比如生产日报表记录某1款半成品，订单3000个，人数32个生产记录工时240小时完成，总工时用机型汇总的，一个机型有10多个品种，我是不是用工时分配率可以在总工时这里算出我某一款半成品的240个工时出来？是这样吗
不一定。若各机型生产该半成品效率相同或有确定工时分配权重，可用工时分配率算出；但实际中不同机型生产效率常不同，不考虑差异按统一分配率算结果会不准，准确计算需掌握各机型实际效率数据或单独记录工时。
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丰华公司第一生产车间生产甲、乙两种产品，设有直接材料、直接人工、直接燃料和动力、制造费用等四个成本项目。两种产品消耗的原材料费用均为直接计入费用，且两种产品所消耗的原材料均是在生产开始时一次投入的；两种产品耗用的生产工人的薪酬费用、燃料和动力费用以及制造费用均为间接计入费用，其中生产工人的薪酬按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配，燃料和动力费用以及制造费用是按机器工时比例在甲、乙产品之间进行分配。由于甲、乙两种产品均属于月末在产品数量较多，各月末在产品数量变化较大，成本中的直接材料费用和加工费用比重相差不多的产品，因此该企业在为这两种产品选择完工产品和在产品之间费用分配方法时拟采用约当产量比例法。但是，在讨论这种方法时，应如何选择在产品完工程度的衡量标准时，出现了两种不同的意见。第一种意见：产品消耗的原材料是在生产开始时一次投入的，所以直接材料费用应按实际件数在完工产品与在产品之间进行分配；由于在费用的横向分配时（费用在甲、乙两种产品之间分配时），生产工人的薪酬费用是按生产工时比例分配的，而燃料动力费用和制造费用是按机器工时比例分配的，因此，在采用约当产量比例法在完工产品与在
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某工业企业为单步骤生产企业，设有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品。甲、乙两种产品共同耗用的材料费用按定额分配；生产工人工资按生产工时比例分配；制造费用按生产工时比例分配。该企业有关资料如下：总工时记录：甲产品共1000小时，乙产品共1500小时。A材料定额：甲产品共2000千克，乙产品共1000千克。本月发生费用见表3-1、表3-2和表3-3。1）【填空题】制造费用的分配标准是___________________。【单选题】本月产品成本费用总额是(）元。A.33100B.56400C.49820D.41400【填空题】生产工人工资的分配标准是___________________。【填空题】直接人工的职工薪酬待分配金额是___________________元。【简答题】假设老板要求会计人员在厂部管理人员的职工薪酬里增加一名不存在的员工，并给“他”开出20000元的职工薪酬。老板这么做的原因可能是为什么？作为会计人员，你可以这么做吗？
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一个铝材制造业，公司生产模式是制铝型材或帮忙加工。获取的数据有限，公司有很多产品，记录的数据只有各个车间的投料数，金额，只有熔铸车间跟挤压车间是有真实的坯料投产数，其他车间都是一个汇总的数，没有细分到各个产品，怎么做成本核算呢。除了坯料，其余的加工中的半成品都没记录，其他的直接材料，人工，都是以车间为汇总数，只有产成品是真实的记账。我大概思考了个思路能不能以生产的规格型号的大类分个主要车间。以车间代替工序，各车间都能产出半成品或者产成品，同类的产品在同车间的料工费我用产品的一个标准售价的比例作为权重进行分摊？
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老师好，我们是小型制造业，一个步骤就完成产成品了，在产品可以忽略不计，直接人工没法准确归集。我把领用原材转到基本生产成本，低值易耗品、机物料消耗、劳保用品、车间工人工资等全部记入制造费用，然后把基本生产成本，制造费用合计按产成品工时分配到各个产成品，产成品入库这样做对吗
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你好老师请问采用分批法核算成本，一个月做好几个订单，有的订单可能2个多月全部完成，有的可能得半年左右，一个月做一点一个月做一点这种，每个品还分好几个步骤，工时也不同，工时可以让生产部门按当月每个订单提供所用工时吗？怎么会更好一点呢制造费用如果用机器工时的话，每个品好几个步骤，不同得机器上操作，这种是不不适用这个方法呢？
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单独指的是比如我做001半成品，生产日报表用个10人生产生产工时8个小时，那就是80个小时这样记录？
同学你好 对的 是这样的
工时明细记录生产部是按机型汇总的，比如这三个机型XS01,XS02,XS03,举例XSO1成品有黑色款国内版、出口版就是有不同的配置成品可以选，比如XSO1有5款不同的成品和品号，生产部会把这5款不同的成品品号工时全部汇总到一起。结合生产日报表这样登记工时可以吗？我核算成本是核算单个成品的成本，那按照机型汇总是不是对我没帮助？
按机型汇总体工时对核算单个成品成本帮助有限，可能导致成本失真。 若需精准核算单个成品成本：需生产部按具体品号（如 XS01 各配置成品）拆分记录工时，确保制造费用按实际消耗分配。 若暂无法拆分：可按产量比例或标准工时分摊机型总工时，但数据准确性较低，仅适用于粗略核算。 结论：精细化成本核算需品号级工时数据，按机型汇总体不利于准确反映单个成品成本。
可以用数字举个例子吗？那我要叫他们改格式了？还是我设计表格
按机型汇总工时对核算单个成品成本有影响，若需精准核算，建议要求生产部按 “机型 + 成品品号” 记录工时。 举例：机型 XS01 含 2 款成品，若生产部只记总工时 300 小时，需按产量等规则拆分（如产量 100 件和 200 件，分摊为 100 小时和 200 小时），但可能失真；若直接按品号记录（如分别为 120 小时、180 小时），则更准确。
请看截图内容，请问是这样子吗，
同学你好 对的 是这样的
那这样生产文员工作量岂不是加大了？那我用行政部的考勤记录工时表用什么的，是说行政部的考勤记录工时表总工时和生产工时总和比对是否一致吗是吗？然后对应工资
没有考勤机吗？这个直接导出就可以呀
有考勤机的，我说如果生产日报表产品工时准确，考勤表员工的出勤总工时对我核算成本对我有辅助作用吗？还是说我直接拿工资表就可以分配人工成本了
那工资表分配就可以
那我考勤表就不需要了，用生产日表记录的工时就好了？
可以的 只要是员工的就可以
老师帮忙设计生产工时记录表吗？我发你邮箱了，附件表格是我司现在用的表格，怎么盖好些那，生产工时明细表和汇总表
好的 稍等我看下哦