制造业成本核算是明细点还是笼统着，要看老板要求，老板的要求请老师举正反两个例子

您好，老板要是想把成本算得细，那就是想弄明白每样东西、每道工序花了多少钱。比如做定制家具，他可能会问这个桌子用了多少方木头、哪个师傅做了几个小时、打磨时耗了多少电，连买木头的运费、师傅的加班费都得单独记着。这样能清楚知道每个订单赚多少，也能看出哪里能省钱，给客户报价时心里也有底。 2.要是老板觉得不用算那么细，那就是更在意整体花了多少、总共赚了多少。就像小厂子做塑料盆，可能就合计一下这批盆总共用了多少塑料、工人总工资多少，加起来除以数量，知道个大概成本就行。毕竟产品都差不多，算太细费功夫，还不如把精力放多生产、多卖货上，只要总的不亏、有钱赚就行。

明细点就是盆的每道工序费用都要知道，笼统点就是能算出一个盆成本是多少就行，对吗

 您好，差不多这个意思，明细就是，做个盆，从买塑料、加热融化、压成型、最后打包，每一步花了多少钱，都得一笔一笔记明白。 笼统就是，不管中间哪步花多少，反正把做这批盆的所有开销加起来，除以总个数，知道一个盆大概成本就完事儿。

像上面桌子这么明细的一般都要有单独的成本核算会计吧

 同学您好，很高兴为您解答，请稍等