税务局税进项少销项多怎么解释合理

您好，这个很好解释的，本身企业是为了盈利，有增值就会销大于进，另外行业特性比如采购周期长、供应商结算延迟（如建筑、制造行业），或季节性生产导致销项集中、进项滞后。​​采购限制比如供应商是小规模纳税人/个体户（无专票）、关联交易定价低（少开票）、固定资产投入少（进项少）。​经营调整比如前期库存销售（进项已抵）、销售模式变化（如促销冲销量）、采购减少（如控库存）

我们是工业企业生产外加剂

您好，上面的您选几个，哪个都说得过去的，贴近公司的实际就行，经营有增值，这是哪个公司都有的情况

不知道怎么说，就算进项都进来也远远不够，运费那一块一趟就几千几万

您好，这个好说呀，比如我们现在在减少库存，不买货了

如果不受理解释会有什么风险

您好，认为公司账有问题，会查账

那不完了吗？

您好，不让这个发生嘛，这么多理由，哪能都不接受

季节性生产导致销项集中、进项滞后， 现在淡季不怎么买货了

哦哦，这个理由如果不合适，我们换其他嘛

换哪个理由

您好， 我们目前不购入了，在消耗的来库存

这样说可以吗？

您好，可以呀，咱公司实际情况啥样的呀

现在不忙，一个月能发4车货，开发票上个月开了191万，原料就是有需要就要货，付款开发票，就是矿粉不是付款开发票的，也长时间不要货，就是进项都开进来也不够