老师早上好，请问下，我们公司没上软件，进仓单仓库人员没有及时给，员工买的易耗品拿到进仓单，也没及时报销，跨月了，这个账务要怎么处理，比较合规呢

你好，老师，请教一下，单位公车因为员工失误造成车辆报废，账上怎么处理？这个新车没有使用几个月就报废的情况，车辆折旧也才几个月，公车购买时有抵扣进项。请问账上怎么处理比较合理？

老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

我们公司是做整体卫浴产品的，这两天过来公司就赶上了仓库盘点， 一方面产品品类比较多，货物多，盘点工作量大； 另一方面，每个月的许多品类都有很多的差异，找差异需要花费很多的时间，有差异的产品目前是一个一个的到仓库再盘一遍，有时在出库系统查询之后再实盘。 问了仓库他说是历史遗留问题，说因为之前的差异一直存在，所以每个月盘点总有差异。 我觉得是仓库管理流程有一定的问题： 同一品类的货物没有堆放在一起，有的货品标签没摆放在外面导致盘点不易，有的不是售卖的产品东西放在仓库，没有单独标示； 需要做样品的也没有标出来 。 还有，有的订单管理员没有及时将出库产品及时录入系统，造成账实差异。

你好老师，想请问下，我们是小规模销售行业，以前会计去年收了一张十多万的服装发票入了职工福利费(但在汇算清缴时调增了），但是我们的人员工资申报的只有几人，现在专管员提示有疑点，有服装进项但没相应的销项，也没有相应存货，提示预警少做收入或是虚列成本，请问我们要怎么解释比较合理呢？这样操作本身涉及到有哪些问题呢？

我们公司是中间商，按客户需求买进直接销售给客户，货物直接从由客户司机到供应商处运到仓库，我们公司没有出入库，想咨询一下我司开票仍然开的商品发票，这种情况还需要三方签署出入库的单子以及送货清单吗?税务方面会有哪些问题老师，上面是刚刚提问的问题，还有几点问题想再深入了解1、我们公司没有仓库，那么我们在库存核查的部分实际是不真实的2、运输部分是由我们客户直接派车运输，我们无法提供运输单据3、由于客户直接派车运输，那么供应商给我们的送货单就不存在详细的承运人，以及我司也没有人签字证实接收了货物，我们给客户的送货单也无法提供承运信息这几点该怎么处理呢