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老师你好,我根据系统科目余额表,做了手工的资产负债表,发现和系统生成的资产负债表不同,但是都是试算平衡的,然后我又核对了科目余额表和明细账科目合计数,数字都没有出入,我该怎么办呢,我现在要建新一年的账,需要期初数据,现在不确定期末结转的数据是否准确。我是用科目余额表登期初数据的。
老师您好,公司2018年6月之前由其他单位管理并做账,7月后由我单位接管。之前的单位只能提供6月末的审计报告,里面有资产负债表,利润表,现金流量表,所有者权益变动表。没有科目余额表,对方不提供。 现在我在重新建账,根据资产负债表和银行对账单,录入了资产类、负债类、所有者权益科目的期初余额;“利润分配-未分配利润”期初余额录入利润表中“年初未分配利润”,“本年利润”期初余额录入利润表中“净利润”。现在试算平衡了,生成的资产负债表也能和审计报告对上。 我的疑问是,利润表里的主营业务收入、成本、税金及附加、管理费用、营业外收入数字,我应该入到哪里呢?需要录入吗?
2017年9月李文华大学毕业分配到大宇公司会计部从事会计工作,会计部主任准备安排她负责会计报表的编制,于是在9月底编制月报时让李文华也编制一份资产负债表、利润表和所有者权益变动表。第一遍小李编制的资产负债表不平,第二遍平衡了,但是与经理编制的资产负债表总额相差十多万元,利润表的净利润与经理编制的利润表差几万元。经理问她怎么编制的,她说资产负债表项目是根据总分类账户的余额填制的,利润表项目是根据损益科目发生额直接填列的。你认为李文华可能在什么地方出了差错?并根据以下公司期末账户余额和本期发生额正确编制公司的资产负债表、利润表和所有者权益变动表 老师您好 利润表求出来净利润是516290 资产负债表老编不平 麻烦请教一下。我错哪儿了?谢谢
老师您好,我们公司2020年的账务我是根据2021年5月31日汇算清缴申报的报表(资产负债表、利润表)更改的,因为当时汇算清缴的时候有点问题,就先按大概数字申报了,现在我调整后发现20年资产负债表跟交上去的汇算清缴的资产负债表不一样,收入成本费用以及合计数都一样,但是里面的应付账款,应付职工薪酬,还有其他应付款在这三个科目的期末余额不一样,老师这种的是必须要做成一样的吗 还是可以不一样
2017年9月李文华大学毕业分配到大宇公司会计部从事会计工作,会计部主任准备安排她负责会计报表的编制,于是在9月底编制月报时让李文华也编制一份资产负债表、利润表和所有者权益变动表。第一遍小李编制的资产负债表不平,第二遍平衡了,但是与经理编制的资产负债表总额相差十多万元,利润表的净利润与经理编制的利润表差几万元。经理问她怎么编制的,她说资产负债表项目是根据总分类账户的余额填制的,利润表项目是根据损益科目发生额直接填列的。你认为李文华可能在什么地方出了差错?并根据以下公司期末账户余额和本期发生额正确编制公司的资产负债表、利润表和所有者权益变动
老师我们公司在快手卖货,然后给各个主播反点,然后我们全程账务处理是什么样的呀
四川出口退税现在用的是离线系统还是在线系统
从哪里买你们的基础精讲课+讲义
老师个体户注销需要提供资产负债表吗
老师你好,办了一个个体户营业执照有五天了,是在小区内开了一个小卖部,需要报什么税?也需要去税务局登记吗
老师快手和小红书卖货是什么样的账务处理呀
老师你好,我们是评估公司,估价师们的培训费,应该计什么科目?分录怎么写?
付增值税3000,其中1000银行付款,另外2000用留底抵欠,怎么做账
请问当期的进项发票,没有经过认证入账,这个进项税放在哪个会计科目明细?
生产企业将买的零件直接岀囗,购进货物进项税要转出吗?
您好,科目余额表是以预算时点的科目余额表为基础的,不是有各部门预算么,收付款的比例大概计算出来的,最终负债表和利润表勾稽上就可以,不是特别准确,本来也是预算嘛。 财务只做假设,不做预测 1)预测销售额,倒推出销售品种及数量; 2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本; 3)按销售额及以前年度比例各部门预计各项费用; 4)根据上述数据编制预测利润表; 5)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等); 6)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。
比方说我现在6月份,我以6月份科目余额表为基础是吧?老师那决算怎么编
您好,是的,是这么理解的, 决算的数据必须与账簿一致,财政拨款单独列,三表勾稽关系要对上 1.收入支出表 填全年收入(财政拨款、事业收入等)和支出(基本/项目支出),结转结余=收入-支出,与账簿核对。 2.财政拨款收入支出表 填财政拨款收入(基本/项目拨款)和支出,结转结余与账簿 财政应返还额度 核对。 3.资产负债表 填资产(货币资金、固定资产等)、负债(应付账款等),净资产=资产-负债,与结转结余勾稽。
老师之前没编过 好学吗 这个公司要求编预算决算
您好,不简单的,预算一般是年度做的,要做好几个月,来回修改几次, 是一个大工程呀,从销售预算开始,到生产计划,采购计划,各部门固定资产投入,人员招聘计划,人员工资涨幅,年度福利费等各个细节都要考虑。