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会计系统控制的方法有哪些方面
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文老师
职称:中级职称
4.97
解题: 7.38w
引用 @ 玲珑玉 发表的提问:
实务工作中,企业控制成本费用的方法有哪些?
同学您好, 1.加强管理控制 2.可以执行的预算 3.充分利用大数据,现代化技术 4.提高人员素质 5.建立奖惩制度 6.全员参与
16楼
2022-11-28 09:37:03
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玲珑玉:回复文老师 老师您好,充分利用大数据,现代化技术 这一项具体是哪些方法?
2022-11-28 10:04:44
文老师:回复玲珑玉这上面这几这上面这几项目也是可以适用的,具体要根据你企业情况
2022-11-28 10:29:49
文老师:回复玲珑玉同学您好, 通过使用专业的成本费用预算软件代替复杂的手工核算,为成本费用控制及预算管理软件轻松实现财务集中管控,数据集中、管理集中,报表的时效性等保障基础数据的准确性
2022-11-28 10:42:34
Kerry老师
职称:,中级会计师,初级会计师
4.99
解题: 0.04w
引用 @ 奥利给 发表的提问:
会计制度,核算方法以及税种有哪些
你好,会计制度,核算方法是根据你们公司情况制定的,税种的话是税局给你们核定的
17楼
2022-11-28 11:00:52
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朴老师
职称:会计师
4.98
解题: 47.47w
引用 @ 静子要努力 发表的提问:
有没有土地增减挂钩项目会计核算方法系统一些的文件
同学你好 可以看下https://wenku.baidu.com/view/fa6595486037ee06eff9aef8941ea76e58fa4aa9.html
18楼
2022-11-28 12:15:49
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蒋飞老师
职称:注册税务师,高级会计师考试(83分),中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @   发表的提问:
会计科目和税法方面有哪些新的变动
你好! 是会计报表格式改了,有些科目合并了,与会计核算和税务处理关系不大
19楼
2022-11-28 13:43:59
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蒋飞老师:回复 财政部关于修订印发2018年度一般企业财务报表格式的通知 财会〔2018〕15号
2022-11-28 14:09:36
蒋飞老师:回复 可以百度文件,了解一下。
2022-11-28 14:36:06
曹老师
职称:初级会计师,税务师
4.92
解题: 0.02w
引用 @ 粒粒冰棒 发表的提问:
有关事业单位的财务内部控制管理制度主要有哪些方面呀?
亲,这个每个企业每个公司情况都不一样,所对应指定的财务管理制度也不一样,建议亲可以去百度里多搜一些版本,看看有哪些方面与自己单位比较贴近,然后结合本单位实际情况,综合制定符合本单位情况的财务制度。
20楼
2022-11-28 14:44:58
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粒粒冰棒:回复曹老师 老师可不可以给点提示呢,我们农林研究所
2022-11-28 15:26:41
曹老师:回复粒粒冰棒不好意思,亲。对农林这块还真不太清楚
2022-11-28 15:49:57
桂龙老师
职称:中级会计师
4.98
解题: 0.84w
引用 @ fangfang 发表的提问:
进销存系统是什么人员登记的?出纳还是会计?进销存系统登记和会计做账有哪些关联的地方呢?就是说会计做账要根据进销存系统登记哪些信息?
进销存是库存商品明细账,是仓库开单操作的,会计根据日常开单单据做收入确认和成本结转。
21楼
2022-11-28 14:45:04
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fangfang:回复桂龙老师 快账里面的进销存系统,有采购,销货,仓库,资金等板块,分别都是仓库登记的吗?还是有些项目是会计登记的?流程是怎么操作的?不明白,里面没有实操的例子!
2022-11-28 15:06:25
桂龙老师:回复fangfang同学,我不是快账方面的老师,没有用过快账,你的这个问题不能给你详细的解答。
2022-11-28 15:21:14
袁老师
职称:注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 黄庆安 发表的提问:
面讨歺饮业主办会计应注意哪方面控制点
收入的确认和成本的核算
22楼
2022-11-28 15:13:51
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朴老师
职称:会计师
4.98
解题: 47.47w
引用 @ W’zh。 发表的提问:
公司控制成本 从哪些方面入手 学堂有教程吗
你好,可以看下成本的课程,有这个
23楼
2022-11-28 15:23:28
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晓海老师
职称:会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 朱强 发表的提问:
作为一名刚毕业的学生,我应该系统学习会计方面哪些知识,才能真正和那些跟着老会计后面实习了半年的人相当,麻烦老师们提点下
你好,看一下群里的实操课程吧。
24楼
2022-11-28 15:49:58
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陈诗晗老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 强健的心锁 发表的提问:
老师,请问对完善会计信息系统有什么建议?在公司管理方面上
这是一个利于管理的事情。 完善系统,尽可能做到精致,系统完整,信息才能在里面及时反馈。管理者也能在系统里面查到数据。 1.安全性,做好安全防护,以免数据丢失盗取 2,权限,系统数据获取需要设置权限
25楼
2022-11-29 12:49:24
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邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 62.49w
引用 @ 珠珠 发表的提问:
老师,新入职一家公司,任会计,但是没人交接,之前没有系统的会计经验,请问我该先从哪方面着手,请给一些建议或指引,感谢!、
你好,你可以先看一下前任会计的账务处理,了解企业的生产经营情况,然后根据发生的经济业务作出相应的账务处理
26楼
2022-11-29 13:12:18
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珠珠:回复邹老师 除了账务处理还有其他的吗?比如报税方面,因为有大概的印象,但是理不清具体有哪些税需要报及相应的时间节点!
2022-11-29 13:32:37
邹老师:回复珠珠你好,需要报税的 增值税,城建税,教育费附加,地方教育费附加,企业所得税,个人所得税等这些都需要申报的
2022-11-29 13:47:12
俞老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师,税务师
4.95
解题: 0.71w
引用 @ 蓝精灵 发表的提问:
费用控制方面一般有什么方法
管理费用控制方法的要点有:  1、制定严格的预算标准,根据企业实际情况选择恰当的管理费用预算控制制度,首先要分析每一种预算制度的优缺点进行取舍。费用预算控制制度主要有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算,针对案例中的实际情况可以选择零基预算控制制度。  零基预算不以现有费用水平为基础,而是如同新创办一个机构一样,一切以零为起点,对每个费用项目开支的大小及必要性进行认真分析、权衡,判定其开支的合理性和优先顺序,并根据生产经营的客观需要与一定期间内资金供应的实际可能,在预算中对各个项目进行择优安排,从而提高资金的使用效益,节约费用开支。其五个步骤是:  首先划分基层预算单位;  其次由企业提出总体目标,然后各基层预算单位根据企业的总目标和自身的责任目标出发,编制本单位为实现上述目标的费用预算方案,在方案中必须详细说明提出项目的目的、性质、作用,以及需要开支的费用数额;  再次基层预算单位按下达的“预算年度业务活动计划”,确认预算期内需要进行的业务项目及其费用开支后,管理层对每一个项目的所需费用和所得收益进行比较分析,权衡轻重,区分层次,划出等级,挑出先后;  接着根据预算项目的层次、等级和次序,按照预算期可动用的资金及其来源,依据项目的轻重缓急次序,分配资金,落实预算;  资金分配方案确定后,就制定零基预算正式稿,经批准后下达执行。执行中遇有偏离预算的地方要及时纠正,遇有特殊情况要及时修正,遇有预算本身问题要找出原因,总结经验加以提高。  2、根据费用预算,对相应的管理费用实行限额法,同时与员工的销售业绩直接挂钩,最大程度的降低费用成本,控制定额费用支出。限额报销法是就业务经办单位或人员可能开支的费用拟订一个最高限额。这种方法最大的优点是使业务主管能够精确地预测其费用,而且也可以防止业务经办单位或人员过度的浪费。限额报销法又分为逐项限制法和总额限制法两种。逐项限制法是就业务经办单位或人员所可能开支的费用,逐项制定一个最高限额。如规定业务经办单位或人员出差时,住宿费每晚不超过50元,每天生活补贴不超过20元等等。总额限制法是规定在一定期间内(如每日、每周或每月)业务经办单位或人员所报销的费用总额,不得超过某一限额。至于各项费用的额度则不予以硬性规定,使得业务经办单位或人员有适当的自主权。例如规定业务经办单位或人员每周费用不得超过2000元等等。
27楼
2022-11-29 13:24:59
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蓝精灵:回复俞老师 一般就通过预算控制费用,没有其他什么方法了是吧
2022-11-29 14:04:46
蓝精灵:回复俞老师 预算数据一般由谁提供
2022-11-29 14:30:16
俞老师:回复蓝精灵预算是董事会下达指示,财务部主抓,各个部门配合的
2022-11-29 14:41:42
蓝精灵:回复俞老师 预算数据按什么做的
2022-11-29 15:09:15
俞老师:回复蓝精灵 财务预算怎么做?财务预算很多人都说不好做,因为这中间牵连了很多因素,比如公司老板、其他部门的支持和配合,自己很多时候又没有决定权。其实数豆子告诉大家,财务预算并不难,今天就为大家分享财务预算怎么做。   财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明,是评估财务预算报表编制质量的重要依据,是年度财务预算报表的重要组成部分。   预算报表情况说明书一般应当包括以下主要内容:   一、上年度财务预算工作情况总结   (一)对上年度预算工作情况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,结合各部门对上年度预算的反馈意见,总结工作经验及本年拟采取的相关整改措施及办法。   (二)对上年度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因等。   (三)对上年度预算完成情况进行简要总结,并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等。   二、本年度预算工作组织情况   预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等。   三、本年度预算编制基础   预算编制基础主要包括:   (一)企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据。   (二)企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,例如,对于《企业会计准则》允许以公允价值计量的资产或负债,需说明是否考虑公允价值变动影响。凡是考虑公允价值变动影响的企业,应按资产及负债的类别逐项说明影响的金额及原因。凡是不考虑公允价值变动影响的,应说明理由。   (三)年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。   四、预算年度生产经营情况说明   企业年度生产经营情况预测是财务预算指标的基础,各企业应认真分析宏观及微观经济形势,详细说明各业务板块的生产经营情况,以及对企业产生重大影响的生产经营决策。至少应包括以下内容:   (一)对预算年度行业经济形势进行预测分析,说明对本企业所处市场环境的影响,如:国家金融利率和汇率政策、能源、原材料及主要产品价格、市场供求关系等。   (二)根据行业发展形势,按业务板块进行合理的市场形势分析预测,结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场供求关系及价格变动等情况,选取占企业主营业务较大比重的几个业务板块生产经营指标增减变动情况和比率;企业拟采取的重大生产经营举措对各业务板块的影响,如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业务重组、拟整体上市、拟开展的新业务等。   (三)说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况,其中对非主业投资占总投资的比重超过10%、自有资金占总投资的比重低于30%的固定资产投资予以详细分项说明。   (四)说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构安排、相关筹资费用等情况。   (五)分项说明企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况,包括:投资目的、预计投资规模、持股比例,以及预计收益等情况。   (六)分项目说明企业预算年度内拟安排的债券、股票、基金等金融工具投资目的、资金占用规模、资金来源和预计投资回报率等情况。   五、预算年度主要财务指标说明   财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算,具体分析说明主要财务指标的预算目标,对比分析年度间指标变动情况。至少应包括:   (一)预算年度营业收入及成本发生情况,以及增减变动金额和原因,其中:主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因;其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动情况及原因。   (二)预算年度期间费用发生情况,具体包括:分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额,以及年度增减变动情况。其中,占销售费用、管理费用和财务费用比重较大,以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。   (三)预算年度企业职工薪酬情况,具体包括:   1.职工薪酬规模以及与上年度增减变动情况及原因分析;   2.职工薪酬占营业收入比重以及变动情况;   3.职工薪酬占成本费用比重以及变动情况;   4.职工、全职职工人员的变化情况及原因。   (四)预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率,以及与上年的增减变动情况及原因。   (五)预算年度企业资产和负债规模、结构,以及上年变动情况及原因。   (六)其他需要说明的财务指标。   六、可能影响预算指标的事项说明   可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明,如国家宏观经济形势和政策的变化、国际政治经济形势的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素的原因,分析可能对主要财务指标预算的预计影响程度,以及年度预算调整标准等。   七、预算执行的保障和监督措施   预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中,确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。
2022-11-29 15:31:03
邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 62.49w
引用 @ 勤奋的冥王星 发表的提问:
老师!请教下,怎么样控制好采购成本?有哪些方法?
你好,主要是寻找质优价廉的供货渠道,然后就是控制采货过程发生的相关费用支出
28楼
2022-11-30 07:36:43
全部回复
勤奋的冥王星:回复邹老师 老师!请教下,怎么样控制好采购成本?具体有哪些方法?比如说
2022-11-30 07:52:10
邹老师:回复勤奋的冥王星通过供应商的供货价格,选择合格材料且单价较低的供应商
2022-11-30 08:10:15
勤奋的冥王星:回复邹老师 怎么样控制好采购成本?有哪些方法?具体可从哪些方面控制?有什么了方法?比如说?
2022-11-30 08:30:44
邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 62.49w
引用 @ w2 发表的提问:
餐饮企业可以从哪些方面控制成本?
你好,通常是从材料,人工方面
29楼
2022-11-30 08:03:44
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w2:回复邹老师 怎样从材料、人工方面节约成本,面试官问的问题,不知道该怎么·回答?求解
2022-11-30 08:19:11
邹老师:回复w2就是降低采购成本,控制人工支出,费用支出等
2022-11-30 08:43:25
w2:回复邹老师 金蝶和用友财务软件有什么区别?
2022-11-30 08:58:34
邹老师:回复w2你好,其实大同小异的
2022-11-30 09:16:59
邹老师
职称:注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 62.49w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问:
中国会计政策与税法的在哪些方面有差异
很多,比如业务招待费扣除标准,职工福利费扣除标准,教育经费扣除标准等等
30楼
2022-11-30 08:29:58
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