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老师您好,我公司是做硬件产品的公司,之前一直没有原材料仓管,生产研发的原材料都是随便取用,产品成本结转里用的原材料每个月都是按同样的价格核算成本,我现在接手财务,没有原材料出入库结存表格,而且很多原材料都非常细小,不方便盘,另外还有一些主材料,采购直接发到代工厂了,不知道有多少,我现在完全没法核算产品成本,请问该如何处理?
工业制造业成本核算中,上一任会计把本月购入的原材料,没有根据产品耗用情况直接全部领用到了生产成本中。(举个例子吧,比如本月购入原材料汽车轮胎100只入库。本月销售汽车10辆,没有半成品,在产品,就是说本月应该领用的汽车轮胎是40只,但上任会计把100只轮胎全部转到了生产成本中,最终形成的库存商品,并结转了主营业务成本,举例的只是一个原材料,其他原材料也是这种情况。因为上任会计购进原材料就没有数量和单价的核算。直接根据金额按照一定的比例转入生产成本。 他现在留给我的问题是,我这个月同样销售了10辆汽车,如果按照正常的话也要领用40个轮胎,由于上个月100只轮胎已全部领完,余额为零。那么现在原材料就会出现负数,该怎么调整分录如何进行账务处理?
还有个问题想请教下!公司是做政府系统集成工程的!也单独销售设备!主要是做工程!会买许多不同类的产品来做这个工程!但是我们会不定时的开票给对方客户!但是发票一次性又不会按合同开完金额!会只开部分!基本上都是这种情况!那这个我应该怎么做会计分录呢?怎么结转成本呢?谢谢!另外!领导要求我实际仓库的余额要和账面上相符!我怎么才能相符啊!开票当月我可能只开了10万!工程合同总价为50万!但是他这个工程的材料可能都领完了!我月底怎么去做账务处理!才能和仓库一样呢?
老师您好,我想请教一下电瓶车厂的电瓶车成本怎么核算,主要是以下几个方面: 1、主营电动车有很多型号,大部分都是专用物料,这个物料只能用在这个车型上面,少部分物料可通用,月末结账时部分订单还在生产,由于物流等各方面原因,部分车辆的部分物料未全部发放,这部分车型成本怎么算呢? 2、由于系统编码原因,存在一物多码的情况,导致改车型的物料不能出库,使用其他出入库单转换物料,转换的物料导致的金额如何记账呢 3、电瓶车厂的物料种类繁多,一个车就涉及一百多个零部件,库房物料杂乱,账实不服,有没有好的管理措施呢?
董孝彬老师!接着上一个餐饮店核算成本的问题请教您!单菜成本核算和月末结转成本的处理方法,结转辅料成本怎样才能按净含量价格结转呢?瓶瓶罐罐的那么多辅料,难道要一样一样的称重核算吗?我还是不理解该怎样做
请问矿业修路采购的水管、石头算什么科目?成本还是费用
老师,一般纳税人不能开普票?只能开专票?
如果这个月没给员工发工资,计提工资还是和以前一样正常计提吗
民间贷款利率允许扣除的利率
老师,员工工作服流入劳保费对不?借 管理费/销售费/制造费_劳保费 贷 周转材料_工装 对不
老师 我公司是金属制品商贸企业,租赁了一个500平米的办公室和厂房再转租出去 可以给租户开具租赁费发票吗
老师您好,我想问一下,砍伐树木的人工费,可以开施工费吗
老师您好,请问单位的起诉费当时协商是双方各出一半,但现在不确定对方给不给,是计入管理费用好还是其他应收账款好
老师,请问购买原材料,自己承担的运费,运输公司给开的运费计入原材料的成本里?
个税是按年算还是按月算好一点?
您好,不用每瓶称重,通过 预先算单价%2B按用量分摊 两步搞定 单菜成本:配方写明用量(如酱油10毫升),查供应商给的净含量单价(如0.03元/毫升),直接算10毫升*0.03元=0.3元。 月末结转:当月卖1000份鱼香肉丝-总辅料成本=0.3元*1000=300元,一笔结转: 借:主营业务成本 300元 贷:原材料 300元 直接问供应商 每毫升/克多少钱 (净含量价),不用管包装。用量按配方记录,月底按卖出的菜乘单价算总成本。
您意思是材料采购入库的时候就按净含量价格入库吗?
您好,采购入库可按含包装价入库(实际常用),也可按净含量价入库(需供应商配合)。 结转成本必须按净含量单价算,含包装入库的需月底剔除包装成本分摊。 不管怎么入库,结转时用净含量价,确保成本准。
那月末结转成本的时候 可不可以不分摊到菜品成本里,就单独设个包装成本呢?老师 比如:主营业务成本—包装成本。
成本核算在哪里学呀 老师 想学学 刚来一家酒店兼餐饮的公司 上班
早上好,可以。月末结转时主料、净含量辅料成本正常结转到 主营业务成本 。包装成本(如瓶子、罐子)单独计入 主营业务成本—包装成本 或 管理费用—包装费 。直接区分菜品真实成本(不含包装)和包装支出,核算更清晰。需要包装成本数据准确(如按采购量估算或供应商提供包装单价)。 在工作中学嘛,答疑老师的回复是基于工作经验,成本核算没有绝对准确的,合适就行。
早上好 董老师!非常感谢您的耐心讲解 太感谢了!
希望我的回复对您有帮助,谢谢您点击下方⭐️⭐️⭐️⭐⭐给予鼓励~,祝您接下来一切顺利!
这家店的流程是 购买的所有东西都是入了库的(不管什么物料、办公用品、蔬菜肉、调料辅食、餐具等等)然后各部门需要的时候再从库房领出去,包括各厨房(中厨房、凉菜房、面房等),当天需要的菜料领出去不会一次性用完,用半瓶也是领一瓶出去,用剩下的料就在他们厨房放着等下次继续用,感觉核算起来好繁杂呀 老师
您好,月底一次性算清,不用每天分摊,包装成本单独列,简单清晰。 厨房领整瓶/整袋,月底盘点剩多少,算实际用了多少(如领1瓶剩半瓶-用了半瓶)。 实际用量*净含量单价=调料成本(如半瓶250ml*0.03元=7.5元),转入 主营业务成本 。 包装成本(如15元*5%=0.75元)单独计入 管理费用 。
噢 明白了 董老师 这个得有完善的管理吧 我试试看 谢谢您
好好。我们随时沟通
老师! 怎样规避包装成本呢?比如:采购时带了包装,那么总价/净含量=净含量单价,这样是不是就规避了包装的成本呢?月末结转的时候也就不用再另核算包装成本了?是吗?就是直接从采购入库入价到出库都按净含量价格算?
您好,可以。采购时按净含量单价(总价/净含量)入库,结转时直接按用量*净含量单价算成本,包装成本就自然剔除了,月末不用再分摊。前提得确保净含量单价真实(如供应商按液体计价)。
好的 老师 懂了!我也不知道 一般情况下餐饮店是如何核算的
您好,没有标准的哦,根据公司的实际情况来,合适就可以