你好，老师，就是公司投标设计还有打印。就是金额有点大，加起来三万多了，这个费用直接计入管理费用吗，二级明细一般写什么比较合适，而且，发票也只是普票。

请问老师，公司没有发票没有收据的零星支出怎么入账比较好呀？我知道是可以入账，年终汇算清缴调增，但是我们这些零碎的东西涉及到研发支出的很多项目，到时候调增要一笔一笔抠出来。我是直接将这些全部计入到管理费用-其他里面，还是，该计入哪里就做到哪里，另外手工设一个台账，把无发票无收据的都登记起来，列明计入了哪个科目，年终的时候将台账汇总就是该调增的呢？

老师，刚入职一家建筑公司，主要业务是自己的资质让别人挂靠，之前的财务做账太乱，因为我自己也没有从事过这个行业所以也不懂她们做的到底对不对，麻烦老师解答下以下问题：1.图一图二是十二月坐的一个分录，说是给没有签订合同（就不签合同）的客户买了一个机器，九月开的发票，但是12月才收到票，然后在12月做的账，但是8月走私户给了3000，9月公户转了12000，我问为什么计入管理费用其他，之前财务说给不签合同的客户买的，不能入固定资产，而且固定资产也可以一次性计入费用，入固定资产还要计提折旧，没有必要，更何况所得税这部分管理费用的限额一直没有超过所以就计入到管理费用，我就是觉得这么做肯定不对，但我也不知道怎么调做到哪里麻烦老师指点下。问题二，图三以 她们的账务我看进项票直接就计入到主营业务成本了，不管是材料还是劳务公司的人工费等，原料不入库，成本票来了就直接计入主营业务成本，这么做我总感觉就不对，但挂靠业务这部分，被挂靠方怎么做账啊，麻烦老师解答下，谢谢

 请问老师，公司员工报支外币费用时，需要提供哪些资料？现在我们就是计划怎么将这个新企业的所有的原材料，在产品，固定资产的处理，企业处于停工状态，就想着要怎么操作最为合理，其他两位股东只有一位投了100，另外一个没有投，两位股东都没有在，只有大股东一直在注入资金维持经营，而且他是法人，已经投入 了500，现在大股东担心后期各种纠纷，所以要撤股将现有的资产低价全部转让他名下的另外一家企业，回收他自己投入的资金。就是这种转入到他名下另外一家企业的转让销售原材料在产品和固定资产都是相对比较低的价格来处理的，请问这个有什么潜在的风险吗，就是固定资产打算折价10万元转出，原价是200多万的固定资产，原材料和生产的产品也是价格适当低点或者平价转出这样操作有什么风险吗老师

老师，公司是商用楼栋物业公司，一般纳税人，开的都是普票，有物业管理费6%，车位费6%，停车费9%，场地使用费3%，电费13%，水费9%，门禁卡9%，公账收款74万含税，开普票只开了50万含税，还有 74万-50万等于24万含税没开票，增值税申报表怎么填哦？比较急，老板明天早上就要看报表，现在没报12月份税，报表出不来，老师可以告诉我怎么申报增值税吗？麻烦说详细点，越详细越好，比如这些税率都填在哪个表的第几行？之前会计报的增值税主表有简易计税

问题有点多，麻烦老师啦！ 想请教高压线设计行业的问题： 老板通过挂靠和个人代开这两种形式接活（设计），为了方便开票成立了C公司（小规模；经营范围设计、劳务都有；没有资质）。 内账方面问题： 1、公司刚开始建内账。我这几天自己根据业务自己设想了一下，想少用一级科目，所有的费用都在管理费用科目归集、成本用主营业务成本归集，现在想到的科目设置方法如下，想少用一级科目，尽量在二级三级科目细化，麻烦老师给指点一下，哪里不合适！ 银行存款—公户 —张三—农行+尾号 管理费用—工资 —办公费 —税金（费用类的税款） —财务费用 销售费用—招待费（开拓客户） 主营业务成本—a项目—差旅费 —招待费 主营业务收入—a甲方 —b甲方 2、设计行业工资是主要成本，也先归集在管理费用吗，还是按月直接分割计入成本？