部分一定要找出其中的原因,并提出实际解决方案,这样通过不断的完善和细化,就能够对产生成本的各个环节进行有效控制,不断提高企业预算的准确性;最后,在进行预算编制时,企业要自下而上地开展工作,具体来说,就是企业各个部门要根据其自身的生产经营计划,定时向上级部门报告其生产情况、成本支出等,由此一级级向上汇报,并最终对企业真个经营状况实现节节控制,不断提高企业的监督和控制力度,并通过对预算编制的考核分析,合理组织企业的生产经营活动,了解各个部门实际的生产经营能力,确保顺利完成目标。 4不断提高民营企业管理型会计人员的素质从核算型会计向管理型会计转变以后,对会计人员的要求也提高了,会计工作人员的职能由原来的信息记录核算向信息分离利用方面转变,这要求企业会计人员不仅要具备相关财务会计知识,要应具备一定的管理能力,及时提供有效的财务分析信息,因此民营企业应该增强对会计人员的培训,同时不断引进该水平的会计管理人才,不断提高会计人员的综合素质,一个会计人员的管理水平越来越重要,能通过对现有的财务信息进行科学地整理和分析,将数字信息转变为对企业有用的决策信息,保证会计管理的有效进行。
7楼
2023-01-27 04:34:40
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 傻傻的爆米花 发表的提问:
资管产品管理公司简易征收缴纳的增值税如何会计核算,另外,将对此缴纳增值税的金融资产增值额如何会计核算?
你好,同学。 按起差点计税。 金融资产的增值暂不纳税,实际处置时在缴纳
8楼
2023-01-27 05:27:37
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易 老师
职称:中级会计师,税务师,审计师
4.96
解题: 11.29w
引用 @ 铃子 ——属深圳地区 发表的提问:
老师,请问“加强个人从投资企业借款的管理、加强个人从法人企业列支消费性支出和从投资企业借款的管理”是加强高收入者的股息红利所得管理的主要内容,如何理解?
主要是公私分明,个人消费不得转换成企业成本费用,另个人不得占用企业资金,主要是限制大股东侵占公私挪用资金
9楼
2023-01-27 06:43:53
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萱萱老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 2.54w
引用 @ Karma?M? 发表的提问:
如何加强成本费用的管控?有何成效?
1、原材料成本控制:在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。 2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。 3、制造费用控制:制造费用开支项目很多,主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等,虽然它在成本中所占比重不大,但因不引人注意,浪费现象十分普遍,是不可忽视的一项内容。
10楼
2023-01-27 07:42:54
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Karma?M?:回复萱萱老师 老师 我们是房地产行业
2023-01-27 08:02:44
萱萱老师:回复Karma?M?你好,也是对料工费进行管控的
2023-01-27 08:19:37
小云老师
职称:中级会计师,注册会计师
4.99
解题: 6.29w
引用 @ 海之蓝 发表的提问:
税金及附加核算那些内容,管理费用中包括核算哪些税金,既哪些税费计入税金及附加,哪些税费计入管理费用,公司小企业会计准则及会计制度关于这两项核算又何区别?
现在基本没有记管理费用的税费了,除了增值税所得税大部分都是计税金及附加,常见的有附加税印花税消费税等
11楼
2023-01-27 08:51:43
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小云老师:回复海之蓝无论是哪个制度,关于税的都是一样的
2023-01-27 09:15:23
海之蓝:回复小云老师 可能讲具体明细,我不是不懂吗?
2023-01-27 09:44:17
小云老师:回复海之蓝我说的印花税消费税都是明细税目啊,你是指什么不懂呢
2023-01-27 10:05:05
朴老师
职称:会计师
4.97
解题: 20.71w
引用 @ 369503436 发表的提问:
这家企业是国企才用的是基本建设财务管理会计核算如何转换为企业会计制度核算
你好,你这个会计制度必须要换吗
12楼
2023-01-27 09:49:16
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369503436:回复朴老师 就是公司要改革,想换成企业会计制度着,刚刚去这家公司用的是基本建设财务管理会计核算,里面的一些会计科目也不怎么清楚着
2023-01-27 10:39:37
朴老师:回复369503436新的一年建账的时候直接更换,然后税局备案
2023-01-27 10:53:59
辜老师
职称:注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 7.35w
引用 @ 冬日阳光 发表的提问:
成本与管理费用要分项目单独核算,如何设会计科目?
你可以通过项目辅助核算来设置
13楼
2023-01-27 11:12:12
全部回复
辜老师:回复冬日阳光你可以通过项目辅助核算来设置
2023-01-27 11:27:47
冬日阳光:回复辜老师 有哪些呢?
2023-01-27 11:47:00
辜老师:回复冬日阳光你是软件核算的吗,你可以启用项目核算这个辅助核算功能,如果没有,科目可以这样设置,管理费用~xx项目~xx费用
2023-01-27 12:06:50
冬日阳光:回复辜老师 原来已经只有二级科目,现在能增设三级科目吗?
2023-01-27 12:30:44
辜老师:回复冬日阳光如果科目已经使用了,是不能增加的
2023-01-27 12:42:56
冬日阳光:回复辜老师 谢谢老师!
2023-01-27 12:58:15
辜老师:回复冬日阳光好的,客气,帮到你就好
2023-01-27 13:14:17
邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 11.65w
引用 @ 若水Paby 发表的提问:
09年拿的会计证,会计分录比较薄弱,如何加强会计分录
你好,只能是加强会计基础的学习,知道如何根据经济业务做分录
14楼
2023-01-27 12:39:09
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王雁鸣老师
职称:中级会计师
4.99
解题: 10.37w
引用 @ ????黛慧子 发表的提问:
老师,金蝶K3里面管理费用如何添加核算部门呀?
您好,如果管理费用科目已经使用了,就添加不了了,如果是新建的科目,可以添加辅助核算部门的。
15楼
2023-01-27 13:39:17
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