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老师好,发工资的时候,需要去哪里录入工资表?是交社保的那里录入每个人的工资表并提交吗?课程里面好像没有讲。
请问,公司怎么实交到位。可以借实收资本贷其他应收款吗?其他应收款余额比较大。
物流公司被评为c有什么办法尽快升为B
物流公司被评为c能参加企业招投标吗
公司讲一台车销售了,怎么做分录?
2024年购置500万元以下的的固定资产当时一次性进成本了没进固定资产科目请问所得税汇算时怎么处理
老师,旅行社的税,报税,跟别的不一样吗?难道
老师,好比我有10个库存商品。我产生了销售,确认收入,然后就要结转成本,库存就减少了,那么我要把这次收入作为预收我就不用结转成本,库存在账上就不用减少了。但实际库存少了。所以是不是做预收会比确认收入的账上库存数量结存多?
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老师残保金不是一年平均人数不超过30人就不用交吗?它跟工资总数有关吗?如果人数不超,工资总额大小不影响吧
如果对方红字,更正,改回低的采购价,那是不是不用调整成本?
因为到年中或者年底,对方可能会补差价给我们,到时候我们会确认一笔收入
您好,是的,但我们不用反结账调整,一般公司用的月末一次加权平均,这个红冲跟价格波动一样,平均到各消耗期间,不用单独处理
那如果做分录的调整,那我的库存表要改动吗,把少结转的金额分摊到每个产品,更正库存表?
您好,要改动库存表,原来的表格复制一份,不要直接改了,要保存起来。 是的,少结转的分配,这是体现在表格里,我们账套里的分录只记最后的金额
其实这种处理,高价买入,然后低估期末库存,起到对冲的效果,一正一负,在报表是体现不到损益的对吗?但现在转回成本,就变得成本减少了,利润增加了?哪个点有冲突?
您好,后一个对,前 一个是笼统的思路,我们要体现在每月具体的调整分录
那如果是这样,我要在每一个的库存表上变动?因为是每一个月多结转,我的天
用公式往下拉嘛,哪能一个一个写,差异多少,哪些产品分摊掉
我知道,我意思是每个月的库存表都要改?有点不实际吧,因为到最后4月的期末都是差不多的。我想想,借 成本红字 贷库存红字,这样一改,那我4月末的成本不是会变动?正常4月期末差不多的。
您好,这不是跟您刚才列的那个分月的表匹配么,刚才我们讨论用累计数,您把分月都列出来的, 2.这个分录是减少本月生产产品成本的,
是减少成本,但是我算出来最后账面期末数是10万不变的啊(因为已经清库存差不多了)如果我减少了成本,那我账面期末成本不就改变了?
哦哦,期末账面10万不变,那就没有分录来调整嘛,以前的成本结转是对的,或者准确点说,累计的主营业务成本没有错
所以我才问老师你,到底是累积还是单个月,现在的情况就是,高价买入,但是结转的成本是按正常低价结转的(因为后期可能对方会红冲或者用补差价的形式我们再确认收入)
我猜成本会计是知道现在暂时高价买入,但后面会调整回单价,所以成本价没有调整,吧
但这样是出现高价买入,低估库存的现象,相当于采购成本高了,结转成本又多了?双重亏?还是?
您好,要给老板分析,就要具体到单月 2.成本会计就是乱做,是多少就多少,那能估计 ,我们的利润表就是不可信的嘛,会计随意 调整成本
我现在有一个点弄不明白,为何每个月明明有结转多成本,最后库存还是10万,相当于库存已经清理得差不多了,之前高价买入的材料期末库存已经没有了为0的了,那之前多结转的成本怎么转回
您好,多结转成本是体现在某个月多转,某个月又少结转了,不是全部多结转的,因为最后的库存是对的
感觉查了个寂寞总觉得有哪里不对劲,因为我们是期末倒推的成本
没有白费精力呢,老板让我们查原因,刚才不是有张纸查出来的么, 这就是功劳