举例，仓库统计主要负责的工作： 1、负责货物入库数据的录入工作。准确核对入库货物的数量、品名； 2、做好库存货物的安全管理。随时跟踪库存货物的安全状况，对处于警戒区域内的货物要及时报告； 3、做好发货单、退货验收报告单的整理，并及时对帐处理，确保库存帐、物相符，发现问题及时向上级反馈； 4、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等； 5、做好办公室场所和仓库的卫生工作； 6、完成上级交办的其它工作任务； 7、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作； 8、做好仓库发往车间物料使用情况、使用数量分析，为车间主管、财务主管决策提供可靠依据； 9、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表； 10、协同车间物料员完成上级交办的其它各项工作任务； 11、做好月盘点工作，做到账物相等，账账相符； 12、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺

C,仅依赖手工控制表示不依赖应用控制形成的信息，此时不需要验证应用控制。

你好，开票系统常见的有航天的，百赋的 报税系统有电子报税系统，网页申报等 这个就看个人习惯了

你好，进入财政厅继续教育地址，信息采集，选课，学习，考核即可

测试控制的运行有效性，则用控制测试 为了直接检查认定层次的重大错报，则用实质性程序。 细节测试：用于对于各类交易、账户余额、列报的具体细节进行测试，直接找错报、涉及到每一个业务、每一个环节、具体凭证。 而控制测试的目的是测试控制运行的有效性 比如： 如果是检查销售发票或发运凭证上相关人员的授权签字，就是控制测试； 如果是检查销售发票上金额记录的准确性（涉及应收账款或是其他相关项目的准确性认定，看其是否有重大错报），就是实质性程序中的细节测试。 实质性分析程序的本质仍然是分析程序，比如针对应收账款周转率进行分析，就属于实质性分析程序的运用。

你好，成本管控一般是降低采购成本 费用管控一般是减少人工费用，以及日常费用的发生

成本和费用方面控制

1以营业收入为基础，减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失，加上公允价值变动收益 (减去公允价值变动损失)和投资收益(减去投资损失)，计算出营业利润; 2以营业利润为基础，加上营业外收入，减去营业外支出，计算出利润总额 3 以利润总额为基础，减去所得税费用，计算出净利润(或净亏损) 　　普通股或潜在普通股已公开交易的企业，以及正处于公开发行普通股或潜在普通股过程中的企业，还应当在利润表中列示每股收益信息。

1、固定预算：是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。 2、弹性预算：是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。 3、滚动预算：是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算，一般适用于季度预算的编制。 4、零基预算：是对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算，一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。 5、概率预算：是对具有不确定性的预算项目，估计其发生各种变化的概率，根据可能出现的最大值和最小值计算其期望值，从而编制的预算，一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目，如销售新产品、开拓新业务等。

A 【答案解析】 信息技术在企业中的应用并不改变注册会计师制定审计目标、进行风险评估和了解内部控制的原则性要求，基本审计准则和财务报告目标在所有情况下都适用。