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老师您好,我们公司现在面临应收账款收回困难 资金链断裂的危险, 有哪些可行的办法呢 还有应收账款收不回 提起法院诉讼应该如何操作呢

2025-06-26 09:54
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-06-26 09:58

一、应对应收账款与资金链问题的办法 应收账款催收: 直接沟通协商,谈分期 / 延期;发函施压(催款函、律师函 );用折扣、以物抵债加速回款 。 融资缓解:拿应收账款质押贷款,或紧急申请银行短期贷、贴现;砍成本(裁冗余、缩开支 )、卖闲置资产套现 。 供应商协商:求延长付款期,缓资金流出压力 。 二、起诉操作(简明版 ) 准备:攒证据(合同、交付凭证、催款记录 ),明确被告信息(企业 / 个人身份 )。 起诉:写起诉状(列诉求、事实 ),去被告 / 合同履行地法院立案、交诉讼费 。 庭审与执行:开庭时举证辩论,胜诉后对方不履行,申请强制执行(划账、拍资产 )。

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快账用户4272 追问 2025-06-26 10:03

谢谢老师,对于医院这个特殊客户,销售及收款策略您有什么好的建议吗?

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齐红老师 解答 2025-06-26 10:08

一、医院客户销售策略 产品适配:推合规医疗设备 / 耗材,强调临床价值、降本增效(如设备运维成本低、耗材医保可报销)。 合作模式:设备用 “融资租赁 + 服务包”,耗材试 “寄售模式”(按使用量结算)。 客情维护:针对公立院办技术沙龙,民营院提供采购成本分析,绑定关键决策人。 二、医院客户收款策略 事前风控:合同分阶段付款(如 30% 预付 + 验收付 + 质保金),查医院信用;条款明确逾期违约金、停供权。 流程跟进:专人盯付款环节(设备科→财务),用增值服务(延长质保)换优先付款。 逾期处理:先对账函提醒,超 3 个月发律师函,必要时诉讼(公立院可协调主管部门)

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快账用户4272 追问 2025-06-26 10:08

谢谢老师

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齐红老师 解答 2025-06-26 10:11

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你好,这个诉讼要找律师了。 也可以找催收公司帮忙先催收
2025-06-26
一、应对应收账款与资金链问题的办法 应收账款催收: 直接沟通协商,谈分期 / 延期;发函施压(催款函、律师函 );用折扣、以物抵债加速回款 。 融资缓解:拿应收账款质押贷款,或紧急申请银行短期贷、贴现;砍成本(裁冗余、缩开支 )、卖闲置资产套现 。 供应商协商:求延长付款期,缓资金流出压力 。 二、起诉操作(简明版 ) 准备:攒证据(合同、交付凭证、催款记录 ),明确被告信息(企业 / 个人身份 )。 起诉:写起诉状(列诉求、事实 ),去被告 / 合同履行地法院立案、交诉讼费 。 庭审与执行:开庭时举证辩论,胜诉后对方不履行,申请强制执行(划账、拍资产 )。
2025-06-26
你好,做他的工资里面的借,管理费用工资 贷应付职工薪酬工资 借,应付职工薪酬工资贷,其他应收款。
2024-05-08
应收对应的二级科目是那个公司 你们销售出去应该有销售合同
2020-08-18
你好,你需要开负数发票。如果减少收入。
2024-11-28
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